Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức thi công xây dựng

A A. Đánh giá chất lượng vật liệu xây dựng B B. Theo dõi biến dạng và chuyển vị của công trình, phát hiện sớm các nguy cơ C C. Kiểm tra tiến độ thi công so với kế hoạch D D. Đảm bảo an toàn lao động trên công trường

A A. Thực hiện một phần công việc chuyên môn cụ thể (ví dụ: điện, nước) B B. Cung cấp vật liệu xây dựng cho toàn bộ dự án C C. Quản lý và điều phối toàn bộ quá trình thi công dự án D D. Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết

A A. Sơ đồ Gantt B B. Báo cáo dòng tiền (Cash flow statement) C C. Bảng theo dõi vật tư D D. Hệ thống quản lý chi phí (Cost management system)

A A. Điều kiện thời tiết B B. Trình độ tay nghề của công nhân C C. Giá cả vật liệu xây dựng D D. Công tác tổ chức và quản lý công trường

A A. Sử dụng công nghệ thi công tiên tiến nhất B B. Đội ngũ tư vấn thiết kế giàu kinh nghiệm C C. Tổ chức quản lý dự án hiệu quả D D. Giá thành xây dựng thấp nhất

A A. Đường biểu diễn tiến độ thực tế so với kế hoạch B B. Chuỗi các công việc có tổng thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án C C. Đường thể hiện các công việc có thời gian dự trữ lớn nhất D D. Đường kết nối các công việc quan trọng nhất của dự án

A A. Bảo hiểm cháy nổ bắt buộc B B. Bảo hiểm công trình xây dựng (CAR/EAR) C C. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự D D. Bảo hiểm y tế

A A. Tiết kiệm chi phí, tăng năng suất, giảm rủi ro, nâng cao chất lượng, và bảo vệ môi trường B B. Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng C C. Lập kế hoạch, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm soát, Đánh giá D D. Xác định mục tiêu, Phân tích vấn đề, Đề xuất giải pháp, Thực hiện giải pháp, Kiểm tra kết quả

A A. Tổ chức theo kiểu tuyến tính (line organization) B B. Tổ chức theo kiểu chức năng (functional organization) C C. Tổ chức theo kiểu ma trận (matrix organization) D D. Tổ chức theo kiểu hỗn hợp

A A. Giai đoạn lập kế hoạch dự án B B. Giai đoạn thi công xây dựng C C. Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao công trình D D. Giai đoạn bảo hành và bảo trì công trình

A A. Đánh giá năng lực của nhà thầu thi công B B. Xác nhận chất lượng và khối lượng công việc đã hoàn thành C C. Giải quyết các tranh chấp giữa chủ đầu tư và nhà thầu D D. Kiểm tra sự tuân thủ các quy định về an toàn lao động

A A. Biểu đồ Gantt B B. Phương pháp đường găng (CPM) C C. Phương pháp PERT D D. Biểu đồ nhân lực

A A. Mua vật tư với số lượng lớn để được chiết khấu cao B B. Nhận vật tư đúng thời điểm cần thiết, tránh lưu kho C C. Chọn nhà cung cấp có giá rẻ nhất bất kể chất lượng D D. Thanh toán chậm cho nhà cung cấp để cải thiện dòng tiền

A A. Phân công công việc cụ thể cho từng thành viên B B. Xác định mức lương và thưởng cho nhân viên C C. Theo dõi hiệu suất làm việc của từng cá nhân D D. Làm rõ vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong dự án

A A. Hợp đồng trọn gói (Lump sum contract) B B. Hợp đồng theo đơn giá cố định (Unit price contract) C C. Hợp đồng theo thời gian (Cost plus time contract) D D. Hợp đồng chìa khóa trao tay (Turnkey contract)

A A. Dự án quy mô lớn, phức tạp, nhiều hạng mục khác nhau B B. Dự án có tính chất lặp đi lặp lại, quy trình ổn định C C. Dự án yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận D D. Dự án cần tính linh hoạt và khả năng thích ứng cao

A A. Khi xung đột không quan trọng và cần tránh né B B. Khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát C C. Khi các bên liên quan có mục tiêu chung và sẵn sàng hợp tác để tìm giải pháp D D. Khi một bên có quyền lực lớn hơn và áp đặt ý kiến của mình

A A. Liệt kê tất cả các rủi ro có thể xảy ra trong dự án B B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro C C. Xây dựng kế hoạch ứng phó cho từng loại rủi ro D D. Theo dõi và kiểm soát các rủi ro trong quá trình thi công

A A. Khu vực kho vật liệu B B. Khu vực nhà ở công nhân C C. Khu vực văn phòng điều hành D D. Khu vực bãi tập kết phế thải

A A. Nhà cao tầng có tầng hầm sâu B B. Cầu đường giao thông C C. Nhà xưởng công nghiệp D D. Công trình thủy lợi

A A. Che chắn bụi và phun nước giảm bụi B B. Xử lý nước thải xây dựng trước khi thải ra môi trường C C. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường D D. Tăng cường giờ làm thêm để đẩy nhanh tiến độ

A A. Yêu cầu thay đổi thiết kế công trình B B. Giao nhiệm vụ thi công cụ thể cho tổ đội hoặc cá nhân C C. Đề nghị thanh toán chi phí thi công D D. Báo cáo tiến độ thi công cho chủ đầu tư

A A. Mô tả chi tiết cách thức thực hiện một công việc cụ thể, đảm bảo an toàn và chất lượng B B. Xác định nguồn lực cần thiết cho từng công việc C C. Phân công trách nhiệm cho các thành viên trong tổ đội thi công D D. Dự trù chi phí nhân công và vật liệu cho công việc

A A. Quản lý tài chính dự án B B. Lập kế hoạch và quản lý tiến độ thi công C C. Tuyển dụng và đào tạo nhân lực D D. Nghiên cứu thị trường bất động sản

A A. Tăng cường kiểm tra và xử phạt vi phạm B B. Xây dựng quy trình làm việc rõ ràng và thống nhất C C. Giảm thiểu số lượng cuộc họp để tiết kiệm thời gian D D. Tập trung vào chuyên môn hóa sâu trong từng bộ phận

A A. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cá nhân B B. Lắp đặt hệ thống lưới an toàn và lan can bảo vệ C C. Tổ chức huấn luyện an toàn lao động định kỳ D D. Mua bảo hiểm tai nạn lao động cho công nhân

A A. Tuyển dụng đủ số lượng công nhân B B. Xác định rõ mục tiêu và phạm vi dự án C C. Mua sắm đầy đủ thiết bị thi công D D. Lựa chọn nhà thầu phụ uy tín

A A. Kiểm tra vật liệu đầu vào trước khi sử dụng B B. Giám sát công tác thi công tại hiện trường C C. Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân D D. Đàm phán giá vật liệu với nhà cung cấp

A A. Máy móc (Machines) B B. Vật liệu (Materials) C C. Con người (Manpower) D D. Mặt bằng ( площадке - Russian word for site)

A A. Xác định chi phí dự kiến cho công tác đảm bảo chất lượng B B. Mô tả các hoạt động và biện pháp để đạt được các yêu cầu chất lượng C C. Phân công trách nhiệm quản lý chất lượng cho từng bộ phận D D. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng công trình