Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án công nghệ thông tin

A A. Tuân thủ nghiêm ngặt theo kế hoạch ban đầu, không thay đổi. B B. Đội ngũ dự án có kỹ năng chuyên môn cao nhất. C C. Sự hài lòng của khách hàng và các bên liên quan. D D. Sử dụng công nghệ mới nhất và tiên tiến nhất.

A A. Thời gian. B B. Chi phí. C C. Phạm vi dự án. D D. Địa điểm làm việc của nhóm dự án.

A A. Giảm thiểu số lượng email và cuộc họp trong dự án. B B. Đảm bảo thông tin dự án được truyền đạt kịp thời, chính xác và hiệu quả đến các bên liên quan. C C. Giữ bí mật thông tin dự án khỏi các đối thủ cạnh tranh. D D. Tăng cường giao tiếp phi chính thức giữa các thành viên dự án.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Xác định các hoạt động quan trọng nhất và thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. C C. Phân bổ nguồn lực dự án hiệu quả. D D. Quản lý giao tiếp trong dự án.

A A. Ước tính tương tự (Analogous Estimating). B B. Ước tính tham số (Parametric Estimating). C C. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up Estimating). D D. Ước tính ba điểm (Three-Point Estimating).

A A. Đảm bảo các bên liên quan không can thiệp vào dự án. B B. Đáp ứng mọi yêu cầu của tất cả các bên liên quan. C C. Xác định, phân tích và quản lý kỳ vọng và sự tham gia của các bên liên quan để đạt được mục tiêu dự án. D D. Giảm thiểu số lượng các bên liên quan để dự án dễ quản lý hơn.

A A. Chỉ những thành viên trực tiếp tham gia vào dự án. B B. Bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể bị ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng đến dự án. C C. Khách hàng và nhà tài trợ dự án. D D. Các nhà cung cấp và đối tác của dự án.

A A. Xác định và phân tích rủi ro. B B. Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả. C C. Giảm thiểu xác suất xảy ra hoặc tác động của rủi ro. D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba.

A A. Ngăn chặn mọi thay đổi xảy ra trong dự án. B B. Đảm bảo tất cả các thay đổi đều được thực hiện nhanh chóng. C C. Cung cấp một quy trình chính thức để đánh giá, phê duyệt hoặc từ chối các thay đổi đối với dự án. D D. Cho phép bất kỳ thành viên nào cũng có thể thay đổi dự án mà không cần phê duyệt.

A A. Việc phạm vi dự án bị thu hẹp lại do thiếu nguồn lực. B B. Sự thay đổi phạm vi dự án được kiểm soát chặt chẽ thông qua quy trình Change Request. C C. Sự mở rộng phạm vi dự án một cách không kiểm soát, vượt ra ngoài kế hoạch ban đầu. D D. Việc phạm vi dự án bị trì hoãn do các yếu tố bên ngoài.

A A. Hợp đồng Chi phí cộng phí (Cost Plus Fee Contract). B B. Hợp đồng Thời gian và Vật liệu (Time and Materials Contract). C C. Hợp đồng Trọn gói (Fixed Price Contract). D D. Hợp đồng Theo đơn giá (Unit Price Contract).

A A. Báo cáo tiến độ chi tiết cho quản lý cấp cao. B B. Lập kế hoạch chi tiết cho Sprint tiếp theo. C C. Đồng bộ hóa công việc của Development Team và xác định các trở ngại. D D. Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp.

A A. Kỹ năng giao tiếp. B B. Kỹ năng giải quyết vấn đề. C C. Kỹ năng lập trình. D D. Kỹ năng lãnh đạo.

A A. Khi rủi ro có khả năng xảy ra cao và tác động lớn. B B. Khi không thể giảm thiểu hoặc chuyển giao rủi ro một cách hiệu quả về chi phí. C C. Khi rủi ro có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến dự án. D D. Khi muốn chuyển giao trách nhiệm rủi ro cho bên khác.

