Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMIU

A Chỉ dựa vào đánh giá từ cấp trên trực tiếp B Thu thập ý kiến từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và chính bản thân nhân viên C Chỉ dựa vào kết quả làm việc định lượng hàng tháng D Tập trung chủ yếu vào thái độ của khách hàng đối với nhân viên

A Để tuân thủ các quy định pháp luật và bảo vệ nguồn nhân lực của tổ chức B Để giảm chi phí bảo hiểm cho các công ty liên quan C Để tăng cường thời gian làm việc ngoài giờ của nhân viên D Để trang trí không gian làm việc đẹp hơn

A Số lượng nhân viên tham gia các khóa đào tạo hàng năm B Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc sau khi được đào tạo C Hiệu quả tài chính so với chi phí đầu tư cho hoạt động đào tạo D Tổng ngân sách dành cho hoạt động nghiên cứu thị trường lao động

A Ép buộc nhân viên phải có cùng sở thích cá nhân B Tạo môi trường hòa nhập, tận dụng sức mạnh từ sự khác biệt của nhân viên C Giảm bớt số lượng nhân viên ở các bộ phận không trọng yếu D Chỉ tuyển dụng lao động thuộc một nhóm nhân khẩu học duy nhất

A Tạo không gian thoải mái để ứng viên trò chuyện tự do B Giúp người phỏng vấn dễ dàng so sánh các ứng viên dựa trên thang điểm thống nhất C Tiết kiệm thời gian soạn thảo câu hỏi chuyên sâu D Cho phép thay đổi câu hỏi linh hoạt theo tình huống

A Nhu cầu tự thể hiện bản thân B Nhu cầu xã hội C Nhu cầu sinh lý D Nhu cầu được tôn trọng

A Giúp tiết kiệm chi phí và tăng động lực thăng tiến cho nhân viên B Giúp xóa bỏ hoàn toàn nhu cầu đào tạo chuyên môn C Giúp tuyển dụng được nhiều người mới cùng một lúc D Giúp làm mới hoàn toàn văn hóa doanh nghiệp

A Giúp doanh nghiệp dễ dàng thu hút và giữ chân nhân tài B Giúp giảm giá thành sản phẩm trên thị trường C Giúp doanh nghiệp tránh được các nghĩa vụ nộp thuế D Giúp tăng cường sức mạnh tài chính thông qua việc huy động vốn

A Nhóm gồm những người có cùng tính cách và suy nghĩ B Nhóm có mục tiêu chung, sự gắn kết và bổ trợ kỹ năng cho nhau C Nhóm không cần có người lãnh đạo điều phối D Nhóm có số lượng nhân sự càng lớn càng tốt

A Để tăng độ dài của các tài liệu lưu trữ nội bộ B Để nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ, quyền hạn và tiêu chuẩn cần đạt được C Để tránh việc nhân viên thực hiện các công việc ngoài chuyên môn D Để gây khó khăn cho quá trình đánh giá thi đua

A Không ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc B Tác động đến động lực và sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức C Chỉ ảnh hưởng đến số lượng ngày nghỉ của nhân viên D Chỉ mang tính chất thủ tục pháp lý bắt buộc

A Là quá trình chấm dứt hợp đồng lao động B Là quá trình đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật phần mềm C Là quy trình hội nhập, giúp nhân viên làm quen với văn hóa và công việc tại tổ chức D Là hình thức kiểm tra trình độ ngoại ngữ của ứng viên

A Vì nó làm tăng ngân sách cho hoạt động teambuilding B Vì nó làm phát sinh chi phí tuyển dụng và đào tạo lại, đồng thời làm mất đi sự ổn định C Vì nó làm giảm số lượng văn phòng làm việc của công ty D Vì nó khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc đóng thuế doanh nghiệp

A Tiền lương cơ bản hàng tháng B Các chế độ phúc lợi như bảo hiểm C Sự ghi nhận thành tích từ lãnh đạo D Chi phí khấu hao tài sản cố định của doanh nghiệp

A Nhân viên tự đặt ra mục tiêu mà không cần thống nhất với cấp trên B Sự tham gia của nhân viên trong việc xác lập mục tiêu công việc C Quản lý áp đặt mục tiêu cố định cho nhân viên không cần thảo luận D Đánh giá công việc chỉ dựa trên số giờ ngồi tại văn phòng

A Sự yêu thích công việc một cách tự nhiên B Niềm tin của nhân viên vào mối liên hệ giữa nỗ lực, kết quả và phần thưởng C Thời gian làm việc tự do mà không có quản lý giám sát D Số lượng đồng nghiệp làm cùng trong một phòng ban

A Khi được thực hiện một cách bí mật mà nhân viên không biết B Khi dựa trên các tiêu chí minh bạch và đi kèm phản hồi mang tính xây dựng C Khi tất cả nhân viên đều nhận mức đánh giá cao nhất như nhau D Khi không thay đổi tiêu chí đánh giá trong suốt hàng thập kỷ

A Xây dựng bảng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc B Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên cũ C Tăng cường kỷ luật lao động trong doanh nghiệp D Thực hiện việc cắt giảm nhân sự định kỳ

A Tất cả mọi khâu trong quản lý nhân sự B Các chức năng hỗ trợ hành chính hoặc chuyên biệt để tối ưu hóa nguồn lực C Việc ra quyết định chiến lược cấp cao của ban giám đốc D Việc giữ bí mật công nghệ cốt lõi của doanh nghiệp

A HRD chỉ quan tâm đến việc trả lương hàng tháng B HRM tập trung vào việc quản lý hành chính, còn HRD tập trung vào đào tạo và nâng cao năng lực C Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này D HRM chỉ dành cho các tập đoàn đa quốc gia

A Loại bỏ hoàn toàn vai trò của người quản lý nhân sự B Tự động hóa các thủ tục hành chính và hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu C Thay thế hoàn toàn việc phỏng vấn trực tiếp D Tự động thay đổi chế độ lương thưởng mà không cần phê duyệt

A Tổng giá trị tiền lương chi trả cho nhân viên hàng năm B Số lượng lao động đang làm việc tại doanh nghiệp C Giá trị của các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên mang lại cho tổ chức D Tổng chi phí đào tạo và phát triển đội ngũ trong một kỳ

A Tuyển dụng dựa vào ngoại hình của ứng viên B Tuyển dụng dựa vào các kỹ năng, phẩm chất cần thiết để hoàn thành công việc C Tuyển dụng dựa vào số lượng hồ sơ nhận được D Tuyển dụng dựa vào sự quen biết từ các mối quan hệ xã hội

A Trả lương dựa trên thâm niên làm việc của nhân viên B Trả lương công bằng dựa trên độ khó và trách nhiệm của vị trí công việc C Trả lương dựa trên sự yêu thích của lãnh đạo đối với nhân viên D Trả lương theo kết quả kinh doanh thực tế của thị trường

A Lên lịch trình làm việc hàng ngày cho nhân viên B Xác định và phát triển nhân sự sẵn sàng cho các vị trí chủ chốt trong tương lai C Thực hiện quy trình kỷ luật đối với nhân viên vi phạm D Đăng tin tuyển dụng trên các kênh truyền thông xã hội