Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức và định mức lao động

A A. Sản xuất công nghiệp. B B. Nông nghiệp. C C. Dịch vụ. D D. Xây dựng.

A A. Khi công nghệ sản xuất ổn định và ít thay đổi. B B. Khi công việc mang tính chất lặp đi lặp lại và dễ đo lường. C C. Khi công việc đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt và khó định lượng. D D. Khi doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến.

A A. Tối ưu hóa bố trí mặt bằng sản xuất. B B. Đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động. C C. Tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển cá nhân và tinh thần đồng đội. D D. Xây dựng hệ thống lương thưởng hấp dẫn.

A A. Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định. B B. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo và chuyển giao công nghệ. C C. Tăng cường sự khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ. D D. Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

A A. Không quan trọng, vì định mức là quyết định của quản lý. B B. Chỉ quan trọng đối với các công việc phức tạp. C C. Rất quan trọng, để đảm bảo tính khả thi, công bằng và tạo sự đồng thuận. D D. Chỉ quan trọng khi có tranh chấp lao động xảy ra.

A A. Phương pháp thống kê kinh nghiệm. B B. Phương pháp phân tích năng suất tổng thể. C C. Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc. D D. Phương pháp điều tra xã hội học.

A A. Định mức quá chi tiết và phức tạp. B B. Định mức quá đơn giản và chung chung. C C. Định mức dựa trên kinh nghiệm chủ quan, thiếu căn cứ khoa học và chưa cập nhật. D D. Định mức được xây dựng quá nhanh và không có sự tham gia của chuyên gia.

A A. Luật cạnh tranh. B B. Luật thương mại. C C. Luật lao động và các quy định về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, tiền lương. D D. Luật sở hữu trí tuệ.

A A. Tăng cường sử dụng định mức cứng nhắc và chi tiết. B B. Giảm dần vai trò của định mức và tập trung vào đánh giá hiệu suất tổng thể. C C. Chuyển từ định mức cứng sang định mức mềm dẻo, linh hoạt, khuyến khích sự sáng tạo và tự chủ. D D. Áp dụng định mức chung cho toàn bộ ngành công nghiệp.

A A. Năng suất lao động sẽ tăng đột biến. B B. Người lao động sẽ làm việc hiệu quả hơn để vượt qua thử thách. C C. Người lao động dễ bị căng thẳng, mệt mỏi, giảm chất lượng công việc và tăng nguy cơ tai nạn lao động. D D. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí nhân công.

A A. Giảm chi phí thuê mặt bằng sản xuất. B B. Tăng cường quảng bá thương hiệu doanh nghiệp. C C. Tạo môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, an toàn và hiệu quả. D D. Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động.

A A. Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động. B B. Xác định thời gian hao phí không cần thiết trong quy trình làm việc. C C. Phân tích chi phí lao động trên mỗi đơn vị sản phẩm. D D. Đo lường thời gian thực hiện các thao tác và công đoạn lao động.

A A. Tăng cường kiểm soát người lao động. B B. Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất. C C. Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ. D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý hành chính.

A A. Tính khoa học và tiến bộ. B B. Tính kế hoạch và hệ thống. C C. Tính linh hoạt và thích ứng. D D. Tính độc đoán và áp đặt.

A A. Giảm số lượng nhân viên cần thiết. B B. Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên. C C. Nâng cao năng suất và chất lượng công việc nhờ chuyên môn hóa. D D. Đơn giản hóa quy trình tuyển dụng và đào tạo.

A A. Trở nên ít quan trọng hơn và dần bị loại bỏ. B B. Vẫn giữ nguyên vai trò như trước đây. C C. Trở nên quan trọng hơn trong việc quản lý hiệu quả sử dụng máy móc và công nghệ. D D. Chỉ còn áp dụng cho các ngành nghề sử dụng nhiều lao động thủ công.

