Đề 14 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

A A. Giảm thiểu chi phí để tăng lợi nhuận. B B. Kiểm soát và lập kế hoạch chi phí hiệu quả. C C. Tối đa hóa doanh thu bằng mọi cách. D D. Đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả và tiết kiệm.

A A. Tăng lên. B B. Giảm xuống. C C. Không thay đổi. D D. Thay đổi không theo quy luật.

A A. Tính toán chi phí sản xuất hiện tại. B B. Xác định giá bán mục tiêu dựa trên thị trường và cạnh tranh. C C. Giảm chi phí sản xuất bằng mọi cách. D D. Tăng cường chức năng sản phẩm.

A A. Chi phí sửa chữa sản phẩm lỗi. B B. Chi phí kiểm tra chất lượng sản phẩm. C C. Chi phí đào tạo nhân viên về quản lý chất lượng. D D. Chi phí xử lý phế liệu.

A A. Đặt giá bán bằng với chi phí sản xuất. B B. Tính toán chi phí sản phẩm và cộng thêm một tỷ lệ lợi nhuận mong muốn để xác định giá bán. C C. Đặt giá bán thấp hơn đối thủ cạnh tranh. D D. Đặt giá bán dựa trên giá trị cảm nhận của khách hàng.

A A. Xác định chi phí thực tế chính xác nhất. B B. Kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả hoạt động. C C. Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán. D D. Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp FIFO.

A A. Nguyên vật liệu chính cấu thành sản phẩm. B B. Lương công nhân sản xuất trực tiếp. C C. Chi phí điện cho nhà máy. D D. Hoa hồng bán hàng.

A A. Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được. B B. Doanh thu tối thiểu để trang trải tổng chi phí. C C. Chi phí cố định tối thiểu cần thiết. D D. Giá bán tối ưu để tối đa hóa doanh thu.

A A. Giảm chi phí một lần duy nhất. B B. Cải tiến liên tục và dần dần để giảm chi phí trong suốt vòng đời sản phẩm. C C. Giảm chi phí bằng cách cắt giảm chất lượng sản phẩm. D D. Giảm chi phí bằng cách thay đổi thiết kế sản phẩm đột ngột.

A A. Ít quan trọng hơn so với marketing và bán hàng. B B. Quan trọng hơn bao giờ hết để duy trì lợi thế cạnh tranh. C C. Chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất. D D. Không cần thiết nếu doanh nghiệp có sản phẩm độc đáo.

A A. Tổng chi phí của một quyết định. B B. Chi phí không thay đổi giữa các phương án quyết định. C C. Sự khác biệt về chi phí giữa hai hoặc nhiều phương án quyết định. D D. Chi phí trung bình trên một đơn vị sản phẩm.

A A. Chỉ chi phí cố định. B B. Chỉ chi phí biến đổi. C C. Cả chi phí cố định và chi phí biến đổi. D D. Chi phí cơ hội và chi phí chìm.

A A. Ngân sách linh hoạt chỉ dành cho chi phí biến đổi, còn ngân sách tĩnh cho chi phí cố định. B B. Ngân sách linh hoạt được điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế, ngân sách tĩnh thì không. C C. Ngân sách linh hoạt dễ lập hơn ngân sách tĩnh. D D. Ngân sách tĩnh chỉ sử dụng cho mục đích kiểm soát, ngân sách linh hoạt cho lập kế hoạch.

A A. Xác định mức lợi nhuận tối đa. B B. Đánh giá hiệu quả quản lý chi phí và phát hiện các vấn đề cần cải thiện. C C. Lập ngân sách cho năm tài chính tiếp theo. D D. Tính giá thành sản phẩm chính xác hơn.

A A. Giá vốn hàng bán khi sản phẩm được bán. B B. Hàng tồn kho cho đến khi sản phẩm được bán. C C. Chi phí trong kỳ phát sinh. D D. Tài sản cố định.

A A. Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao nhất trên thị trường. B B. Đạt được chi phí sản xuất và vận hành thấp hơn so với đối thủ. C C. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách. D D. Cung cấp sản phẩm/dịch vụ độc đáo và khác biệt.

A A. Không thể thay đổi trong ngắn hạn. B B. Chịu sự ảnh hưởng và quản lý của một bộ phận hoặc cá nhân cụ thể trong doanh nghiệp. C C. Luôn là chi phí biến đổi. D D. Do các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp quyết định.

A A. Tiền thuê nhà xưởng (theo hợp đồng dài hạn). B B. Chi phí quảng cáo và nghiên cứu thị trường. C C. Khấu hao máy móc sản xuất. D D. Lương nhân viên sản xuất trực tiếp.

A A. Tăng cường chất lượng sản phẩm bằng mọi giá. B B. Giảm chi phí bằng cách giảm chất lượng sản phẩm. C C. Cải thiện giá trị sản phẩm/dịch vụ bằng cách tối ưu hóa chức năng và chi phí. D D. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

A A. Chi phí không thể kiểm soát được. B B. Chi phí sẽ tiếp tục phát sinh ngay cả khi ngừng hoạt động. C C. Chi phí có thể loại bỏ được nếu một hoạt động hoặc bộ phận bị loại bỏ. D D. Chi phí luôn luôn biến đổi.

A A. Tổng chi phí sản xuất với tổng chi phí mua ngoài. B B. Chi phí cố định sản xuất với chi phí biến đổi mua ngoài. C C. Chi phí liên quan (relevant costs) của việc tự sản xuất và mua ngoài. D D. Chi phí cơ hội của việc tự sản xuất với chi phí cơ hội của việc mua ngoài.

A A. Lập kế hoạch chi phí chi tiết cho dự án. B B. Theo dõi tiến độ và chi phí dự án so với kế hoạch ban đầu. C C. Tối đa hóa lợi nhuận từ dự án. D D. Đánh giá rủi ro dự án.

A A. Chi phí thực tế doanh nghiệp đã chi trả. B B. Giá trị của lựa chọn tốt nhất bị bỏ qua khi đưa ra quyết định. C C. Tổng chi phí sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ. D D. Chi phí phát sinh do lãng phí nguồn lực.

A A. Khoảng cách giữa doanh thu thực tế và điểm hòa vốn. B B. Mức lợi nhuận dự kiến. C C. Tổng chi phí cố định. D D. Tỷ lệ lợi nhuận biên.

A A. Tiền thuê nhà xưởng. B B. Lương nhân viên quản lý. C C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. D D. Chi phí khấu hao máy móc.

A A. Có thể thu hồi được khi ngừng dự án. B B. Ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai. C C. Đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi được. D D. Luôn là chi phí biến đổi.

A A. Nguyên vật liệu trực tiếp. B B. Lao động trực tiếp. C C. Chi phí sản xuất chung. D D. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp.

A A. Chỉ giảm chi phí ở khâu sản xuất. B B. Tối ưu hóa chi phí trên toàn bộ chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến khách hàng. C C. Chỉ tập trung vào chi phí vận chuyển và kho bãi. D D. Giảm chi phí bằng cách ép giá nhà cung cấp.

A A. Số lượng sản phẩm sản xuất. B B. Hoạt động và nguồn lực tiêu thụ bởi hoạt động đó. C C. Thời gian lao động trực tiếp. D D. Giá trị tài sản cố định.

A A. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi. B B. Đầu tư vào công nghệ tự động hóa và cải tiến quy trình sản xuất. C C. Giảm lương nhân viên. D D. Tăng giá bán sản phẩm.