Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng làm việc nhóm

A A. Thẳng thắn bày tỏ quan điểm cá nhân, ngay cả khi có thể gây tranh cãi B B. Lắng nghe ý kiến của người khác và phản hồi một cách xây dựng C C. Không dám thể hiện ý kiến của mình, thường đồng ý với ý kiến của người khác dù không thực sự đồng tình D D. Chỉ trích ý kiến của người khác một cách gay gắt

A A. Nhà lãnh đạo đưa ra quyết định độc đoán và áp đặt cho nhóm B B. Sự tham gia và đóng góp ý kiến của tất cả các thành viên trong quá trình ra quyết định C C. Nhà lãnh đạo hoàn toàn giao quyền tự chủ cho các thành viên D D. Nhà lãnh đạo chỉ can thiệp khi có vấn đề phát sinh

A A. Tăng cường sự cạnh tranh lành mạnh giữa các thành viên B B. Giảm hiệu quả giao tiếp và hợp tác C C. Thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới D D. Nâng cao tinh thần trách nhiệm cá nhân

A A. Khả năng làm việc độc lập B B. Kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và trực tuyến C C. Kỹ năng quan sát và giao tiếp phi ngôn ngữ D D. Khả năng kiểm soát và giám sát người khác

A A. Tìm ra giải pháp mà một bên thắng và một bên thua B B. Nhượng bộ một phần để đạt được thỏa hiệp nhanh chóng C C. Cùng nhau tìm ra giải pháp mà cả hai bên đều cảm thấy hài lòng và đáp ứng được nhu cầu của cả hai D D. Tránh né xung đột và bỏ qua vấn đề

A A. Các thành viên thường xuyên chia sẻ thông tin và giúp đỡ lẫn nhau B B. Mọi người làm việc độc lập và ít tương tác với nhau C C. Nhóm đạt được kết quả công việc vượt trội so với mong đợi D D. Các thành viên thẳng thắn góp ý và tranh luận để tìm ra giải pháp tốt nhất

A A. Phớt lờ và để thành viên mới tự hòa nhập B B. Giao ngay những công việc khó khăn để thử thách thành viên mới C C. Chào đón, giới thiệu về nhóm, hỗ trợ và giúp đỡ thành viên mới hòa nhập D D. Coi thành viên mới là đối thủ cạnh tranh

A A. Đưa ra ý tưởng sáng tạo nhất B B. Đảm bảo mọi người hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn và phối hợp nhịp nhàng C C. Giải quyết xung đột giữa các thành viên D D. Đại diện nhóm trước cấp trên

A A. Xác định vấn đề - Tìm kiếm giải pháp - Chọn giải pháp - Thực hiện giải pháp - Đánh giá kết quả B B. Đổ lỗi cho người khác - Tránh né vấn đề - Bỏ qua vấn đề - Chấp nhận vấn đề C C. Đưa ra quyết định ngay lập tức - Không xem xét các lựa chọn khác - Thực hiện quyết định D D. Phớt lờ ý kiến của người khác - Áp đặt ý kiến cá nhân - Giải quyết vấn đề một mình

A A. Chỉ nghe những gì mình muốn nghe B B. Ngắt lời người khác khi họ đang nói để đưa ra ý kiến của mình C C. Tập trung hoàn toàn vào người nói, đặt câu hỏi để hiểu rõ hơn và tóm tắt lại ý chính D D. Vừa nghe vừa làm việc riêng khác

A A. Bỏ cuộc và chuyển sang dự án khác B B. Tiếp tục làm theo cách cũ và hy vọng tình hình sẽ thay đổi C C. Tạm dừng, đánh giá lại tình hình, tìm kiếm ý tưởng mới và điều chỉnh kế hoạch D D. Đổ lỗi cho một thành viên cụ thể và yêu cầu họ tự giải quyết

A A. Đến muộn và không thông báo trước B B. Chuẩn bị tài liệu và ý kiến đóng góp trước cuộc họp C C. Tôn trọng ý kiến của người khác và lắng nghe một cách chăm chú D D. Tập trung vào nội dung cuộc họp và tránh làm việc riêng

A A. Luôn đồng ý với ý kiến của nhóm trưởng B B. Đặt mục tiêu cá nhân lên trên mục tiêu nhóm C C. Tôn trọng sự khác biệt và đóng góp của mỗi thành viên D D. Giữ bí mật thông tin và không chia sẻ với đồng đội

A A. Chức danh chính thức của một thành viên trong nhóm B B. Nhiệm vụ cụ thể được giao cho một thành viên C C. Tập hợp các hành vi và trách nhiệm mà một thành viên đảm nhận để đóng góp vào mục tiêu chung D D. Mức độ ảnh hưởng và quyền lực của một thành viên trong nhóm

