Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH Số câu25Quiz ID39521 Làm bài Câu 1 Trong mô hình đào tạo ADDIE, giai đoạn 'Implementation' (Thực hiện) tập trung vào việc gì? A Xác định khoảng cách về kỹ năng của nhân viên B Thiết lập các mục tiêu học tập cụ thể C Triển khai chương trình đào tạo thực tế cho học viên D Đo lường mức độ hài lòng của người học Câu 2 Bộ luật Lao động 2019 quy định người lao động làm việc đủ 12 tháng cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hằng năm hưởng nguyên lương tối thiểu bao nhiêu ngày làm việc? A 10 ngày B 12 ngày C 14 ngày D 16 ngày Câu 3 Phương pháp đánh giá kết quả công việc nào thu thập thông tin từ nhiều nguồn như cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng và bản thân nhân viên? A Phương pháp thang đo đồ họa B Phương pháp 360 độ C Phương pháp lựa chọn bắt buộc D Phương pháp quản trị theo mục tiêu Câu 4 Sự khác biệt chính giữa 'Hội nhập' (Onboarding) và 'Định hướng' (Orientation) là gì? A Định hướng diễn ra lâu hơn hội nhập B Hội nhập là một quá trình dài hạn, còn định hướng thường chỉ là sự kiện ngắn hạn C Định hướng chỉ dành cho cấp quản lý, hội nhập dành cho nhân viên D Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này Câu 5 Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu cao nhất mà con người muốn đạt được là gì? A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu được tôn trọng C Nhu cầu tự thể hiện mình D Nhu cầu xã hội Câu 6 Nguyên tắc 'Bếp lò nóng' (Hot Stove Rule) trong kỷ luật lao động nhấn mạnh điều gì? A Kỷ luật nên được thực hiện một cách bí mật B Hình phạt phải có tính cảnh báo, tức thì và nhất quán C Người lao động nên được cho cơ hội sửa sai nhiều lần trước khi phạt D Cần áp dụng mức phạt khác nhau cho cùng một lỗi tùy theo vị trí Câu 7 Hình thức phỏng vấn nào yêu cầu ứng viên mô tả cách họ đã xử lý các tình huống thực tế trong quá khứ? A Phỏng vấn tình huống B Phỏng vấn hành vi C Phỏng vấn không cấu trúc D Phỏng vấn gây áp lực Câu 8 Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực nào dựa trên việc thu thập ý kiến của một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát ẩn danh? A Phương pháp Delphi B Phân tích xu hướng C Phân tích hồi quy D Dự báo từ dưới lên Câu 9 Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ so với nguồn tuyển dụng bên ngoài là gì? A Mang lại những ý tưởng mới mẻ cho tổ chức B Giảm chi phí quảng cáo và thời gian làm quen công việc C Giúp tổ chức tránh được tình trạng 'mất đoàn kết' nội bộ D Mở rộng mạng lưới quan hệ khách hàng của công ty Câu 10 Loại hình thù lao nào bao gồm bảo hiểm y tế, nghỉ phép có lương và các chế độ hưu trí? A Thù lao trực tiếp B Thù lao gián tiếp C Thù lao phi tài chính D Lương cơ bản Câu 11 Yếu tố nào sau đây là rào cản chính đối với việc gắn kết nhân viên trong tổ chức? A Phản hồi công việc thường xuyên B Sự thiếu minh bạch trong giao tiếp từ ban lãnh đạo C Cung cấp các cơ hội học tập liên tục D Xây dựng môi trường làm việc đa dạng Câu 12 Chỉ số nào dùng để đo lường tỷ lệ nhân viên rời bỏ tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định? A Tỷ lệ tuyển dụng thành công B Tỷ lệ biến động nhân sự (Turnover rate) C Chỉ số ROI của đào tạo D Tỷ lệ vắng mặt (Absenteeism) Câu 13 Khái niệm 'Độ tin cậy' (Reliability) trong các bài kiểm tra tuyển dụng được hiểu như thế nào? A Bài kiểm tra đo lường đúng những gì nó cần đo B Tính nhất quán của kết quả khi thực