Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tái lập doanh nghiệp

A A. Không có sự khác biệt, quy trình nghiên cứu thị trường là như nhau. B B. Cần tập trung phân tích sự thay đổi của thị trường so với thời điểm trước khi doanh nghiệp gặp khó khăn. C C. Chỉ cần tập trung vào phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại. D D. Không cần nghiên cứu thị trường vì đã có kinh nghiệm trước đó.

A A. Xác định rõ nguyên nhân thất bại và giải pháp khắc phục. B B. Đặt mục tiêu quá tham vọng và không thực tế. C C. Phân bổ nguồn lực hợp lý cho các hoạt động. D D. Linh hoạt điều chỉnh kế hoạch theo diễn biến thị trường.

A A. Thành thật chia sẻ về những sai lầm trong quá khứ và bài học rút ra. B B. Tập trung vào những thay đổi tích cực và hướng đi mới của doanh nghiệp. C C. Hứa hẹn quá mức về thành công nhanh chóng và lợi nhuận lớn. D D. Thể hiện sự quyết tâm và cam kết phục vụ khách hàng tốt hơn.

A A. Khả năng thích ứng với thay đổi của thị trường. B B. Quy mô doanh nghiệp trước khi gặp khó khăn. C C. Quyết tâm và sự kiên trì của đội ngũ lãnh đạo. D D. Mô hình kinh doanh đổi mới và hiệu quả.

A A. Tài chính B B. Marketing và bán hàng C C. Nhân sự D D. Vận hành

A A. Văn hóa doanh nghiệp và tư duy lãnh đạo. B B. Hệ thống kế toán và tài chính. C C. Cơ sở vật chất và trang thiết bị. D D. Địa điểm kinh doanh.

A A. Thay đổi hoàn toàn tên thương hiệu và logo. B B. Chuyển đổi mô hình kinh doanh hoặc sản phẩm/dịch vụ cốt lõi. C C. Di chuyển trụ sở doanh nghiệp đến địa điểm mới. D D. Thay đổi cơ cấu quản lý cấp cao.

A A. Giảm chi phí thuê văn phòng. B B. Đảm bảo nguồn cung ứng ổn định và điều khoản thanh toán ưu đãi hơn. C C. Tăng cường khả năng cạnh tranh về giá. D D. Thu hút khách hàng mới.

A A. Giảm bớt vai trò quản lý trực tiếp và tập trung vào chiến lược dài hạn hơn. B B. Tăng cường vai trò truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt sự thay đổi. C C. Không có sự khác biệt đáng kể về vai trò. D D. Chuyển giao quyền lực cho đội ngũ quản lý cấp trung.

A A. Doanh thu liên tục giảm sút và thua lỗ kéo dài. B B. Thị phần bị thu hẹp đáng kể so với đối thủ. C C. Lợi nhuận tăng trưởng ổn định hàng năm. D D. Khủng hoảng truyền thông nghiêm trọng ảnh hưởng đến uy tín.

A A. Nguồn vốn tài chính. B B. Đội ngũ nhân sự tài năng và tận tâm. C C. Cơ sở vật chất hiện đại nhất thị trường. D D. Mạng lưới quan hệ đối tác chiến lược.

A A. Tăng cường khả năng vay vốn trong tương lai. B B. Giảm áp lực trả nợ và cải thiện tình hình tài chính. C C. Tránh bị phá sản và thanh lý tài sản. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Giảm chi phí cố định. B B. Dễ dàng thích ứng với thay đổi thị trường và nhu cầu khách hàng. C C. Thu hút nhà đầu tư mạo hiểm. D D. Tăng cường khả năng cạnh tranh về giá.

A A. Giảm chi phí đầu tư ban đầu. B B. Tăng cường hiệu quả hoạt động, tiếp cận khách hàng mới và tối ưu hóa quy trình. C C. Đơn giản hóa hệ thống kế toán. D D. Thay thế hoàn toàn nhân viên.

A A. Sợ thất bại lần nữa và mất uy tín. B B. Thiếu kiến thức và kinh nghiệm quản lý. C C. Khó khăn trong việc huy động vốn. D D. Áp lực cạnh tranh từ thị trường.

