Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý bất động sản

A A. Kinh nghiệm và uy tín của công ty B B. Mức phí quản lý thấp nhất C C. Khả năng cung cấp dịch vụ toàn diện và chuyên nghiệp D D. Mạng lưới đối tác và nhà cung cấp dịch vụ rộng

A A. Ban công riêng của từng căn hộ B B. Nhà để xe, hành lang, sân vườn, hồ bơi C C. Phòng khách của từng căn hộ D D. Nhà bếp của từng căn hộ

A A. Tiền thuế đất hàng năm B B. Chi phí xây dựng các tiện ích mới C C. Bảo vệ, vệ sinh, chiếu sáng công cộng, bảo trì thang máy D D. Lãi vay ngân hàng của chủ đầu tư

A A. Chấp nhận mọi rủi ro và không làm gì B B. Chuyển rủi ro cho bên thứ ba thông qua bảo hiểm C C. Lờ đi các dấu hiệu rủi ro tiềm ẩn D D. Tối đa hóa rủi ro để tăng lợi nhuận

A A. Máy fax B B. Thư tín truyền thống C C. Nền tảng trực tuyến và ứng dụng di động D D. Điện thoại bàn cố định

A A. Tăng giá trị sổ sách của bất động sản B B. Giảm giá trị thị trường của bất động sản C C. Phản ánh sự hao mòn và giảm giá trị sử dụng của bất động sản theo thời gian để tính thuế và báo cáo tài chính D D. Tăng chi phí bảo trì bất động sản

A A. Từ chối cho thuê vì lý do khách hàng không đủ khả năng tài chính B B. Ưu tiên cho thuê cho gia đình có trẻ em hơn người độc thân C C. Từ chối cho thuê dựa trên chủng tộc, tôn giáo, hoặc giới tính D D. Yêu cầu người thuê đặt cọc và trả tiền thuê đúng hạn

A A. Cao ốc văn phòng hạng A B B. Trung tâm thương mại lớn C C. Nhà phố cho thuê nhỏ lẻ D D. Khu căn hộ dịch vụ cao cấp

A A. Giảm chi phí xây dựng ban đầu B B. Tối đa hóa mật độ xây dựng C C. Tiết kiệm năng lượng, tài nguyên và giảm tác động môi trường D D. Sử dụng vật liệu xây dựng nhập khẩu đắt tiền

A A. Màu sơn tường B B. Diện tích căn hộ và số phòng ngủ C C. Thương hiệu thiết bị vệ sinh D D. Số lượng ổ cắm điện

A A. Marketing bất động sản B B. Kiểm tra và thẩm định kỹ lưỡng bất động sản trước khi mua hoặc đầu tư C C. Thương lượng giá thuê với khách hàng D D. Giải quyết tranh chấp với cư dân

A A. Tỷ lệ chi phí quản lý trên tổng doanh thu B B. Tỷ lệ số căn hộ/văn phòng đang được cho thuê C C. Tỷ lệ số căn hộ/văn phòng chưa được cho thuê trên tổng số D D. Tỷ lệ tăng giá thuê trung bình hàng năm

A A. Phương pháp chi phí B B. Phương pháp thu nhập C C. Phương pháp so sánh D D. Phương pháp thặng dư

A A. Chi phí vốn là chi phí thường xuyên, chi phí hoạt động là chi phí không thường xuyên B B. Chi phí vốn là chi phí đầu tư lớn, có giá trị lâu dài; chi phí hoạt động là chi phí hàng ngày để duy trì hoạt động C C. Chi phí vốn chỉ dành cho bất động sản thương mại, chi phí hoạt động cho bất động sản dân cư D D. Chi phí vốn được tính vào lợi nhuận, chi phí hoạt động không được tính

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho chủ sở hữu B B. Duy trì và gia tăng giá trị bất động sản C C. Giảm thiểu chi phí hoạt động D D. Tự động hóa hoàn toàn quy trình xây dựng

A A. Bảo hiểm nhân thọ B B. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự C C. Bảo hiểm tài sản D D. Bảo hiểm y tế

A A. Tổng doanh thu từ cho thuê B B. Lợi nhuận ròng sau thuế C C. Thu nhập hoạt động thuần trước thuế và lãi vay D D. Giá trị vốn chủ sở hữu

A A. Rủi ro về hỏa hoạn và thiên tai B B. Rủi ro giảm giá bất động sản và khó cho thuê C C. Rủi ro về tranh chấp pháp lý với nhà thầu xây dựng D D. Rủi ro về chậm thanh toán từ khách hàng mua

A A. Tổ chức tiệc tân gia B B. Hướng dẫn sử dụng các thiết bị trong căn hộ và các tiện ích chung C C. Tặng quà cho khách hàng D D. Giới thiệu dịch vụ thiết kế nội thất

A A. Không quan trọng bằng việc tìm kiếm khách thuê mới B B. Giúp giảm tỷ lệ trống và đảm bảo dòng tiền ổn định C C. Chỉ quan trọng với các khách thuê lớn D D. Chỉ cần thiết trong giai đoạn đầu ký hợp đồng

A A. Đảm bảo an ninh và an toàn cho khách thuê B B. Cung cấp dịch vụ bảo trì và sửa chữa kịp thời C C. Giải quyết các tranh chấp giữa các khách thuê D D. Chi trả các khoản nợ cá nhân của khách thuê

A A. Chỉ sửa chữa khi có sự cố xảy ra B B. Thực hiện bảo trì định kỳ để ngăn ngừa sự cố và kéo dài tuổi thọ C C. Chỉ bảo trì các hạng mục quan trọng nhất D D. Không cần bảo trì nếu bất động sản còn mới

A A. Thiếu nguồn cung vật liệu xây dựng B B. Áp lực gia tăng giá bất động sản và nhu cầu quản lý hiệu quả các khu dân cư phức tạp C C. Sự suy giảm dân số đô thị D D. Sự thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng

A A. Nghiên cứu thị trường bất động sản B B. Thu tiền thuê nhà hàng tháng C C. Lập kế hoạch tài chính cho dự án D D. Thiết kế nội thất căn hộ mẫu

A A. Phương pháp chi phí tái tạo B B. Phương pháp thu nhập (capitalization rate) C C. Phương pháp so sánh trực tiếp D D. Phương pháp giá trị thặng dư

A A. Diện tích xây dựng B B. Vị trí và các tiện ích xung quanh C C. Năm xây dựng D D. Số lượng phòng ngủ

A A. Tăng chi phí quản lý B B. Giảm doanh thu cho thuê C C. Đảm bảo dòng tiền ổn định và giảm chi phí tìm kiếm khách thuê mới D D. Tăng tỷ lệ trống bất động sản

A A. Cổ phiếu bất động sản (REITs) B B. Đầu tư vào quỹ mở bất động sản C C. Mua đất nền ở vùng ven đô thị D D. Mua căn hộ dịch vụ để cho thuê ngắn hạn

A A. Công ty quản lý được toàn quyền quyết định giá thuê B B. Công ty quản lý được giữ lại toàn bộ tiền phạt vi phạm hợp đồng của khách thuê C C. Chủ sở hữu có quyền kiểm tra báo cáo tài chính định kỳ và chấm dứt hợp đồng nếu không đạt chỉ tiêu D D. Công ty quản lý chỉ chịu trách nhiệm bảo trì các hạng mục cơ bản

A A. Bảng tính Excel B B. Phần mềm quản lý bất động sản chuyên dụng C C. Sổ sách ghi chép thủ công D D. Email cá nhân