Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học Đại học Công nghệ Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Công nghệ Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Công nghệ Số câu25Quiz ID39367 Làm bài Câu 1 Trong cấu trúc tổ chức, đặc điểm nổi bật nhất của cơ cấu trực tuyến là gì? A Mệnh lệnh được truyền từ cấp trên xuống dưới theo đường thẳng B Tập trung quyền lực vào các bộ phận tham mưu chuyên trách C Khuyến khích sự phối hợp ngang giữa các phòng ban chức năng D Phân tán quyền quyết định cho cấp cơ sở Câu 2 Ưu điểm của sơ đồ Gantt trong quản trị dự án là gì? A Theo dõi tiến độ thời gian của các đầu mục công việc B Phân tích rủi ro tài chính của dự án C Đánh giá chất lượng sản phẩm cuối cùng D Quản lý nhân sự cấp cao Câu 3 Trong giao tiếp quản trị, 'nhiễu' (noise) được định nghĩa là gì? A Sự phản hồi tích cực từ nhân viên B Các rào cản làm sai lệch thông điệp trong quá trình truyền tải C Sự im lặng của người nghe D Tốc độ truyền thông tin nhanh Câu 4 Đặc điểm của nhóm làm việc tự quản là gì? A Các thành viên tự quyết định công việc và chịu trách nhiệm chung B Chỉ nghe theo sự chỉ dẫn trực tiếp của quản lý cấp trung C Mọi thành viên có chuyên môn hoàn toàn khác biệt D Các thành viên chỉ làm việc trong giờ hành chính Câu 5 Cấu trúc tổ chức ma trận thường thấy ở các đơn vị nào? A Các tổ chức hoạt động theo dự án phức tạp B Các nhà máy sản xuất hàng loạt đơn giản C Các cửa hàng bán lẻ nhỏ D Các văn phòng chính phủ theo chiều dọc Câu 6 Khái niệm 'Quyền lực cưỡng bức' xuất phát từ nguồn gốc nào? A Khả năng ban thưởng dựa trên thành tích B Quyền trừng phạt hoặc đe dọa kỷ luật C Sự kính trọng từ nhân viên đối với lãnh đạo D Kiến thức chuyên sâu của người quản trị Câu 7 Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong quản trị có ý nghĩa gì? A Nhân viên chỉ nhận lệnh từ một người quản lý duy nhất B Mọi bộ phận phải làm việc theo một lịch trình duy nhất C Chỉ có giám đốc điều hành mới được ra quyết định quan trọng D Tất cả nhân viên phải có cùng trình độ chuyên môn Câu 8 Phân quyền (delegation) có lợi ích chủ yếu nào trong tổ chức? A Giảm áp lực cho cấp quản trị cao và tăng sự chủ động cấp dưới B Tập trung toàn bộ quyền quyết định vào một người C Loại bỏ hoàn toàn các cấp trung gian D Tăng cường quy trình phê duyệt hành chính Câu 9 Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh nằm ở ô 'Ngôi sao' có đặc điểm gì? A Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng cao B Thị phần thấp và tốc độ tăng trưởng thấp C Thị phần cao nhưng tốc độ tăng trưởng thấp D Thị phần thấp nhưng tốc độ tăng trưởng cao Câu 10 Động lực thúc đẩy theo Tháp nhu cầu của Maslow bắt đầu từ đâu? A Nhu cầu sinh lý B Nhu cầu an toàn C Nhu cầu được tôn trọng D Nhu cầu tự thể hiện bản thân Câu 11 Văn hóa tổ chức bao gồm những yếu tố cốt lõi nào? A Chỉ gồm các quy định bằng văn bản và chính sách lương B Các giá trị, niềm tin, chuẩn mực ứng xử chung của các thành viên C Sơ đồ tổ chức và phân công nhân sự D Công nghệ sản xuất và máy móc được sử dụng Câu 12 Tại sao nhà quản trị cần thực hiện chức năng tổ chức? A Để thiết lập mối quan hệ và phân bổ nguồn lực hợp