Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

A A. Giai đoạn hình thành ý tưởng ban đầu. B B. Giai đoạn thử nghiệm và đánh giá ý tưởng. C C. Giai đoạn triển khai ý tưởng ra thị trường. D D. Giai đoạn duy trì và phát triển sản phẩm/dịch vụ đổi mới.

A A. Doanh nghiệp quá tập trung vào việc khai thác các năng lực hiện có mà bỏ qua việc phát triển năng lực mới cần thiết cho tương lai. B B. Doanh nghiệp thiếu năng lực cốt lõi để thực hiện các hoạt động đổi mới. C C. Doanh nghiệp không thể cạnh tranh với đối thủ do năng lực yếu kém hơn. D D. Doanh nghiệp không nhận ra được tiềm năng đổi mới từ năng lực hiện có của mình.

A A. Là giai đoạn tập trung vào việc hình thành ý tưởng sản phẩm mới. B B. Là điểm dừng để đánh giá dự án, quyết định tiếp tục, dừng lại hoặc điều chỉnh dự án. C C. Là giai đoạn triển khai sản phẩm ra thị trường và thu thập phản hồi. D D. Là giai đoạn bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho sản phẩm mới.

A A. Tập trung hoàn toàn vào nguồn lực và ý tưởng đổi mới nội bộ doanh nghiệp. B B. Chia sẻ miễn phí tất cả các sáng chế và công nghệ của doanh nghiệp cho cộng đồng. C C. Hợp tác và tận dụng nguồn lực, ý tưởng từ bên ngoài doanh nghiệp (khách hàng, đối tác, nhà cung cấp,...) để thúc đẩy đổi mới. D D. Giữ bí mật tuyệt đối các quy trình và kết quả đổi mới để duy trì lợi thế cạnh tranh.

A A. Chi phí đầu tư vào hoạt động R&D. B B. Số lượng bằng sáng chế được cấp. C C. Doanh thu hoặc lợi nhuận từ các sản phẩm/dịch vụ đổi mới. D D. Mức độ hài lòng của nhân viên trong bộ phận R&D.

A A. Tập trung vào phân tích dữ liệu thị trường để tìm ra nhu cầu tiềm ẩn. B B. Ưu tiên giải quyết vấn đề dựa trên góc nhìn kỹ thuật và công nghệ tiên tiến. C C. Đặt người dùng làm trung tâm, thấu hiểu sâu sắc nhu cầu và vấn đề của họ. D D. Tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và tiêu chuẩn chất lượng để đảm bảo tính khả thi.

A A. Khả năng sáng tạo (Creativity). B B. Kỹ năng lãnh đạo (Leadership). C C. Thực thi (Execution). D D. Văn hóa doanh nghiệp (Corporate culture).

A A. Ban đầu thường bị bỏ qua hoặc đánh giá thấp bởi các doanh nghiệp lớn. B B. Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiện tại ở phân khúc cao cấp. C C. Tạo ra thị trường mới hoặc chuyển đổi thị trường hiện có. D D. Thường bắt đầu từ phân khúc thị trường thấp cấp hoặc thị trường ngách.

A A. Thời điểm doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính để đầu tư vào đổi mới. B B. Thời điểm thị trường xuất hiện nhu cầu hoặc điều kiện thuận lợi để một đổi mới cụ thể có thể thành công. C C. Thời điểm công nghệ đã phát triển đủ để hỗ trợ một ý tưởng đổi mới. D D. Thời điểm đối thủ cạnh tranh chưa tung ra sản phẩm/dịch vụ tương tự.

A A. Tối ưu hóa quy trình logistics để giao hàng nhanh hơn. B B. Phát triển một ứng dụng di động hoàn toàn mới với nhiều tính năng độc đáo. C C. Áp dụng phương pháp quản lý chất lượng mới. D D. Thay đổi cơ cấu tổ chức để làm việc hiệu quả hơn.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp trung tâm hệ sinh thái. B B. Tạo ra môi trường hợp tác và cộng hưởng để thúc đẩy đổi mới nhanh chóng và hiệu quả. C C. Kiểm soát chặt chẽ các hoạt động đổi mới của các thành viên trong hệ sinh thái. D D. Giảm sự phụ thuộc vào nguồn lực đổi mới bên ngoài doanh nghiệp.

A A. Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh. B B. Ý kiến đóng góp từ nhân viên và bộ phận R&D nội bộ. C C. Hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu. D D. Góp ý và phản hồi từ khách hàng và đối tác.

A A. Khả năng sử dụng cả tay trái và tay phải một cách linh hoạt. B B. Khả năng đồng thời khai thác các cơ hội hiện tại và khám phá các cơ hội mới cho tương lai. C C. Khả năng thích ứng nhanh chóng với các thay đổi bất ngờ của thị trường. D D. Khả năng hoạt động hiệu quả ở cả thị trường trong nước và quốc tế.

A A. Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI). B B. Mức độ hài lòng của khách hàng (CSAT). C C. Số lượng ý tưởng sáng tạo được đề xuất và triển khai thành công. D D. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc hàng năm (Employee turnover rate).

A A. Đánh giá mức độ sáng tạo của ý tưởng đổi mới. B B. Phân tích rủi ro và lợi ích của dự án đổi mới. C C. Phác thảo và hệ thống hóa các yếu tố chính của một dự án đổi mới hoặc mô hình kinh doanh mới. D D. Đo lường hiệu quả hoạt động đổi mới của doanh nghiệp.

