Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học VNUHN Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học VNUHN Trắc nghiệm Quản trị học VNUHN Số câu25Quiz ID39343 Làm bài Câu 1 Ai được coi là 'Cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học' với trọng tâm là tối ưu hóa các thao tác làm việc? A Henri Fayol B Max Weber C Frederick Winslow Taylor D Frank Gilbreth Câu 2 Cấu trúc tổ chức nào vi phạm nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' (Mỗi nhân viên chỉ có một cấp trên trực tiếp)? A Cấu trúc trực tuyến B Cấu trúc chức năng C Cấu trúc ma trận D Cấu trúc trực tuyến - tham mưu Câu 3 Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom cho rằng động lực làm việc phụ thuộc vào sự kết hợp của 3 biến số nào? A Nhu cầu, mong muốn, thỏa mãn B Kỳ vọng, phương tiện, hóa trị (giá trị phần thưởng) C Đầu vào, đầu ra, so sánh D Nỗ lực, kết quả, sự công bằng Câu 4 Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of control) dùng để chỉ điều gì? A Số lượng cấp bậc trong một tổ chức B Số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều hành hiệu quả C Phạm vi quyền hạn của nhà quản trị cấp cao D Thời gian một nhà quản trị dành cho công tác kiểm tra Câu 5 Trong tiến trình ra quyết định quản trị, bước đầu tiên và quan trọng nhất là gì? A Đánh giá các phương án B Xây dựng các phương án C Nhận diện và xác định vấn đề D Lựa chọn phương án tối ưu Câu 6 Loại hình kiểm tra nào được thực hiện trước khi hoạt động thực tế bắt đầu nhằm ngăn chặn sai sót? A Kiểm tra phản hồi B Kiểm tra đồng thời C Kiểm tra lường trước (Kiểm tra tiên liệu) D Kiểm tra sau hoạt động Câu 7 Trong tiến trình kiểm tra, sau khi đã đo lường kết quả thực tế và so sánh với tiêu chuẩn, bước tiếp theo là gì? A Thiết lập tiêu chuẩn mới B Xác định nguyên nhân sai lệch và thực hiện điều chỉnh C Báo cáo lên cấp trên D Ngừng mọi hoạt động để kiểm tra lại Câu 8 Văn hóa tổ chức thường được biểu hiện qua 3 cấp độ, cấp độ nào là dễ nhận thấy nhất (như logo, trang phục)? A Các giá trị được tuyên bố B Những cấu trúc hữu hình và các quá trình C Các giả định cơ bản D Triết lý kinh doanh ngầm định Câu 9 Rào cản 'Lọc tin' (Filtering) trong truyền thông quản trị xảy ra khi nào? A Người nhận tin hiểu sai ý nghĩa của từ ngữ B Người gửi tin cố tình điều chỉnh thông tin để nó có vẻ thuận lợi hơn đối với người nhận C Có quá nhiều thông tin gây nhiễu D Người nhận tin không có kỹ năng lắng nghe Câu 10 Cuộc thí nghiệm tại nhà máy Hawthorne của Elton Mayo đã dẫn đến sự ra đời của trường phái quản trị nào? A Trường phái quản trị khoa học B Trường phái quản trị hành chính C Trường phái tâm lý - xã hội (Quan hệ con người) D Trường phái quản trị định lượng Câu 11 Trong phân tích PEST, chữ cái 'E' đại diện cho yếu tố nào thuộc môi trường vĩ mô? A Giáo dục (Education) B Kinh tế (Economic) C Đạo đức (Ethical) D Môi trường tự nhiên (Environmental) Câu 12 Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' (Democratic leadership) có đặc điểm chính là gì? A Nhà quản trị tự mình đưa ra mọi quyết định B Nhà quản trị cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định C Nhà quản trị để nhân viên hoàn toàn tự do làm việc D Nhà quản trị chỉ quan tâm đến kết quả công việc, không quan tâm đến con người Câu 13 Henri Fayol đã đề ra bao nhiêu nguyên tắc quản trị tổng quát cho các tổ chức? A 10 nguyên tắc B 12 nguyên tắc C 14 nguyên tắc D 16 nguyên tắc Câu 14 Chiến lược 'Chi phí thấp' (Cost Leadership) của Michael Porter nhằm mục đích gì? A Tạo ra sản phẩm có tính năng độc nhất B Trở thành người sản xuất có chi phí thấp nhất trong ngành C Tập trung vào một phân khúc thị trường ngách D Đầu tư mạnh mẽ vào quảng bá thương hiệu cao cấp Câu 15 Đặc điểm nổi bật nhất của lý thuyết 'Quản trị quan liêu' (Bureaucracy) của Max Weber là gì? A Sử dụng tình cảm để quản lý B Hệ thống thứ bậc rõ ràng và các quy tắc chính thức C Tập trung vào sự sáng tạo của cá nhân D Cấu trúc tổ chức linh hoạt không định hình Câu 16 Theo nguyên tắc SMART, chữ 'M' trong việc thiết lập mục tiêu có nghĩa là gì? A Tính hiện thực (Realistic) B Tính đo lường được (Measurable) C Tính cụ thể (Specific) D Thời hạn hoàn thành (Time-bound) Câu 17 Việc đẩy quyền ra quyết định xuống các cấp thấp hơn trong sơ đồ tổ chức được gọi là gì? A Tập quyền B Phân quyền C Ủy thác trách nhiệm D Chuyên môn hóa công việc Câu 18 Ma trận SWOT là một công cụ giúp nhà quản trị phân tích điều gì? A Chỉ số tài chính của doanh nghiệp B Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức C Cơ cấu nhân sự trong tổ chức D Quy trình sản xuất sản phẩm Câu 19 Học thuyết X của Douglas McGregor giả định rằng con người có đặc điểm gì? A Ham học hỏi và thích gánh vác trách nhiệm B Lười biếng, thiếu chí tiến thủ và thích bị điều khiển C Luôn tìm kiếm sự sáng tạo trong công việc D Gắn liền mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức Câu 20 Trong 10 vai trò của nhà quản trị theo Henry Mintzberg, vai trò 'Người đại diện' (Figurehead) thuộc nhóm vai trò nào? A Nhóm vai trò thông tin B Nhóm vai trò quyết định C Nhóm vai trò quan hệ con người D Nhóm vai trò kỹ thuật Câu 21 Theo học thuyết 'Hai nhân tố' của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors)? A Sự thành đạt B Lương bổng và các chính sách của công ty C Sự công nhận D Bản thân công việc Câu 22 Theo Abraham Maslow, nhu cầu nào nằm ở tầng thấp nhất trong tháp nhu cầu của con người? A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu sinh lý C Nhu cầu xã hội D Nhu cầu được tôn trọng Câu 23 Trong các chức năng của quản trị theo quan điểm hiện đại, chức năng nào liên quan đến việc xác định mục tiêu và phương hướng hành động cho tổ chức? A Tổ chức B Hoạch định C Lãnh đạo D Kiểm tra Câu 24 Theo Robert Katz, kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với các nhà quản trị cấp cơ sở (như tổ trưởng, trưởng nhóm)? A Kỹ năng tư duy B Kỹ năng nhân sự C Kỹ năng chuyên môn D Kỹ năng ra quyết định Câu 25 Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) nằm trong ô 'Dấu hỏi' (Question Marks) có đặc điểm nào? A Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng thấp B Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng cao C Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng cao D Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng thấp Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Đà Lạt Trắc nghiệm Phương pháp nghiên cứu khoa học ngành Y dược bài 5
