Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án phần mềm

A A. Product Owner B B. Scrum Master C C. Project Manager D D. Development Team

A A. WBS (Work Breakdown Structure) B B. Gantt Chart C C. RACI Matrix D D. Burn-down Chart

A A. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro dự án. B B. Đảm bảo dự án luôn thành công. C C. Cải thiện khả năng lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và cộng tác dự án. D D. Thay thế hoàn toàn vai trò của người quản lý dự án.

A A. Phạm vi (Scope) B B. Thời gian (Time) C C. Chi phí (Cost) D D. Chất lượng (Quality)

A A. Agile B B. Lean C C. Waterfall D D. Six Sigma

A A. Rủi ro và biện pháp ứng phó rủi ro. B B. Các bên liên quan và mức độ ảnh hưởng của họ. C C. Vai trò và trách nhiệm của các thành viên dự án đối với từng công việc. D D. Các kênh giao tiếp và tần suất giao tiếp trong dự án.

A A. Chi phí thực tế đã chi cho công việc. B B. Giá trị kế hoạch của công việc đã hoàn thành. C C. Giá trị thực tế của công việc đã hoàn thành. D D. Tổng ngân sách dự án.

A A. Đề xuất các thay đổi cho dự án. B B. Thực hiện các thay đổi đã được phê duyệt. C C. Đánh giá và phê duyệt hoặc từ chối các yêu cầu thay đổi. D D. Giám sát việc thực hiện thay đổi.

A A. CPI (Cost Performance Index) B B. SPI (Schedule Performance Index) C C. Defect Density D D. Customer Satisfaction

A A. Đo lường tốc độ phản hồi yêu cầu thay đổi của nhóm. B B. Ước tính tổng chi phí dự án. C C. Đo lường lượng công việc nhóm có thể hoàn thành trong một Sprint. D D. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.

A A. Ước tính tham số (Parametric Estimating) B B. Ước tính tương tự (Analogous Estimating) C C. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up Estimating) D D. Ước tính ba điểm (Three-Point Estimating)

A A. Scrum B B. Kanban C C. Extreme Programming (XP) D D. Lean Development

A A. Chuỗi các công việc có chi phí cao nhất. B B. Chuỗi các công việc có rủi ro cao nhất. C C. Chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án sớm nhất. D D. Chuỗi các công việc được ưu tiên thực hiện trước.

A A. Jira B B. Trello C C. Microsoft Project D D. Asana

A A. Kiểm thử (Testing) B B. Triển khai (Deployment) C C. Bảo trì (Maintenance) D D. Hiện thực (Implementation)

A A. Định hướng theo sản phẩm giao (Deliverable-oriented). B B. Bao gồm tất cả công việc cần thiết để hoàn thành dự án. C C. Các công việc chồng chéo và trùng lặp. D D. Được phân rã đến mức có thể quản lý và ước tính được.

A A. Product Owner B B. Development Team C C. Scrum Master D D. Stakeholders

A A. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro (Risk Response Planning) B B. Phân tích định lượng rủi ro (Quantitative Risk Analysis) C C. Xác định rủi ro (Risk Identification) D D. Giám sát rủi ro (Risk Monitoring)

A A. Các kênh giao tiếp hiệu quả nhất cho dự án. B B. Nội dung và tần suất giao tiếp với từng bên liên quan. C C. Rủi ro giao tiếp và biện pháp giảm thiểu. D D. Ngân sách và nguồn lực cho hoạt động giao tiếp.

A A. Sprint Planning B B. Daily Scrum C C. Sprint Review D D. Project Kick-off Meeting

A A. Hợp đồng Chi phí cộng phí (Cost-Plus) B B. Hợp đồng Thời gian và Vật liệu (Time and Materials) C C. Hợp đồng Khoán trọn gói (Fixed-Price) D D. Hợp đồng Giá mục tiêu (Target Cost)

A A. Sự chậm trễ trong lịch trình dự án. B B. Sự gia tăng chi phí dự án ngoài dự kiến. C C. Sự thay đổi yêu cầu dự án không được kiểm soát, dẫn đến mở rộng phạm vi. D D. Sự suy giảm chất lượng sản phẩm dự án.

A A. Báo cáo về các rủi ro đã xảy ra trong dự án. B B. Kế hoạch ứng phó với các rủi ro. C C. Tài liệu ghi lại danh sách các rủi ro tiềm ẩn, phân tích và kế hoạch ứng phó. D D. Thống kê chi phí phát sinh do rủi ro.

A A. Kiểm thử đơn vị (Unit Testing) B B. Kiểm thử tích hợp (Integration Testing) C C. Kiểm thử hệ thống (System Testing) D D. Kiểm thử chấp nhận người dùng (User Acceptance Testing - UAT)

A A. Phân tích định lượng rủi ro B B. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro C C. Xác định rủi ro D D. Giám sát rủi ro

A A. Mức độ ảnh hưởng và quyền lực của từng bên liên quan. B B. Mức độ tham gia mong muốn và hiện tại của từng bên liên quan. C C. Nhu cầu giao tiếp và thông tin của từng bên liên quan. D D. Rủi ro liên quan đến từng bên liên quan.

A A. Khi yêu cầu dự án đã được xác định rõ ràng và ổn định từ đầu. B B. Khi dự án có thời gian và ngân sách cố định, không thay đổi. C C. Khi yêu cầu dự án có thể thay đổi và cần sự linh hoạt cao. D D. Khi dự án có quy mô lớn và phức tạp, cần kiểm soát chặt chẽ.

A A. Phiên bản phần mềm đang được phát triển. B B. Một phiên bản đã được phê duyệt chính thức của cấu hình, được dùng làm điểm tham chiếu. C C. Môi trường kiểm thử phần mềm. D D. Danh sách các yêu cầu thay đổi phần mềm.

A A. Cấu trúc mã nguồn bên trong của phần mềm. B B. Luồng dữ liệu và logic xử lý bên trong. C C. Chức năng và hành vi bên ngoài của phần mềm. D D. Hiệu suất và khả năng mở rộng của phần mềm.

A A. Gantt Chart B B. Burn-down Chart C C. Histogram D D. Scatter Plot