Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân Số câu25Quiz ID39353 Làm bài Câu 1 Khái niệm 'Tầm nhìn' (Vision) của doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi nào? A Chúng ta làm cái gì hôm nay? B Chúng ta muốn trở thành gì trong tương lai? C Đối thủ của chúng ta là ai? D Sản phẩm của chúng ta có giá bao nhiêu? Câu 2 Việc chuyên môn hóa công việc quá mức có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực nào đối với nhân viên? A Làm tăng sự sáng tạo B Làm tăng sự gắn kết với tổ chức C Sự nhàm chán và giảm động lực làm việc D Giảm áp lực công việc Câu 3 Yếu tố nào trong môi trường vi mô có tác động trực tiếp và mạnh mẽ nhất đến khả năng cạnh tranh về giá của doanh nghiệp? A Đối thủ cạnh tranh B Công nghệ C Chính sách thuế D Văn hóa xã hội Câu 4 Ủy quyền (Delegation) giúp nhà quản trị đạt được điều gì? A Tập trung quyền lực tối đa vào bản thân B Giải phóng thời gian để thực hiện các nhiệm vụ chiến lược C Trốn tránh trách nhiệm khi có sai sót D Giảm bớt lương của cấp dưới Câu 5 Trong mô hình quản trị của Henry Mintzberg, vai trò 'người phát ngôn' của nhà quản trị thuộc nhóm vai trò nào? A Vai trò quyết định B Vai trò thông tin C Vai trò quan hệ con người D Vai trò điều phối Câu 6 Quản trị theo trường phái cổ điển tập trung chủ yếu vào yếu tố nào? A Tâm lý con người B Hiệu quả kỹ thuật và quy trình công việc C Văn hóa doanh nghiệp D Môi trường xã hội Câu 7 Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong quản trị có ý nghĩa gì? A Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp B Nhà quản trị cao nhất nắm toàn quyền quyết định C Mọi bộ phận phải hoạt động cùng thời gian D Sử dụng cùng một loại công nghệ Câu 8 Quyền lực cưỡng bức (Coercive power) của nhà quản trị dựa trên cơ sở nào? A Sự kính trọng của cấp dưới B Khả năng trừng phạt hoặc kỷ luật C Kiến thức chuyên môn vượt trội D Vị trí chính thức trong sơ đồ tổ chức Câu 9 Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' khác với phong cách 'Độc đoán' ở điểm cốt lõi nào? A Khả năng ra quyết định nhanh B Sự tham gia của cấp dưới vào quy trình ra quyết định C Mức độ sử dụng quyền lực chính thức D Cách thức xử phạt nhân viên Câu 10 Kiểm tra 'trước' (Feedforward control) có vai trò gì? A Phát hiện sai sót sau khi đã xảy ra B Ngăn ngừa các vấn đề phát sinh trước khi chúng xảy ra C Điều chỉnh quy trình trong quá trình thực hiện D Đánh giá tổng kết cuối năm Câu 11 Theo quan điểm quản trị học hiện đại, chức năng nào đóng vai trò là 'nền tảng' để triển khai các chức năng còn lại trong quy trình quản trị? A Kiểm tra B Tổ chức C Lập kế hoạch D Lãnh đạo Câu 12 Động cơ thúc đẩy (Motivation) theo thuyết hai yếu tố của Herzberg bao gồm những gì? A Lương thưởng và điều kiện làm việc B Yếu tố duy trì và yếu tố động viên C Sự sợ hãi và phần thưởng D Môi trường làm việc và công nghệ Câu 13 Khi nhà quản trị ra quyết định dựa trên các quy tắc đã có sẵn từ trước, đây được gọi là loại quyết định gì? A Quyết định phi chương trình B Quyết định chiến lược C Quyết định chương trình D Quyết định sáng tạo Câu 14 Tại sao giao tiếp lại là chức năng quan trọng trong lãnh đạo? A Vì nó tạo ra quyền lực tuyệt đối cho lãnh đạo B Vì nó giúp truyền tải thông tin và kết nối các thành viên C Vì nó giúp giảm bớt số lượng nhân viên cần thiết D Vì nó loại bỏ hoàn toàn các xung đột trong tổ chức Câu 15 Trong cấu trúc tổ chức ma trận, nhân viên thường phải chịu sự quản lý của ai? A Chỉ một người quản lý duy nhất B Hai hoặc nhiều người quản lý C Một hội đồng tự quản D Chỉ quản lý cấp cao nhất Câu 16 Mục tiêu 'Tối đa hóa lợi nhuận' là ví dụ của loại mục tiêu nào? A Mục tiêu kinh tế B Mục tiêu xã hội C Mục tiêu hành chính D Mục tiêu kỹ thuật Câu 17 Trong kiểm tra, 'tiêu chuẩn' được thiết lập dựa trên cơ sở nào là hiệu quả nhất? A Kinh nghiệm chủ quan của nhà quản trị B Mục tiêu đã đề ra trong kế hoạch C Năng lực tối đa của nhân viên D Kết quả của đối thủ cạnh tranh Câu 18 Cấu trúc tổ chức theo chiều dọc (phân cấp nhiều) thường gặp hạn chế lớn nhất nào? A Khó khăn trong việc kiểm soát B Thiếu sự chuyên môn hóa C Tốc độ truyền đạt thông tin chậm và cứng nhắc D Không rõ ràng về trách nhiệm Câu 19 Để đánh giá hiệu quả của một quy trình quản trị, nhà quản trị thường sử dụng công thức nào? A Kết quả thực tế chia cho chi phí B Tổng tài sản chia cho vốn chủ sở hữu C Doanh thu chia cho số lượng nhân viên D Chi phí thực tế chia cho ngân sách Câu 20 Theo thuyết nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào cần được ưu tiên thỏa mãn cuối cùng? A Nhu cầu sinh lý B Nhu cầu tự thể hiện bản thân C Nhu cầu an toàn D Nhu cầu xã hội Câu 21 Văn hóa doanh nghiệp mạnh được xem là công cụ quản trị hiệu quả vì lý do gì? A Nó giúp giảm bớt nhu cầu kiểm soát trực tiếp B Nó làm tăng chi phí vận hành C Nó cấm đoán sự khác biệt cá nhân D Nó thay thế hoàn toàn cho luật lệ Câu 22 Quy trình ra quyết định hợp lý bắt đầu từ bước nào? A Đánh giá các phương án B Xác định vấn đề cần giải quyết C Triển khai thực hiện D Lựa chọn phương án tốt nhất Câu 23 Mục tiêu quản trị theo phương pháp MBO (Management by Objectives) đòi hỏi các mục tiêu phải đạt tiêu chuẩn nào? A Dễ đạt được và không áp lực B Định tính và chung chung C SMART (Cụ thể, đo lường được, khả thi, thực tế, thời hạn) D Do cấp trên áp đặt hoàn toàn Câu 24 Tầm hạn quản trị (Span of Control) hẹp sẽ dẫn đến hệ quả nào về mặt cấu trúc? A Cấu trúc tổ chức phẳng hơn B Cấu trúc tổ chức cao và nhiều tầng nấc C Giảm bớt số lượng nhà quản trị D Tăng tính linh hoạt của doanh nghiệp Câu 25 Trong mô hình SWOT, cơ hội và thách thức thuộc về yếu tố nào? A Môi trường nội bộ B Môi trường bên ngoài C Môi trường vi mô đặc thù D Môi trường chính trị Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thủy lợi
