Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tuyển dụng nhân lực

A A. Loại bỏ các ứng viên không đáp ứng yêu cầu tối thiểu của công việc. B B. Chọn ra một số lượng ứng viên phù hợp nhất để mời phỏng vấn. C C. Tìm hiểu chi tiết về kinh nghiệm làm việc của từng ứng viên. D D. Tiết kiệm thời gian và chi phí cho các giai đoạn tuyển dụng tiếp theo.

A A. Phỏng vấn hành vi. B B. Kiểm tra trắc nghiệm. C C. Bài kiểm tra thực hành (test công việc). D D. Tham khảo từ người tham chiếu.

A A. Chỉ tập trung vào kinh nghiệm làm việc trước đây. B B. Sử dụng các câu hỏi tình huống và phỏng vấn nhóm để quan sát ứng viên. C C. Yêu cầu ứng viên cung cấp chứng chỉ kỹ năng mềm. D D. Đánh giá ứng viên dựa trên vẻ bề ngoài và phong thái.

A A. Chi phí tuyển dụng trên mỗi nhân viên. B B. Thời gian tuyển dụng trung bình. C C. Tỷ lệ nhân viên mới đạt chỉ tiêu sau thử việc. D D. Mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm.

A A. Chi phí cao hơn so với các kênh tuyển dụng khác. B B. Khó tiếp cận ứng viên có kỹ năng chuyên môn cao và kinh nghiệm. C C. Số lượng hồ sơ ứng tuyển không đủ lớn. D D. Dễ thu hút ứng viên không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

A A. Đối tượng ứng viên mục tiêu mà doanh nghiệp muốn tiếp cận. B B. Ngân sách dành cho hoạt động tuyển dụng. C C. Mức độ phổ biến và uy tín của kênh tuyển dụng. D D. Sở thích cá nhân của người quản lý tuyển dụng.

A A. Thông báo kết quả càng nhanh càng tốt, ngay cả khi chưa có quyết định cuối cùng. B B. Gửi thông báo từ chối một cách lịch sự, chuyên nghiệp và tôn trọng. C C. Không cần đưa ra lý do từ chối để tránh tranh cãi. D D. Chỉ thông báo cho ứng viên trúng tuyển, không cần phản hồi ứng viên bị từ chối.

A A. Tăng chi phí tuyển dụng. B B. Bỏ lỡ ứng viên tài năng và tuyển phải người không phù hợp. C C. Kéo dài thời gian tuyển dụng. D D. Gây mất đoàn kết nội bộ trong công ty.

A A. Xác định rõ quyền và nghĩa vụ của cả người lao động và người sử dụng lao động. B B. Đảm bảo tính pháp lý và minh bạch trong quan hệ lao động. C C. Thay thế cho quá trình phỏng vấn và đánh giá ứng viên. D D. Làm cơ sở để giải quyết tranh chấp lao động (nếu có).

A A. Kinh nghiệm làm việc trước đây của ứng viên. B B. Ấn tượng và cảm nhận của ứng viên về quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp. C C. Mức lương và phúc lợi mà ứng viên nhận được. D D. Thời gian làm việc và môi trường làm việc tại doanh nghiệp.

A A. Bạn có điểm mạnh và điểm yếu gì? B B. Bạn mong muốn mức lương bao nhiêu cho vị trí này? C C. Hãy kể về một tình huống khó khăn bạn từng gặp phải và cách bạn giải quyết nó. D D. Bạn có kinh nghiệm gì liên quan đến công việc này?

A A. Giảm chi phí tuyển dụng tối đa. B B. Đánh giá và cải tiến quy trình tuyển dụng hiện tại. C C. Tuyển dụng càng nhiều nhân viên càng tốt. D D. Thay đổi liên tục các kênh tuyển dụng.

A A. Khi tuyển dụng vị trí cấp cao. B B. Khi cần sàng lọc nhanh một số lượng lớn ứng viên ở vòng đầu. C C. Khi muốn đánh giá kỹ năng giao tiếp trực tiếp của ứng viên. D D. Khi công ty có đủ thời gian và nguồn lực cho phỏng vấn trực tiếp.

A A. Giảm chi phí quảng cáo tuyển dụng. B B. Thu hút và giữ chân nhân tài. C C. Đơn giản hóa quy trình tuyển dụng. D D. Tăng cường sự nhận diện thương hiệu sản phẩm.

A A. Thu hút được càng nhiều ứng viên càng tốt. B B. Ứng viên hiểu rõ yêu cầu công việc và tự đánh giá sự phù hợp. C C. Tiết kiệm thời gian cho việc phỏng vấn. D D. Đảm bảo tính cạnh tranh của mức lương.