A A. Mọi người đều đồng ý với một ý kiến duy nhất B B. Có sự khác biệt về quan điểm, lợi ích hoặc nguồn lực giữa các thành viên C C. Nhóm đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao D D. Không có bất kỳ vấn đề hay xung đột nào xảy ra

A A. Báo cáo ngay lập tức với cấp trên về sự thiếu trách nhiệm của thành viên đó B B. Trực tiếp khiển trách và chỉ trích thành viên đó trước mặt mọi người C C. Gặp riêng thành viên đó để tìm hiểu nguyên nhân và hỗ trợ nếu cần thiết D D. Làm thay phần việc của thành viên đó để đảm bảo tiến độ chung

A A. Sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau B B. Giao tiếp cởi mở và minh bạch C C. Cạnh tranh gay gắt và chỉ trích lẫn nhau D D. Sẵn sàng hỗ trợ và giúp đỡ đồng đội

A A. Chỉ tập trung vào những điểm tiêu cực để cải thiện B B. Nêu phản hồi một cách chung chung và không cụ thể C C. Phản hồi mang tính xây dựng, cụ thể, tập trung vào hành vi và đưa ra gợi ý cải thiện D D. Phản hồi công khai trước toàn bộ nhóm để tạo áp lực

A A. Phân công công việc đồng đều cho tất cả các thành viên B B. Phân công dựa trên sở thích cá nhân của từng thành viên C C. Phân công dựa trên năng lực, kỹ năng và kinh nghiệm của từng thành viên D D. Phân công ngẫu nhiên để tạo sự công bằng

A A. Thực tế và có khả năng đạt được B B. Liên quan đến mục tiêu chung của tổ chức C C. Có thể đánh giá và theo dõi tiến độ bằng các chỉ số cụ thể D D. Có thời hạn hoàn thành rõ ràng

A A. Phớt lờ vì đó là vấn đề cá nhân B B. Giao thêm việc để thành viên đó bận rộn hơn C C. Quan tâm, hỏi han và đề nghị hỗ trợ, chia sẻ công việc D D. Chỉ trích vì làm ảnh hưởng đến tiến độ chung

A A. Sự hòa thuận và hợp tác cao độ B B. Xung đột, cạnh tranh và thử thách quyền lực C C. Thực hiện công việc hiệu quả và đạt mục tiêu D D. Kết thúc dự án và chia tay

A A. So sánh bản thân với các thành viên khác trong nhóm B B. Nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân trong vai trò thành viên nhóm C C. Đánh giá hiệu quả làm việc của toàn bộ nhóm D D. Tìm ra người chịu trách nhiệm khi nhóm gặp thất bại

A A. Giải quyết xung đột và tranh cãi về phương pháp làm việc B B. Xây dựng lòng tin và tìm hiểu về nhau C C. Thực hiện công việc và đạt được mục tiêu D D. Kết thúc dự án và đánh giá hiệu quả làm việc

A A. Giao tiếp cởi mở và hiệu quả B B. Phân công trách nhiệm rõ ràng C C. Tránh né xung đột bằng mọi giá D D. Tôn trọng ý kiến khác biệt

A A. Đặt phòng họp sang trọng và tiện nghi B B. Gửi thông báo mời họp vào phút chót C C. Xác định rõ mục tiêu cuộc họp và chuẩn bị chương trình nghị sự chi tiết D D. Mời càng nhiều người tham dự càng tốt để có nhiều ý kiến

A A. Mỗi thành viên chỉ chịu trách nhiệm cho phần việc của mình B B. Nhóm trưởng chịu trách nhiệm cho toàn bộ kết quả công việc C C. Tất cả các thành viên cùng nhau chịu trách nhiệm cho thành công hay thất bại của nhóm D D. Chỉ những thành viên chủ chốt mới chịu trách nhiệm

A A. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới B B. Giảm thiểu áp lực và căng thẳng cho từng cá nhân C C. Đảm bảo mọi quyết định luôn được đưa ra nhanh chóng D D. Nâng cao hiệu quả và năng suất làm việc

A A. Email B B. Mạng xã hội cá nhân (ví dụ: Facebook) C C. Phần mềm quản lý dự án (ví dụ: Trello, Asana) D D. Nền tảng hội nghị trực tuyến (ví dụ: Zoom, Google Meet)

A A. Chỉ tập trung vào việc nhận phần thưởng cá nhân B B. Nhanh chóng chuyển sang dự án mới mà không nhìn lại thành công vừa đạt được C C. Cùng nhau ăn mừng thành công và ghi nhận đóng góp của từng thành viên D D. So sánh thành công của nhóm mình với các nhóm khác để tự mãn