Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên Số câu25Quiz ID39339 Làm bài Câu 1 Quyết định quản trị nào thường được đưa ra đối với các vấn đề mới, không cấu trúc và mang tính chiến lược? A Quyết định theo chương trình B Quyết định không theo chương trình C Quyết định tác nghiệp D Quyết định định kỳ Câu 2 Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, áp lực từ 'Sản phẩm thay thế' tăng cao khi nào? A Khi chi phí chuyển đổi của khách hàng là rất lớn B Khi khách hàng rất trung thành với thương hiệu hiện tại C Khi các sản phẩm khác có tỷ lệ giá trị/hiệu quả tốt hơn D Khi ngành chỉ có duy nhất một nhà cung cấp nguyên liệu Câu 3 Khái niệm 'Hiệu quả' (Effectiveness) trong quản trị được hiểu một cách chính xác nhất là gì? A Làm đúng việc để đạt được mục tiêu B Làm việc đúng cách để tiết kiệm chi phí C Sử dụng tối thiểu các nguồn lực đầu vào D Hoàn thành công việc trong thời gian ngắn nhất Câu 4 Loại kế hoạch nào thường có thời hạn dưới 1 năm và tập trung vào việc thực hiện các hoạt động hàng ngày? A Kế hoạch chiến lược B Kế hoạch tác nghiệp C Kế hoạch dài hạn D Kế hoạch tổng thể Câu 5 Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' thường mang lại hiệu quả tốt nhất trong tình huống nào? A Khi tổ chức đang trong tình trạng khủng hoảng cần quyết định gấp B Khi nhân viên có trình độ chuyên môn thấp và thiếu ý thức C Khi nhân viên có năng lực và muốn đóng góp ý kiến vào công việc D Khi công việc mang tính chất lặp đi lặp lại một cách máy móc Câu 6 Kết quả quan trọng nhất của cuộc thực nghiệm tại Hawthorne do Elton Mayo thực hiện là gì? A Ánh sáng tại nơi làm việc là yếu tố quyết định năng suất B Tiền lương là yếu tố duy nhất thúc đẩy con người làm việc C Yếu tố tâm lý và xã hội có tác động lớn đến năng suất lao động D Kỷ luật nghiêm khắc giúp tăng hiệu quả công việc Câu 7 Trong Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, biến số 'Sự mong đợi' (Expectancy) thể hiện điều gì? A Mối quan hệ giữa sự nỗ lực và kết quả thực hiện công việc B Mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng nhận được C Mức độ hấp dẫn của phần thưởng đối với cá nhân D Sự so sánh giữa phần thưởng của mình và của đồng nghiệp Câu 8 Theo Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào dưới đây thuộc nhóm 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors)? A Sự công nhận thành tích B Cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp C Điều kiện làm việc và tiền lương D Bản chất ý nghĩa của công việc Câu 9 David McClelland cho rằng những người có 'Nhu cầu thành tựu' (n-Ach) cao thường thích điều gì? A Thích kiểm soát và gây ảnh hưởng lên người khác B Thích được làm việc trong môi trường nhóm thân thiện C Thích đặt ra các mục tiêu khó khăn và chịu trách nhiệm cá nhân D Thích sự an toàn và ổn định tuyệt đối trong công việc Câu 10 Trong phân tích môi trường vĩ mô (PEST), yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường 'Chính trị - Pháp luật'? A Sự thay đổi về thói quen tiêu dùng của dân cư B Tốc độ lạm phát và lãi suất ngân hàng C Hệ thống luật thuế và các quy định về thương mại D Sự xuất hiện của các công nghệ sản xuất mới Câu 11 Trong các kỹ năng của nhà quản trị, kỹ năng nào thể hiện khả năng hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường và giảm thiểu sự phức tạp đó xuống mức có thể đối phó được? A Kỹ năng chuyên môn B Kỹ năng tư duy C Kỹ năng nhân sự D Kỹ năng kỹ thuật Câu 12 Trong tiêu chuẩn SMART để thiết lập mục tiêu, chữ 'S' (Specific) có ý nghĩa là gì? A Mục tiêu phải có tính bền vững B Mục tiêu phải có thể đo lường được C Mục tiêu phải cụ thể và rõ ràng D Mục tiêu phải có thời hạn hoàn thành