lý B Để xây dựng thương hiệu trên mạng xã hội C Để tăng lương cho tất cả nhân viên D Để thay đổi đối thủ cạnh tranh Câu 13 Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) chủ yếu tập trung vào điều gì? A Tối đa hóa lợi nhuận cổ đông bằng mọi giá B Đóng góp cho cộng đồng, môi trường và các bên liên quan C Chỉ quan tâm đến các quy định luật pháp tối thiểu D Tăng cường quy mô sản xuất để giảm chi phí Câu 14 Mô hình quản trị theo mục tiêu (MBO) lần đầu tiên được đề xuất bởi nhà khoa học quản trị nào? A Frederick Taylor B Henri Fayol C Peter Drucker D Max Weber Câu 15 Trong mô hình của Mintzberg, nhà quản trị đóng vai trò gì khi xử lý khủng hoảng? A Người đàm phán B Người giải quyết xáo trộn C Người phân bổ nguồn lực D Người đại diện Câu 16 Trong quản trị học, chức năng nào được coi là điểm khởi đầu cho mọi hoạt động quản trị của tổ chức? A Kiểm tra B Hoạch định C Lãnh đạo D Tổ chức Câu 17 Quy trình kiểm tra nào bao gồm việc so sánh kết quả thực hiện với tiêu chuẩn? A Kiểm tra trước khi thực hiện B Kiểm tra sau khi thực hiện C Kiểm tra trong khi thực hiện D Tất cả các phương án trên Câu 18 Kỹ năng nào sau đây là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao? A Kỹ năng chuyên môn B Kỹ năng kỹ thuật C Kỹ năng tư duy chiến lược D Kỹ năng tác nghiệp Câu 19 Công cụ nào thường được sử dụng để phân tích môi trường bên ngoài của một doanh nghiệp? A Ma trận BCG B Mô hình PESTEL C Phân tích giá trị chuỗi (Value Chain) D Bản cân đối kế toán Câu 20 Trong quy trình ra quyết định, bước nào giúp xác định tính hiệu quả của phương án đã chọn? A Nhận diện vấn đề B Xây dựng các tiêu chuẩn C Đánh giá và phản hồi kết quả D Thu thập dữ liệu Câu 21 Theo lý thuyết X của Douglas McGregor, nhà quản trị có niềm tin như thế nào về người lao động? A Người lao động tự giác và có khả năng sáng tạo cao B Người lao động có xu hướng tránh né trách nhiệm và cần sự kiểm soát chặt chẽ C Người lao động làm việc vì mục tiêu tự khẳng định bản thân D Người lao động tìm kiếm sự trao quyền để phát triển kỹ năng Câu 22 Mục tiêu S.M.A.R.T trong hoạch định viết tắt cho những từ nào? A Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound B Simple, Moderate, Active, Realistic, Total C Smart, Managed, Accurate, Reliable, Targeted D Standard, Methodical, Agreed, Robust, Technical Câu 23 Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' thường mang lại kết quả gì? A Nhân viên cảm thấy gắn kết và nâng cao tinh thần trách nhiệm B Ra quyết định cực kỳ nhanh chóng C Nhà quản trị nắm giữ toàn bộ quyền lực D Nhân viên không cần phải làm việc nhóm Câu 24 Mục đích chính của phân tích SWOT là gì? A Xác định điểm mạnh, yếu và cơ hội, thách thức B Xây dựng dự toán ngân sách hàng năm C Tuyển dụng nhân sự mới cho doanh nghiệp D Đo lường năng suất làm việc của công nhân Câu 25 Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg bao gồm hai thành phần nào? A Yếu tố duy trì và yếu tố động viên B Yếu tố cá nhân và yếu tố xã hội C Yếu tố tài chính và yếu tố phi tài chính D Yếu tố nội bộ và yếu tố khách quan Trắc nghiệm Quản trị học Học Viện Ngân Hàng Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Ngân hàng