A A. Quản lý trực tiếp và phân công công việc cho các thành viên Development Team. B B. Đảm bảo nhóm Scrum tuân thủ đúng quy trình và loại bỏ các rào cản để nhóm làm việc hiệu quả. C C. Đại diện cho tiếng nói của khách hàng và quyết định các tính năng sản phẩm. D D. Chịu trách nhiệm cuối cùng về sự thành công của dự án.

A A. Giai đoạn Lập kế hoạch dự án. B B. Giai đoạn Thực hiện dự án. C C. Giai đoạn Kiểm soát và Giám sát dự án. D D. Giai đoạn Kết thúc dự án.

A A. CPI = EV / AC B B. CPI = AC / EV C C. CPI = PV / EV D D. CPI = EV / PV

A A. Đánh giá hiệu suất làm việc của từng thành viên dự án. B B. Xác định mức lương và thưởng cho các thành viên dự án. C C. Phân công trách nhiệm và vai trò của từng thành viên cho các công việc cụ thể trong dự án. D D. Theo dõi thời gian làm việc của từng thành viên dự án.

A A. Trước khi bắt đầu mỗi Sprint. B B. Trong suốt quá trình Sprint. C C. Vào cuối mỗi Sprint. D D. Sau khi kết thúc toàn bộ dự án.

A A. Xác định đường găng của dự án. B B. Phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và theo dõi hơn. C C. Quản lý rủi ro dự án hiệu quả hơn. D D. Cải thiện giao tiếp giữa các thành viên dự án.

A A. Kiểm soát chi phí dự án. B B. Đảm bảo chất lượng mã nguồn. C C. Kiểm soát và theo dõi các thay đổi đối với sản phẩm dự án và các thành phần của nó. D D. Quản lý rủi ro dự án.

A A. Lập kế hoạch chi tiết và cố định ngay từ đầu dự án. B B. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi trong quá trình phát triển. C C. Tài liệu hóa đầy đủ và chi tiết tất cả các giai đoạn. D D. Phân công công việc rõ ràng và tuyến tính giữa các thành viên.

A A. Lập kế hoạch chi tiết về thời gian, chi phí và nguồn lực. B B. Xác định các yêu cầu chức năng và phi chức năng của hệ thống. C C. Xây dựng Điều lệ dự án (Project Charter) và xác định các bên liên quan chính. D D. Kiểm thử và nghiệm thu sản phẩm cuối cùng.

A A. Tổng chi phí thực tế đã chi cho dự án. B B. Giá trị công việc đã hoàn thành theo ngân sách dự kiến. C C. Ngân sách dự kiến ban đầu cho dự án. D D. Tổng giá trị dự án khi hoàn thành.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. Ma trận xác suất - tác động. C C. WBS (Work Breakdown Structure). D D. Sơ đồ PERT.

A A. Danh sách các lỗi cần sửa trong sản phẩm. B B. Bản kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án. C C. Danh sách ưu tiên các tính năng, yêu cầu và cải tiến cần thực hiện cho sản phẩm. D D. Báo cáo tiến độ dự án hàng ngày.

A A. Dự án đang vượt tiến độ so với kế hoạch. B B. Dự án đang chậm tiến độ so với kế hoạch. C C. Dự án đang vượt ngân sách so với kế hoạch. D D. Dự án đang tiết kiệm ngân sách so với kế hoạch.

A A. Kiểm soát chất lượng tập trung vào phòng ngừa lỗi, còn Đảm bảo chất lượng tập trung vào phát hiện lỗi. B B. Kiểm soát chất lượng là quy trình chủ động, còn Đảm bảo chất lượng là quy trình phản ứng. C C. Kiểm soát chất lượng tập trung vào sản phẩm đầu ra, còn Đảm bảo chất lượng tập trung vào quy trình. D D. Kiểm soát chất lượng do quản lý dự án thực hiện, còn Đảm bảo chất lượng do bộ phận chất lượng thực hiện.

A A. Mô hình Waterfall. B B. Mô hình Agile. C C. Mô hình chữ V (V-Model). D D. Mô hình Prototype.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. Sơ đồ mạng lưới (Network Diagram). C C. Bảng Kanban. D D. Ma trận RACI.