Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Văn hóa doanh nghiệp

A A. Tổng hợp các quy định và thủ tục hành chính của doanh nghiệp. B B. Tập hợp các giá trị, niềm tin, và chuẩn mực được chia sẻ, ảnh hưởng đến hành vi của nhân viên trong doanh nghiệp. C C. Cơ cấu tổ chức và hệ thống phân cấp quản lý của doanh nghiệp. D D. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch marketing của doanh nghiệp.

A A. Không quan trọng, vì thay đổi văn hóa là trách nhiệm của lãnh đạo. B B. Quan trọng, vì sự tham gia giúp tăng cường sự chấp nhận và thực hiện văn hóa mới. C C. Chỉ cần tham gia ở giai đoạn cuối cùng, sau khi văn hóa mới đã được định hình. D D. Có thể gây ra sự phản kháng và làm chậm quá trình thay đổi.

A A. Tập trung vào đào tạo bắt buộc theo quy định. B B. Khuyến khích học hỏi liên tục, chia sẻ kiến thức và cải tiến không ngừng. C C. Đánh giá hiệu suất dựa trên số lượng chứng chỉ đào tạo. D D. Giảm thiểu chi phí đào tạo và phát triển nhân viên.

A A. Giá trị và niềm tin được tuyên bố (Espoused values). B B. Nghi lễ và nghi thức (Rites and rituals). C C. Cơ cấu tổ chức chính thức (Formal organization structure). D D. Giả định ngầm định (Basic assumptions).

A A. Lãnh đạo không có vai trò quan trọng, văn hóa hình thành tự nhiên. B B. Lãnh đạo là người thiết lập, làm gương và củng cố văn hóa doanh nghiệp thông qua hành động và quyết định. C C. Lãnh đạo chỉ cần tập trung vào kết quả kinh doanh, văn hóa là việc của bộ phận nhân sự. D D. Lãnh đạo chỉ cần phê duyệt các chương trình văn hóa do nhân viên đề xuất.

A A. Văn hóa gia đình (Clan Culture). B B. Văn hóa thứ bậc (Hierarchy Culture). C C. Văn hóa thị trường (Market Culture). D D. Văn hóa sáng tạo (Adhocracy Culture).

A A. Văn hóa gia đình (Clan culture). B B. Văn hóa sáng tạo (Adhocracy culture). C C. Văn hóa thứ bậc (Hierarchy culture). D D. Văn hóa thị trường (Market culture).

A A. Thiếu sự đổi mới do quá tập trung vào truyền thống. B B. Tăng cường sự đa dạng và hòa nhập. C C. Giảm thiểu xung đột và bất đồng. D D. Nâng cao khả năng thích ứng với thay đổi.

A A. Chỉ dựa vào kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn. B B. Thông qua phỏng vấn hành vi, tình huống và đánh giá giá trị cá nhân. C C. Sử dụng bài kiểm tra IQ và EQ. D D. Dựa vào hồ sơ học vấn và thành tích trước đây.

A A. Các tổ chức chính phủ. B B. Các công ty khởi nghiệp công nghệ. C C. Các ngân hàng lớn. D D. Các nhà máy sản xuất hàng loạt.

A A. Vì nó giúp tiết kiệm chi phí marketing. B B. Vì nó tạo ra sự khác biệt về sản phẩm. C C. Vì nó định hướng hành vi nhân viên và tạo ra sự thống nhất, gắn kết. D D. Vì nó giúp công ty dễ dàng vay vốn ngân hàng hơn.

A A. Các giá trị và niềm tin được chia sẻ. B B. Các nghi lễ, biểu tượng và câu chuyện. C C. Mô hình kinh doanh và chiến lược cạnh tranh. D D. Chuẩn mực hành vi và giao tiếp.

A A. Kiến trúc và thiết kế văn phòng. B B. Câu chuyện và huyền thoại về công ty. C C. Giá trị cốt lõi được tuyên bố. D D. Niềm tin và giả định ngầm định.

A A. Sự minh bạch và giao tiếp cởi mở. B B. Sự nhất quán giữa lời nói và hành động của lãnh đạo. C C. Sự thiếu tin tưởng và đạo đức giả trong tổ chức. D D. Các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên.