A A. Định mức chi tiết cho từng công đoạn sản xuất. B B. Định mức tổng hợp cho toàn bộ quy trình sản xuất. C C. Định mức theo nhóm công việc hoặc dự án. D D. Định mức kinh nghiệm dựa trên ý kiến chuyên gia.

A A. Hiểu biết sâu về quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất. B B. Có kỹ năng phân tích, tổng hợp và xử lý số liệu. C C. Có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong ngành. D D. Có khả năng thuyết phục và giao tiếp hiệu quả với người lao động.

A A. Số lượng nhân viên mới tuyển dụng hàng năm. B B. Mức độ hài lòng của khách hàng. C C. Năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, chi phí lao động và mức độ hài lòng của người lao động. D D. Giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán.

A A. Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động. B B. Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại. C C. Rà soát, đánh giá lại định mức hiện tại và quy trình làm việc. D D. Giảm số lượng nhân viên định mức.

A A. Tốn kém chi phí và thời gian thực hiện. B B. Dễ gây ra mâu thuẫn giữa người lao động và quản lý. C C. Tính chủ quan cao, thiếu cơ sở khoa học và độ tin cậy thấp. D D. Khó áp dụng cho các công việc phức tạp và mang tính sáng tạo.

A A. Mức lương tối thiểu vùng. B B. Thời gian làm việc theo quy định của pháp luật. C C. Mức độ phức tạp và điều kiện làm việc của công việc. D D. Số lượng nhân viên hiện có trong doanh nghiệp.

A A. Quyết định mức lương tối thiểu phải trả. B B. Xác định mức lương trần cho người lao động. C C. Là căn cứ để xây dựng các hình thức trả lương theo sản phẩm, theo thời gian hoặc hỗn hợp. D D. Thay thế hoàn toàn thỏa thuận về lương giữa người lao động và người sử dụng lao động.

A A. Xác định mức lương tối đa cho người lao động. B B. Đánh giá năng lực quản lý của cấp trên. C C. Làm cơ sở để giao kế hoạch và đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên. D D. Giảm thiểu chi phí bảo hiểm xã hội cho doanh nghiệp.

A A. Định mức thời gian tính bằng giờ, định mức sản lượng tính bằng sản phẩm. B B. Định mức thời gian áp dụng cho công việc thủ công, định mức sản lượng cho công việc máy móc. C C. Định mức thời gian quy định thời gian hoàn thành công việc, định mức sản lượng quy định số lượng công việc phải hoàn thành. D D. Định mức thời gian do quản lý cấp cao quyết định, định mức sản lượng do người lao động đề xuất.

A A. Chính sách kinh tế vĩ mô của quốc gia. B B. Trình độ học vấn trung bình của dân số. C C. Điều kiện làm việc và trang thiết bị sản xuất. D D. Tỷ giá hối đoái giữa các đồng tiền.

A A. Giảm trách nhiệm cá nhân của từng thành viên. B B. Tăng cường sự phụ thuộc vào quản lý cấp trên. C C. Phát huy sức mạnh tập thể, tăng cường sự phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau. D D. Đơn giản hóa việc đánh giá hiệu quả làm việc cá nhân.

A A. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng. B B. Xác định các yêu cầu về kỹ năng, kiến thức và trách nhiệm của từng vị trí công việc. C C. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp. D D. Đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing.

A A. Định mức phải được xây dựng bí mật và không công khai. B B. Định mức phải được áp dụng đồng đều cho tất cả các vị trí công việc. C C. Định mức phải dựa trên cơ sở khoa học, khách quan và minh bạch, có sự tham gia của người lao động. D D. Định mức phải được điều chỉnh thường xuyên để tăng áp lực lên người lao động.

A A. Giảm thiểu sự phụ thuộc vào năng lực của người quản lý. B B. Tăng cường tính cạnh tranh nội bộ giữa các phòng ban. C C. Nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. D D. Đơn giản hóa hệ thống báo cáo và thống kê.