Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

A A. Kế hoạch được xây dựng từ cấp cơ sở và tổng hợp lên. B B. Kế hoạch được xây dựng bởi lãnh đạo cấp cao và truyền xuống các cấp dưới. C C. Kế hoạch được xây dựng dựa trên sự tham gia của tất cả nhân viên. D D. Kế hoạch được điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thực tế.

A A. Kế hoạch chiến lược thực hiện kế hoạch tác nghiệp. B B. Kế hoạch tác nghiệp chi tiết hóa và thực hiện kế hoạch chiến lược. C C. Hai loại kế hoạch này không liên quan đến nhau. D D. Kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp là đồng nhất.

A A. Xác định mục tiêu chiến lược. B B. Đo lường và đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch. C C. Xây dựng cơ cấu tổ chức. D D. Quản lý rủi ro tài chính.

A A. Tăng tốc độ xử lý và phân tích dữ liệu. B B. Cải thiện khả năng ra quyết định dựa trên thông tin. C C. Giảm chi phí đầu tư công nghệ. D D. Nâng cao khả năng cộng tác và chia sẻ thông tin.

A A. So sánh kết quả thực tế với kế hoạch đã đề ra. B B. Tìm ra người chịu trách nhiệm khi kế hoạch thất bại. C C. Thay đổi mục tiêu kế hoạch cho phù hợp với kết quả thực tế. D D. Bỏ qua những sai lệch nhỏ so với kế hoạch.

A A. Tăng cường hoạt động marketing và bán hàng. B B. Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra hiệu quả, đáp ứng nhu cầu thị trường. C C. Quản lý tài chính và ngân sách của doanh nghiệp. D D. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

A A. Thực hiện kế hoạch. B B. Đánh giá và kiểm soát. C C. Phân tích môi trường và xác định mục tiêu. D D. Xây dựng kế hoạch hành động chi tiết.

A A. Kế hoạch được xây dựng một cách cứng nhắc và không thay đổi. B B. Kế hoạch có khả năng điều chỉnh và thích ứng khi môi trường kinh doanh thay đổi. C C. Kế hoạch chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn. D D. Kế hoạch không cần sự giám sát và đánh giá thường xuyên.

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động quá khứ. B B. Xác định các nguồn lực hiện tại. C C. Cung cấp thông tin và cơ sở để xây dựng kế hoạch. D D. Kiểm soát chi phí hoạt động.

A A. Xây dựng kế hoạch càng chi tiết càng tốt. B B. Đảm bảo kế hoạch được truyền đạt và thực hiện hiệu quả. C C. Chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn. D D. Không cần sự tham gia của nhân viên.

A A. Giảm chi phí sản xuất. B B. Định hướng và thước đo để đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ. C C. Tăng giá bán sản phẩm. D D. Giảm số lượng sản phẩm lỗi.

A A. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. B B. Thiếu nguồn lực để thực hiện kế hoạch. C C. Sự ủng hộ và cam kết từ lãnh đạo cấp cao. D D. Khả năng dự báo chính xác thị trường.

A A. Thực hiện các hoạt động kinh doanh hàng ngày. B B. Xác định mục tiêu, chiến lược và các bước hành động để đạt được mục tiêu đó. C C. Kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh đã qua. D D. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.

A A. Tăng chi phí hoạt động. B B. Giảm sự linh hoạt trong kinh doanh. C C. Nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu kinh doanh. D D. Tạo ra sự mơ hồ và không chắc chắn.

A A. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro. B B. Dự đoán và chuẩn bị các biện pháp ứng phó với rủi ro. C C. Chuyển rủi ro sang cho đối tác. D D. Tăng cường chấp nhận rủi ro.

A A. Kế hoạch dài hạn và cố định. B B. Kế hoạch ngắn hạn và linh hoạt. C C. Kế hoạch chi tiết và cứng nhắc. D D. Kế hoạch không cần điều chỉnh.

A A. Tăng tổng nguồn lực của doanh nghiệp. B B. Sử dụng nguồn lực hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu kế hoạch. C C. Giảm chi phí nguồn lực. D D. Tập trung nguồn lực vào một số ít hoạt động.

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính. B B. Xây dựng chiến lược marketing toàn diện và hiệu quả. C C. Quản lý chuỗi cung ứng. D D. Phân tích đối thủ cạnh tranh.

A A. Mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp trong dài hạn. B B. Các hoạt động hàng ngày và ngắn hạn để thực hiện kế hoạch chiến lược. C C. Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô. D D. Cơ cấu tổ chức và quản lý nhân sự.

A A. Kế hoạch phải được xây dựng bởi chuyên gia tư vấn bên ngoài. B B. Sự tham gia và cam kết của toàn bộ nhân viên. C C. Kế hoạch phải được giữ bí mật tuyệt đối. D D. Sử dụng phần mềm kế hoạch hóa phức tạp nhất.

A A. Xác định mục tiêu. B B. Đánh giá hiệu quả thực hiện. C C. Tuyển dụng nhân viên mới. D D. Xây dựng kế hoạch hành động.

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. B B. Simple, Meaningful, Actionable, Realistic, Timely. C C. Strategic, Market-oriented, Adaptable, Resourceful, Tangible. D D. Sustainable, Manageable, Accountable, Responsible, Transparent.

A A. Tăng doanh thu ngay lập tức. B B. Xác định khoảng cách giữa tình hình hiện tại và mục tiêu mong muốn. C C. Giảm chi phí hoạt động. D D. Đánh giá đối thủ cạnh tranh.

A A. Đảm bảo doanh nghiệp có đủ nhân lực phù hợp với kế hoạch kinh doanh. B B. Tối ưu hóa chi phí nhân sự. C C. Xây dựng chiến lược marketing. D D. Phát triển năng lực và kỹ năng của nhân viên.

A A. Ngân sách đầu tư dài hạn. B B. Ngân sách vốn lưu động. C C. Ngân sách doanh thu và chi phí hoạt động hàng ngày. D D. Ngân sách dự phòng rủi ro.

A A. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro. B B. Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra. C C. Chuyển rủi ro cho bên thứ ba. D D. Tăng cường chấp nhận rủi ro.

A A. Kế hoạch tác nghiệp. B B. Kế hoạch chiến lược. C C. Kế hoạch ngắn hạn. D D. Kế hoạch trung hạn.

A A. Kế hoạch được lập một lần và không thay đổi. B B. Kế hoạch được cập nhật và điều chỉnh định kỳ, thường xuyên. C C. Kế hoạch chỉ tập trung vào mục tiêu dài hạn. D D. Kế hoạch được xây dựng ngẫu nhiên, không có cấu trúc.

A A. Mục tiêu rõ ràng và đo lường được. B B. Kế hoạch hành động chi tiết. C C. Thông tin mơ hồ và không cụ thể. D D. Cơ chế kiểm soát và đánh giá.

A A. Doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường. B B. Doanh nghiệp muốn tăng doanh thu. C C. Có sự kiện bất ngờ hoặc tình huống khẩn cấp xảy ra. D D. Doanh nghiệp muốn cải thiện quy trình sản xuất.