Đề 13 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

A A. Kế hoạch chiến lược. B B. Kế hoạch tác nghiệp. C C. Kế hoạch tài chính. D D. Kế hoạch marketing.

A A. Xây dựng tầm nhìn dài hạn mà không cần xem xét nguồn lực hiện tại. B B. Ấn định mục tiêu, xác định nguồn lực, và vạch ra các bước hành động để đạt mục tiêu đó. C C. Tập trung vào giải quyết các vấn đề phát sinh hàng ngày mà không cần định hướng chiến lược. D D. Duy trì hoạt động kinh doanh hiện tại mà không cần thay đổi hay cải tiến.

A A. Mục tiêu phải đơn giản và dễ hiểu. B B. Mục tiêu phải đo lường được bằng các chỉ số cụ thể. C C. Mục tiêu phải có thể đạt được với nguồn lực và năng lực hiện có của doanh nghiệp. D D. Mục tiêu phải phù hợp với giá trị và sứ mệnh của doanh nghiệp.

A A. Đánh giá kết quả. B B. Xác định mục tiêu và phát triển ý tưởng. C C. Phân bổ nguồn lực. D D. Kiểm soát tiến độ.

A A. Quản lý tài chính và dòng tiền. B B. Sản xuất và vận hành. C C. Tiếp thị, bán hàng và xây dựng thương hiệu. D D. Quản lý nhân sự và đào tạo.

A A. Kế hoạch sẽ tự động thành công nếu được xây dựng tốt. B B. Doanh nghiệp có thể không biết kế hoạch có đạt mục tiêu hay không và không thể điều chỉnh kịp thời. C C. Giai đoạn này không quan trọng bằng giai đoạn xây dựng kế hoạch. D D. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được thời gian và chi phí.

A A. Giảm sự phụ thuộc vào con người. B B. Tự động đưa ra quyết định chiến lược. C C. Tăng cường khả năng theo dõi tiến độ, phối hợp công việc, và phân tích dữ liệu. D D. Thay thế hoàn toàn vai trò của nhà quản lý.

A A. Môi trường nội bộ doanh nghiệp. B B. Môi trường ngành. C C. Môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp. D D. Đối thủ cạnh tranh.

A A. Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. B B. Đo lường và đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch. C C. Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp. D D. Xây dựng cấu trúc tổ chức doanh nghiệp.

A A. Kế hoạch cứng nhắc, chi tiết và không thay đổi. B B. Kế hoạch linh hoạt, có khả năng điều chỉnh và dự phòng. C C. Kế hoạch tập trung vào cắt giảm chi phí tối đa. D D. Kế hoạch chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn.

A A. Để kiểm soát nhân viên. B B. Để tạo ra một tài liệu đẹp mắt. C C. Để định hướng và tạo động lực cho các hoạt động của doanh nghiệp. D D. Để sao chép kế hoạch của đối thủ cạnh tranh.

A A. Nhu cầu thị trường về sản phẩm. B B. Năng lực sản xuất hiện tại. C C. Chiến lược marketing của đối thủ cạnh tranh. D D. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.

A A. Dưới 1 năm. B B. Từ 1 đến 3 năm. C C. Từ 3 đến 5 năm hoặc dài hơn. D D. Chỉ áp dụng cho giai đoạn khởi nghiệp.

A A. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp có thể gây hại. B B. Các nguồn lực và năng lực vượt trội của doanh nghiệp. C C. Các hạn chế và thiếu sót bên trong doanh nghiệp. D D. Các xu hướng tích cực từ môi trường bên ngoài.

A A. Dự đoán chính xác mọi rủi ro có thể xảy ra. B B. Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực dự trữ. C C. Xây dựng kế hoạch chi tiết cho mọi tình huống. D D. Linh hoạt và có khả năng thích ứng nhanh chóng với thay đổi.

A A. Chỉ các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. B B. Chỉ các yếu tố bên trong doanh nghiệp. C C. Cả yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc thực hiện kế hoạch. D D. Chỉ những sự kiện không thể dự đoán trước.

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. B B. Simple, Manageable, Actionable, Realistic, Tangible. C C. Strategic, Methodical, Adaptable, Resourceful, Timely. D D. Significant, Meaningful, Ambitious, Rewarding, Trackable.

A A. Chỉ vốn tài chính. B B. Chỉ nhân lực và vật lực. C C. Vốn tài chính, nhân lực, vật lực, và thông tin. D D. Chỉ công nghệ và bằng sáng chế.

A A. Vì nó đảm bảo lợi nhuận tối đa. B B. Vì nó cung cấp định hướng, mục tiêu rõ ràng và lộ trình hành động để doanh nghiệp đạt được thành công. C C. Vì nó giúp doanh nghiệp tránh được mọi rủi ro. D D. Vì nó giúp doanh nghiệp luôn đi trước đối thủ.

A A. Chỉ dự báo doanh thu và chi phí. B B. Chỉ kế hoạch đầu tư và nguồn vốn. C C. Dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền, và kế hoạch đầu tư. D D. Chỉ phân tích báo cáo tài chính quá khứ.

A A. Chỉ mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. B B. Chỉ các bộ phận chức năng khác nhau. C C. Mục tiêu, chiến lược, nguồn lực, và các hoạt động của tất cả các bộ phận chức năng, cả ngắn hạn và dài hạn. D D. Chỉ kế hoạch tài chính và kế hoạch marketing.

A A. Thực hiện các công việc chi tiết trong kế hoạch. B B. Xây dựng kế hoạch tác nghiệp. C C. Xác định tầm nhìn, mục tiêu chiến lược và phê duyệt kế hoạch tổng thể. D D. Kiểm soát hoạt động hàng ngày của nhân viên.

A A. Xác định tầm nhìn và sứ mệnh. B B. Phân tích môi trường kinh doanh. C C. Tuyển dụng nhân viên mới. D D. Đánh giá và kiểm soát kế hoạch.

A A. Giảm thiểu rủi ro và bất ổn. B B. Tăng cường khả năng phối hợp và kiểm soát. C C. Đảm bảo chắc chắn thành công tuyệt đối trong mọi tình huống. D D. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

A A. Chỉ khi kế hoạch hoàn toàn thất bại. B B. Khi có sự thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh hoặc khi kết quả thực tế khác biệt lớn so với kế hoạch. C C. Không cần điều chỉnh kế hoạch đã xây dựng. D D. Điều chỉnh kế hoạch mỗi ngày để đảm bảo linh hoạt.

A A. Phân tích SWOT. B B. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. C C. Phân tích PESTEL. D D. Đánh giá hiệu quả marketing.

A A. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch. B B. Xác định mục tiêu và chiến lược. C C. Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động. D D. Kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch.

A A. Quản lý tài sản cố định. B B. Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và quản lý nhân lực. C C. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. D D. Quản lý quan hệ khách hàng.

A A. Chỉ giá bán sản phẩm của đối thủ. B B. Chỉ quy mô doanh nghiệp của đối thủ. C C. Điểm mạnh, điểm yếu, chiến lược, thị phần, và năng lực cạnh tranh của đối thủ. D D. Chỉ lịch sử hình thành và phát triển của đối thủ.

A A. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. B B. Thiếu thông tin đầy đủ và chính xác. C C. Sự ủng hộ tuyệt đối từ tất cả nhân viên. D D. Kháng cự sự thay đổi từ nội bộ doanh nghiệp.