Câu 13 Khi xem xét tổ chức như một hệ thống mở, yếu tố nào dưới đây thuộc về quá trình 'Biến đổi' (Transformation)? A Nguyên vật liệu thô B Sản phẩm hoàn thiện C Hoạt động công nghệ và quản trị D Phản hồi từ khách hàng Câu 14 Frederick W. Taylor, cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học, tập trung chủ yếu vào khía cạnh nào? A Nâng cao năng suất lao động thông qua định mức và chuyên môn hóa B Phát triển văn hóa doanh nghiệp và tinh thần đồng đội C Cải thiện điều kiện sống của công nhân tại cộng đồng D Quản trị các tổ chức chính phủ theo mô hình quan liêu Câu 15 Kiểu cấu trúc tổ chức nào tồn tại hệ thống 'hai tuyến chỉ huy' đồng thời? A Cấu trúc trực tuyến B Cấu trúc chức năng C Cấu trúc ma trận D Cấu trúc đơn giản Câu 16 Trong ma trận SWOT, việc phân tích 'Cơ hội' (Opportunities) và 'Thách thức' (Threats) tập trung vào khía cạnh nào? A Nguồn lực nội bộ của tổ chức B Các yếu tố từ môi trường bên ngoài C Năng lực cốt lõi của đội ngũ nhân viên D Lịch sử hình thành và phát triển tổ chức Câu 17 Điểm khác biệt cốt lõi giữa 'Lãnh đạo' và 'Quản lý' là gì? A Lãnh đạo tập trung vào duy trì, quản lý tập trung vào đổi mới B Lãnh đạo chú trọng truyền cảm hứng, quản lý chú trọng điều hành C Lãnh đạo chỉ có ở cấp cao, quản lý chỉ có ở cấp thấp D Lãnh đạo dùng quyền lực hành chính, quản lý dùng uy tín cá nhân Câu 18 Theo Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu được giao lưu, kết bạn và thuộc về một tập thể thuộc bậc nào? A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu xã hội C Nhu cầu được tôn trọng D Nhu cầu tự hoàn thiện Câu 19 Trong mô hình Lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, biến số tình huống quan trọng nhất là gì? A Cấu trúc của nhiệm vụ công việc B Mức độ sẵn sàng của cấp dưới C Quyền lực vị thế của nhà lãnh đạo D Mối quan hệ cá nhân giữa sếp và nhân viên Câu 20 Theo Henry Mintzberg, nhóm vai trò nào liên quan đến việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ với người khác? A Nhóm vai trò quyết định B Nhóm vai trò thông tin C Nhóm vai trò tương tác cá nhân D Nhóm vai trò quản trị Câu 21 Ưu điểm lớn nhất của mô hình tổ chức 'Tập quyền' là gì? A Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên cấp cơ sở B Tăng cường tính thống nhất và kiểm soát tập trung C Giảm bớt gánh nặng ra quyết định cho cấp cao D Giúp tổ chức phản ứng nhanh với thay đổi địa phương Câu 22 Quyền hành tham mưu (Staff authority) trong một tổ chức được hiểu là gì? A Quyền ra lệnh trực tiếp cho cấp dưới thực hiện nhiệm vụ B Quyền hỗ trợ, tư vấn và cung cấp lời khuyên cho cấp trên C Quyền phê duyệt các khoản chi ngân sách lớn nhất D Quyền đình chỉ các hoạt động sản xuất ngay lập tức Câu 23 Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' của Henry Fayol có nghĩa là gì? A Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp duy nhất B Tất cả các nhân viên trong tổ chức phải có cùng một mục tiêu C Mọi quyết định của tổ chức phải do một người duy nhất đưa ra D Cấp trên phải chịu trách nhiệm về mọi hành động của cấp dưới Câu 24 Yếu tố nào sau đây có xu hướng làm tăng 'Tầm hạn quản trị' (Span of control) của một nhà quản trị? A Công việc của cấp dưới có tính chất phức tạp và biến động B Trình độ và năng lực của cấp dưới rất cao và ổn định C Hệ thống thông tin liên lạc trong tổ chức kém hiệu quả D Nhà quản trị thiếu kinh nghiệm lãnh đạo Câu 25 Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định quản trị là gì? A Xây dựng các phương án B Đánh giá các phương án C Nhận diện và xác định vấn đề D Lựa chọn phương án tối ưu Trắc nghiệm Quản trị học UTC Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Đà Lạt