A A. Chiến lược kinh doanh sẽ tự động điều chỉnh để phù hợp với văn hóa. B B. Văn hóa doanh nghiệp sẽ tự động thay đổi để phù hợp với chiến lược. C C. Doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc thực hiện chiến lược và đạt mục tiêu. D D. Không có ảnh hưởng đáng kể nào, vì chiến lược và văn hóa là độc lập.

A A. Đánh giá văn hóa định kỳ. B B. Truyền thông nội bộ. C C. Hệ thống quản lý hiệu suất. D D. Phần mềm kế toán.

A A. Không ảnh hưởng, đạo đức là vấn đề cá nhân. B B. Ảnh hưởng mạnh mẽ, văn hóa có thể khuyến khích hoặc ngăn chặn hành vi phi đạo đức. C C. Chỉ ảnh hưởng đến nhân viên mới, nhân viên cũ đã có đạo đức riêng. D D. Chỉ ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh lớn, không liên quan đến hành vi hàng ngày.

A A. Linh hoạt và thích ứng nhanh với thay đổi. B B. Ổn định, kiểm soát và hiệu quả hoạt động. C C. Đổi mới và thử nghiệm. D D. Quan hệ đối tác và hợp tác bên ngoài.

A A. Thay đổi cơ cấu tổ chức. B B. Đánh giá và xác định văn hóa hiện tại, cũng như văn hóa mong muốn. C C. Sa thải nhân viên không phù hợp với văn hóa mới. D D. Thay đổi logo và bộ nhận diện thương hiệu.

A A. Tính cạnh tranh và kết quả. B B. Sự hợp tác, gắn kết và phát triển con người. C C. Quy trình, kiểm soát và hiệu quả. D D. Sự đổi mới và linh hoạt.

A A. Gửi email thông báo về các giá trị văn hóa. B B. Tổ chức các buổi đào tạo định hướng và giới thiệu về văn hóa. C C. Dán các khẩu hiệu về văn hóa ở nơi làm việc. D D. Yêu cầu nhân viên mới tự tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp.

A A. Tăng cường khả năng thu hút và giữ chân nhân tài. B B. Giảm thiểu xung đột nội bộ và tăng cường sự hợp tác. C C. Đảm bảo lợi nhuận ngắn hạn luôn tăng trưởng. D D. Nâng cao uy tín và hình ảnh thương hiệu.

A A. Duy trì sự đồng nhất văn hóa trên toàn cầu. B B. Thích ứng và tôn trọng sự đa dạng văn hóa. C C. Áp đặt văn hóa công ty mẹ lên các chi nhánh quốc tế. D D. Tập trung vào văn hóa của quốc gia sở tại.

A A. Đánh giá hiệu quả tài chính của công ty. B B. Thu thập thông tin định tính về trải nghiệm và nhận thức của nhân viên về văn hóa. C C. Xác định cơ cấu tổ chức hiện tại. D D. Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng.

A A. Công nhận và khen thưởng hành vi phù hợp với văn hóa. B B. Tuyển dụng và đề bạt nhân viên có giá trị tương đồng với văn hóa. C C. Bỏ qua các hành vi không phù hợp với văn hóa để tránh xung đột. D D. Truyền thông thường xuyên và nhất quán về các giá trị văn hóa.

A A. Sự hài lòng của nhân viên. B B. Thị phần và lợi nhuận. C C. Sự đổi mới và sáng tạo. D D. Tuân thủ quy trình và quy định.

A A. Thách thức về công nghệ thông tin. B B. Thách thức về tích hợp hệ thống tài chính. C C. Thách thức về xung đột văn hóa giữa hai tổ chức. D D. Thách thức về thay đổi địa điểm làm việc.

A A. Lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh. B B. Sự hài lòng và phát triển của nhân viên. C C. Quy trình và kiểm soát chất lượng. D D. Sự đổi mới và dẫn đầu thị trường.

A A. Giá trị cốt lõi được tuyên bố. B B. Các nghi lễ và câu chuyện văn hóa. C C. Mục tiêu tài chính ngắn hạn. D D. Chuẩn mực hành vi và giao tiếp.

A A. Giá cổ phiếu của công ty. B B. Mức độ hài lòng của khách hàng. C C. Hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên. D D. Quy mô văn phòng làm việc.