hiện lặp lại nhiều lần C Mức độ dự báo chính xác kết quả công việc tương lai D Sự hài lòng của ứng viên sau khi làm bài kiểm tra Câu 14 Phương pháp đánh giá giá trị công việc nào sử dụng các tiêu chí như: kỹ năng, sự cố gắng, trách nhiệm và điều kiện làm việc để tính điểm? A Phương pháp xếp hạng B Phương pháp phân loại công việc C Phương pháp tính điểm (Point method) D Phương pháp so sánh nhân tố Câu 15 Trong mô hình KSA, chữ 'S' đại diện cho thành phần nào của năng lực nhân viên? A Kiến thức (Knowledge) B Kỹ năng (Skills) C Thái độ (Attitude) D Chiến lược (Strategy) Câu 16 Văn bản nào liệt kê các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và năng lực mà một cá nhân cần có để thực hiện một công việc cụ thể? A Bản mô tả công việc B Bản tiêu chuẩn công việc C Bản đánh giá hiệu suất D Hợp đồng lao động Câu 17 Theo Thuyết hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là nhân tố 'động lực' (Motivators)? A Điều kiện làm việc B Tiền lương và phúc lợi C Sự công nhận và thành tựu D Chính sách quản lý của công ty Câu 18 Trong mô hình vai trò của Dave Ulrich, vai trò nào tập trung vào việc thực thi các hoạt động hành chính nhân sự một cách hiệu quả nhất? A Đối tác chiến lược B Chuyên gia hành chính C Người đại diện cho nhân viên D Tác nhân thay đổi Câu 19 Mục đích chính của 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO) trong đánh giá kết quả công việc là gì? A So sánh kết quả giữa các nhân viên trong cùng bộ phận B Tập trung vào sự phối hợp giữa cấp trên và cấp dưới để thiết lập mục tiêu C Dùng để xếp hạng nhân viên theo phân phối chuẩn D Loại bỏ hoàn toàn các yếu tố định tính trong đánh giá Câu 20 Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc đối với người lao động làm công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên tối đa là bao nhiêu ngày? A 30 ngày B 60 ngày C 90 ngày D 180 ngày Câu 21 Lỗi đánh giá nào xảy ra khi người quản lý có xu hướng đánh giá nhân viên dựa trên một đặc điểm tích cực duy nhất và để nó ảnh hưởng đến toàn bộ các tiêu chí khác? A Lỗi định kiến B Lỗi trung bình C Hiệu ứng hào quang D Lỗi tương phản Câu 22 Trong các chức năng của quản trị nguồn nhân lực, chức năng nào tập trung vào việc đảm bảo tổ chức có đủ số lượng nhân viên với các kỹ năng phù hợp vào đúng thời điểm? A Đào tạo và phát triển B Hoạch định nguồn nhân lực C Đánh giá kết quả công việc D Quản trị tiền lương Câu 23 Khái niệm 'Benchmarking' trong quản trị nguồn nhân lực có nghĩa là gì? A Thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu cho nhân viên mới B So sánh các quy trình nhân sự của công ty với các tổ chức hàng đầu khác C Xử lý kỷ luật nhân viên dựa trên các lỗi phổ biến D Đo lường mức độ trung thành của khách hàng đối với thương hiệu Câu 24 Làm phong phú công việc (Job Enrichment) khác với mở rộng công việc (Job Enlargement) ở điểm chủ yếu nào? A Tăng số lượng các nhiệm vụ cùng cấp độ B Tăng thêm quyền tự chủ và trách nhiệm cho nhân viên C Giảm bớt thời gian làm việc hàng ngày D Chuyển nhân viên sang một bộ phận hoàn toàn mới Câu 25 Chiến lược nhân sự nào tập trung vào việc phát triển đội ngũ nhân viên hiện có thay vì tuyển dụng từ bên ngoài khi có vị trí trống? A Chiến lược 'Mua' (Buy) B Chiến lược 'Xây dựng' (Build) C Chiến lược 'Mượn' (Borrow) D Chiến lược 'Cắt giảm' (Bounce) Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IU Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực UEH