A A. Khi tuyển dụng các vị trí nhân viên phổ thông. B B. Khi tuyển dụng số lượng lớn nhân viên trong thời gian ngắn. C C. Khi tuyển dụng các vị trí quản lý cấp cao hoặc chuyên gia hiếm có. D D. Khi doanh nghiệp có ngân sách tuyển dụng hạn chế.

A A. Khi cần nhân sự cho các công việc ổn định và lâu dài. B B. Khi nhu cầu nhân lực tăng đột biến theo mùa vụ hoặc dự án ngắn hạn. C C. Khi muốn xây dựng đội ngũ nhân viên gắn bó và trung thành. D D. Khi doanh nghiệp có ngân sách tuyển dụng và đào tạo lớn.

A A. Nhân viên mới được nhận đầy đủ trang thiết bị làm việc. B B. Nhân viên mới hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp và công việc của mình. C C. Nhân viên mới được đào tạo về kỹ năng chuyên môn. D D. Nhân viên mới được làm quen với đồng nghiệp.

A A. Thu hút được số lượng lớn sinh viên đăng ký. B B. Giảm chi phí nhân sự trong ngắn hạn. C C. Phát hiện và đào tạo được nguồn nhân lực tiềm năng cho tương lai. D D. Tăng cường mối quan hệ với các trường đại học.

A A. Tiếp cận được nguồn ứng viên đa dạng hơn. B B. Giảm chi phí tuyển dụng và thời gian đào tạo. C C. Mang lại luồng gió mới và ý tưởng sáng tạo cho doanh nghiệp. D D. Nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng trên thị trường.

A A. Đặt câu hỏi tập trung vào kinh nghiệm và kỹ năng liên quan đến công việc. B B. Đánh giá ứng viên dựa trên ấn tượng cá nhân ban đầu. C C. Cung cấp thông tin đầy đủ về công việc và doanh nghiệp cho ứng viên. D D. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến của ứng viên.

A A. Phỏng vấn qua điện thoại. B B. Phỏng vấn trực tiếp 1-1. C C. Phỏng vấn nhóm. D D. Phỏng vấn hội đồng.

A A. Hỏi về kinh nghiệm làm việc trước đây. B B. Quan sát thái độ, giá trị và phong cách làm việc của ứng viên. C C. Kiểm tra kỹ năng chuyên môn của ứng viên. D D. Tham khảo ý kiến từ người tham chiếu.

A A. Đăng tin tuyển dụng rộng rãi trên các kênh. B B. Xác định rõ nhu cầu và mô tả công việc. C C. Sàng lọc hồ sơ ứng viên. D D. Phỏng vấn ứng viên tiềm năng.

A A. Tuyển dụng nội bộ. B B. Tuyển dụng thông qua các trang web việc làm. C C. Tuyển dụng qua giới thiệu của nhân viên hiện tại. D D. Tuyển dụng thông qua hội chợ việc làm.

A A. Sàng lọc quá kỹ lưỡng, bỏ sót ứng viên tiềm năng. B B. Sàng lọc quá nhanh chóng, không đánh giá hết thông tin. C C. Chỉ tập trung vào kinh nghiệm làm việc, bỏ qua kỹ năng mềm. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Ngay sau khi nhận được hồ sơ ứng tuyển. B B. Trước khi phỏng vấn ứng viên. C C. Sau khi phỏng vấn và trước khi đưa ra quyết định tuyển dụng. D D. Sau khi ứng viên đã nhận việc và thử việc.

A A. Tuyển dụng hoàn toàn thủ công, không sử dụng công nghệ. B B. Tập trung vào tuyển dụng nhân viên full-time tại văn phòng. C C. Ứng dụng công nghệ và dữ liệu vào quy trình tuyển dụng (AI, Big Data). D D. Giảm thiểu sự tương tác trực tiếp giữa nhà tuyển dụng và ứng viên.

A A. Chỉ tuyển dụng nhân viên từ nhiều quốc gia khác nhau. B B. Tạo môi trường làm việc mà mọi nhân viên được tôn trọng và có cơ hội phát triển, bất kể sự khác biệt. C C. Giảm thiểu chi phí lương thưởng bằng cách tuyển dụng nhân viên từ các quốc gia có mức lương thấp. D D. Tăng cường tính cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên.

A A. Đăng tin trên mạng xã hội (Facebook, LinkedIn). B B. Tổ chức hội chợ việc làm tại các trường đại học. C C. Sử dụng dịch vụ của các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp. D D. Tuyển dụng thông qua tờ rơi và quảng cáo trên báo giấy.