Trắc nghiệm Hành vi tổ chức Chương 6

A Lắng nghe tất cả các ý kiến trái chiều một cách khách quan B Chỉ thu thập thông tin củng cố cho những quan điểm đã có từ trước C Bỏ qua các giải pháp cũ để thử nghiệm cái mới D Ra quyết định dựa trên các số liệu thống kê mới nhất

A Chiều cao và cân nặng B Sự tận tâm và tính cởi mở với trải nghiệm C Khả năng vận động thể chất D Thâm niên làm việc trong một tổ chức duy nhất

A Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn B Xây dựng các phương án thay thế C Xác định vấn đề D Lựa chọn phương án tối ưu

A Quyền cá nhân (Rights) B Sự công lý (Justice) C Thuyết vị lợi (Utilitarianism) D Thuyết tự do (Libertarianism)

A Sự leo thang cam kết (Escalation of commitment) B Sai lệch quá tự tin (Overconfidence bias) C Sai lệch nhận thức muộn (Hindsight bias) D Áp lực nhóm (Groupthink)

A Thời gian và địa điểm B Kinh nghiệm và kỳ vọng C Sự mới lạ và chuyển động D Âm thanh và kích thước

A Con người luôn đưa ra quyết định tối ưu nhất trong mọi tình huống B Con người đơn giản hóa các vấn đề phức tạp để tìm giải pháp đủ tốt C Quyết định dựa hoàn toàn vào cảm xúc và linh tính D Việc ra quyết định bị giới hạn bởi các quy định pháp luật nghiêm ngặt

A Sử dụng các bước logic tuần tự và chậm rãi B Dựa trên các kinh nghiệm đã được đúc kết một cách vô thức C Luôn đưa ra kết quả sai lệch và thiếu chính xác D Đòi hỏi phải có dữ liệu định lượng đầy đủ

A Từ kinh tế hoặc chính trị B Từ đạo đức hoặc pháp luật C Từ bên trong hoặc bên ngoài D Từ gia đình hoặc bạn bè

A Sự nhất quán (Consistency) B Sự phân biệt (Distinctiveness) C Sự đồng thuận (Consensus) D Sự tập trung (Concentration)

A Những người có trình độ chuyên môn cao nhất B Những người có năng lực trí tuệ và chuyên môn kém nhất C Những người mới bắt đầu học việc D Những người luôn bi quan về tương lai

A Hiệu ứng Pygmalion B Định kiến rập khuôn (Stereotyping) C Sự thỏa mãn có giới hạn D Lý thuyết quy kết nội tại

A Hiệu ứng tương phản B Thiên kiến xác nhận C Thiên kiến tự phục vụ D Định kiến theo nhóm

A Sai lệch sẵn có (Availability bias) B Sai lệch neo đậu (Anchoring bias) C Sai lệch xác nhận (Confirmation bias) D Sai lệch đại diện (Representative bias)

A Dự báo tương lai dựa trên các mô hình toán học B Tin rằng mình đã có thể dự đoán chính xác kết quả sau khi nó xảy ra C Không thể nhớ lại những gì đã xảy ra trong quá khứ D Quá lo lắng về những rủi ro có thể xảy ra

A Sự đồng thuận cao B Sự phân biệt thấp C Sự nhất quán thấp D Sự đồng thuận thấp

A Khi chúng ta so sánh một người với những người khác vừa mới gặp B Khi chúng ta đánh giá một người dựa trên một đặc điểm nổi bật duy nhất C Khi chúng ta phán xét ai đó dựa trên nhận thức về nhóm mà họ thuộc về D Khi chúng ta chỉ nhìn thấy những gì chúng ta muốn thấy

A Hiệu ứng tương phản (Contrast effect) B Hiệu ứng hào quang (Halo effect) C Rập khuôn (Stereotyping) D Tri giác có chọn lọc (Selective perception)

A Tiền bạc, thời gian và công nghệ B Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng tư duy sáng tạo và động lực làm việc C Sự lãnh đạo, cấu trúc tổ chức và văn hóa doanh nghiệp D Giáo dục, gia đình và môi trường xã hội

A Đánh giá kết quả làm việc B Hệ thống khen thưởng C Các tiền lệ lịch sử (Historical precedents) D Giới hạn về thời gian

A Các tính toán xác suất thống kê chi tiết B Những thông tin dễ dàng nhớ lại hoặc mới xảy ra gần đây C Toàn bộ lịch sử dữ liệu trong quá khứ D Ý kiến của các chuyên gia hàng đầu

A Chỉ tìm kiếm thông tin ủng hộ quan điểm cá nhân B Bị ảnh hưởng quá mức bởi thông tin ban đầu nhận được C Đánh giá quá cao khả năng dự đoán các sự kiện ngẫu nhiên D Tăng cường cam kết với một quyết định sai lầm

A Tối đa hóa lợi nhuận B Sự thỏa hiệp (Satisficing) C Tư duy sáng tạo D Phân tích hệ thống

A Sai lầm quy kết cơ bản (Fundamental attribution error) B Thiên kiến tự phục vụ (Self-serving bias) C Hiệu ứng hào quang (Halo effect) D Tri giác có chọn lọc (Selective perception)

A Bảo vệ các quyền cơ bản của cá nhân B Mang lại lợi ích lớn nhất cho số đông C Đảm bảo sự công bằng trong phân phối lợi ích D Tuân thủ các quy định của tôn giáo