A A. Thiết kế văn phòng làm việc theo phong cách sáng tạo. B B. Cấu trúc tổ chức, quy trình và hệ thống hỗ trợ hoạt động đổi mới. C C. Công nghệ thông tin và nền tảng số hóa phục vụ đổi mới. D D. Các bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp.

A A. Khả năng thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài cho hoạt động đổi mới. B B. Khả năng nhận biết, tiếp thu và ứng dụng kiến thức, công nghệ mới từ bên ngoài. C C. Khả năng tạo ra và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ từ các hoạt động đổi mới. D D. Khả năng nhanh chóng thích ứng với các thay đổi của môi trường kinh doanh.

A A. Cạnh tranh trực tiếp với đối thủ để giành thị phần trong thị trường hiện có. B B. Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả hoạt động để vượt trội đối thủ. C C. Tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh (blue ocean) bằng cách phá vỡ các quy tắc và ranh giới cạnh tranh hiện tại. D D. Nghiên cứu và sao chép các chiến lược thành công của đối thủ cạnh tranh.

A A. Thiếu nguồn lực tài chính để đầu tư vào R&D. B B. Khả năng tiếp cận công nghệ mới hạn chế. C C. Văn hóa bảo thủ, ngại thay đổi và quy trình phê duyệt phức tạp. D D. Thiếu ý tưởng sáng tạo từ nhân viên cấp dưới.

A A. Dự án đổi mới có phạm vi và yêu cầu đã được xác định rõ ràng từ đầu. B B. Dự án đổi mới mang tính chất lặp đi lặp lại và ít thay đổi. C C. Dự án đổi mới trong môi trường không chắc chắn, yêu cầu linh hoạt và thích ứng nhanh. D D. Dự án đổi mới cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và tiêu chuẩn đã định.

A A. Trừng phạt nghiêm khắc các sai sót và thất bại để nhân viên cẩn trọng hơn. B B. Khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận thất bại như một phần của quá trình học hỏi và khen thưởng các nỗ lực đổi mới. C C. Tập trung vào các dự án đổi mới có khả năng thành công cao và rủi ro thấp. D D. Áp đặt các quy trình kiểm soát chặt chẽ để giảm thiểu rủi ro trong mọi hoạt động.

A A. Phát triển một loại vật liệu mới cho sản phẩm. B B. Ứng dụng robot vào dây chuyền sản xuất để tăng năng suất. C C. Ra mắt một dòng sản phẩm hoàn toàn mới. D D. Cải tiến bao bì sản phẩm để thu hút khách hàng hơn.

A A. Giai đoạn hình thành ý tưởng và nghiên cứu khả thi. B B. Giai đoạn chuyển đổi ý tưởng từ phòng thí nghiệm sang sản phẩm thương mại, khi chi phí cao và doanh thu chưa có. C C. Giai đoạn sản phẩm đã ra thị trường nhưng chưa được khách hàng chấp nhận rộng rãi. D D. Giai đoạn sản phẩm đã thành công và mang lại lợi nhuận lớn.

A A. Khó khăn trong việc xác định phạm vi và mục tiêu dự án rõ ràng ngay từ đầu. B B. Yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình quản lý dự án truyền thống. C C. Dễ dàng dự đoán được kết quả và thời gian hoàn thành dự án. D D. Nguồn lực và ngân sách dự án thường được xác định trước và cố định.

A A. Tạo ra thị trường và giá trị hoàn toàn mới. B B. Cải tiến và tối ưu hóa các sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình hiện có. C C. Thay thế hoàn toàn công nghệ hoặc phương pháp hiện tại bằng một giải pháp đột phá. D D. Sao chép và áp dụng các đổi mới thành công từ các ngành khác.

A A. Tăng khả năng thu hút và giữ chân nhân tài. B B. Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. C C. Nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng với thay đổi. D D. Tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc của nhân viên.

A A. Rủi ro do lỗi kỹ thuật hoặc công nghệ không hoạt động như mong đợi. B B. Rủi ro sản phẩm/dịch vụ đổi mới không được thị trường chấp nhận hoặc nhu cầu thị trường thay đổi. C C. Rủi ro do đối thủ cạnh tranh tung ra sản phẩm/dịch vụ tương tự hoặc tốt hơn. D D. Rủi ro do thiếu vốn đầu tư hoặc quản lý tài chính yếu kém.

A A. Tập trung vào cải tiến quy trình sản xuất hiện có để giảm chi phí. B B. Đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển cơ bản, chấp nhận rủi ro cao. C C. Lắng nghe và đáp ứng các yêu cầu cụ thể từ khách hàng hiện tại. D D. Sao chép và cải tiến các sản phẩm/dịch vụ thành công của đối thủ.

A A. Phát triển một tính năng mới cho sản phẩm hiện có. B B. Sử dụng công nghệ mới để sản xuất sản phẩm hiệu quả hơn. C C. Chuyển từ mô hình bán sản phẩm sang mô hình dịch vụ cho thuê. D D. Mở rộng thị trường sang một quốc gia mới.

A A. Là nhóm người đầu tiên thử nghiệm và chấp nhận đổi mới. B B. Là nhóm người chiếm số lượng lớn nhất và chấp nhận đổi mới sau nhóm tiên phong. C C. Là nhóm người có ảnh hưởng lớn đến cộng đồng và thuyết phục người khác chấp nhận đổi mới. D D. Là nhóm người cuối cùng chấp nhận đổi mới, thường do áp lực xã hội.