A A. Thay đổi logo và màu sắc thương hiệu. B B. Điều chỉnh thông điệp truyền thông và giá trị cốt lõi. C C. Thay đổi phân khúc khách hàng mục tiêu. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Vài tuần đến vài tháng đầu sau khi tái khởi động. B B. 1-2 năm đầu sau khi tái khởi động. C C. 3-5 năm đầu sau khi tái khởi động. D D. Không có thời gian cụ thể, tùy thuộc vào từng doanh nghiệp.

A A. Thay đổi mô hình kinh doanh cốt lõi. B B. Thu hẹp quy mô hoạt động và tập trung vào thị trường ngách. C C. Bán toàn bộ tài sản và giải thể doanh nghiệp. D D. Đổi mới sản phẩm/dịch vụ và tiếp cận phân khúc khách hàng mới.

A A. Giảm thiểu chi phí vận hành. B B. Tăng cường sự quan liêu và tầng lớp quản lý. C C. Nâng cao hiệu quả giao tiếp và phối hợp giữa các bộ phận. D D. Tạo ra cơ cấu linh hoạt và thích ứng với thay đổi.

A A. Giúp giảm thiểu chi phí marketing ban đầu. B B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất. C C. Thử nghiệm nhanh các ý tưởng mới và điều chỉnh dựa trên phản hồi thị trường. D D. Đảm bảo tuân thủ pháp luật và quy định.

A A. Giảm chi phí đào tạo nhân viên. B B. Tạo môi trường khuyến khích đổi mới và giảm thiểu rủi ro lặp lại sai lầm. C C. Tăng cường kiểm soát nhân viên. D D. Thu hút nhân tài.

A A. Sự cạnh tranh từ các đối thủ mới. B B. Thiếu sự đổi mới trong sản phẩm/dịch vụ. C C. Mất niềm tin từ đội ngũ nhân viên chủ chốt. D D. Thay đổi quy định pháp luật về doanh nghiệp.

A A. Nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn B B. Phân tích kỹ lưỡng nguyên nhân thất bại trước đó C C. Xây dựng thương hiệu hoàn toàn mới D D. Tuyển dụng đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm

A A. Chỉ số hài lòng của nhân viên. B B. Chỉ số tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, dòng tiền, và sự hài lòng của khách hàng. C C. Chỉ số mức độ phủ sóng truyền thông. D D. Chỉ số số lượng sản phẩm mới ra mắt.

A A. Dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng hơn. B B. Đã có sẵn cơ sở dữ liệu khách hàng và đối tác (nếu còn giá trị). C C. Không cần phải xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết. D D. Được miễn giảm thuế trong giai đoạn đầu hoạt động.

A A. Không quan trọng, vì tái lập doanh nghiệp luôn ít rủi ro hơn khởi nghiệp. B B. Giúp xác định chiến lược tái lập phù hợp và mức độ chấp nhận rủi ro trong các quyết định. C C. Chỉ cần đánh giá sau khi doanh nghiệp đã hoạt động ổn định trở lại. D D. Chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp tái lập quy mô lớn.

A A. Giảm chi phí marketing bằng cách bỏ qua khách hàng mới. B B. Tạo dựng nền tảng doanh thu ổn định và nhận phản hồi giá trị để cải thiện. C C. Tăng giá sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng trung thành. D D. Hạn chế mở rộng thị trường để tập trung phục vụ nhóm khách hàng hiện tại.

A A. Tái lập doanh nghiệp luôn hướng đến thị trường quốc tế, khởi nghiệp tập trung thị trường nội địa. B B. Tái lập doanh nghiệp tận dụng kinh nghiệm và bài học từ quá khứ, khởi nghiệp bắt đầu từ con số không. C C. Tái lập doanh nghiệp ưu tiên lợi nhuận ngắn hạn, khởi nghiệp chú trọng tăng trưởng dài hạn. D D. Tái lập doanh nghiệp thường có quy mô lớn hơn khởi nghiệp.

A A. Tập trung vào cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ. B B. Nhanh chóng mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ. C C. Xây dựng lại hệ thống vận hành hiệu quả. D D. Tái tạo động lực và gắn kết đội ngũ nhân viên.

A A. Xác định thời điểm doanh nghiệp đạt lợi nhuận tối đa. B B. Xác định doanh thu tối thiểu cần đạt để bù đắp chi phí. C C. Xác định số lượng nhân viên tối ưu cho doanh nghiệp. D D. Xác định giá bán sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh nhất.