Trắc nghiệm Quản Trị Logistics Chương 3

A Người gửi hàng B Người nhận hàng C Nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) D Cơ quan hải quan

A Phí thuê container B Phí lưu container tại cảng vượt quá thời gian quy định C Phí vệ sinh container D Phí bảo hiểm container

A Đặc tính của hàng hóa B Khoảng cách vận chuyển C Chi phí lao động của công ty D Thời gian giao hàng mong muốn

A Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) B Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Order fill rate) C Vòng quay hàng tồn kho D Tỷ lệ chi phí logistics trên doanh thu

A Sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng B Việc sử dụng roi da để điều khiển hàng hóa trong kho C Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa D Tình trạng thiếu hụt hàng tồn kho nghiêm trọng

A Lập kế hoạch và tối ưu hóa tuyến đường B Quản lý đội xe và tài xế C Dự báo nhu cầu hàng tồn kho D Theo dõi và giám sát quá trình vận chuyển

A Quy trình chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng mà không cần lưu kho B Quy trình kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi nhập kho C Quy trình đóng gói lại hàng hóa để vận chuyển dễ dàng hơn D Quy trình phân loại hàng hóa theo điểm đến

A Quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp (VMI) B Mua bán sáp nhập C Cạnh tranh trực tiếp D Ủy thác bán hàng

A Chi phí thuê đất B Khả năng tiếp cận giao thông C Mức độ an ninh D Quy định về môi trường

A Kho tự quản B Kho công cộng C Kho ngoại quan D Kho bảo thuế

A Tỷ lệ lấp đầy kho B Chi phí vận chuyển trên một đơn vị sản phẩm C Thời gian xử lý đơn hàng D Tỷ lệ sai sót trong quá trình xuất nhập kho

A Đường bộ B Đường sắt C Đường biển D Đường hàng không

A Giảm chi phí vận chuyển B Tăng tốc độ giao hàng C Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường D Tối đa hóa lợi nhuận

A Quản lý kho nguyên vật liệu B Vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp C Xử lý đơn hàng của khách hàng D Lựa chọn nhà cung cấp

A Đóng gói hàng hóa B Nâng hạ hàng hóa C Lưu trữ hàng hóa dạng lỏng D Kê hàng hóa để dễ dàng di chuyển và lưu trữ

A Chi phí vận chuyển B Chi phí lưu kho C Chi phí sản xuất D Chi phí quản lý hàng tồn kho

A 1PL (First-Party Logistics) B 2PL (Second-Party Logistics) C 3PL (Third-Party Logistics) D 4PL (Fourth-Party Logistics)

A Phân loại hàng tồn kho theo mức độ quan trọng về giá trị B Sắp xếp hàng tồn kho theo thứ tự nhập kho C Quản lý hàng tồn kho theo số lượng đặt hàng tối thiểu D Ưu tiên các mặt hàng dễ hư hỏng

A Giảm thiểu chi phí logistics B Tối đa hóa lợi nhuận C Đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng và giảm thiểu tác động tiêu cực của các sự cố D Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp

A Phân tích SWOT B Mô hình EOQ (Economic Order Quantity) C Ma trận BCG D Phân tích PEST

A Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất B Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng C Vận chuyển hàng hóa trả lại từ khách hàng về nhà sản xuất hoặc nhà phân phối D Vận chuyển hàng hóa giữa các kho khác nhau

A Giảm chi phí xử lý chất thải B Nâng cao hình ảnh thương hiệu C Tăng chi phí sản xuất D Đáp ứng yêu cầu của khách hàng về tính bền vững

A Giảm thiểu lượng hàng tồn kho bằng cách nhận hàng khi cần thiết B Tăng cường dự trữ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu đột biến C Tối đa hóa không gian lưu trữ trong kho D Giảm chi phí vận chuyển bằng cách vận chuyển hàng loạt

A Hệ thống ERP B RFID (Radio-Frequency Identification) C Hệ thống CRM D Phần mềm kế toán

A Phương pháp chuyên gia B Phương pháp Delphi C Phương pháp trung bình trượt D Phương pháp thăm dò thị trường