Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tuyển dụng nhân lực

A A. Kinh nghiệm làm việc liên quan đến vị trí ứng tuyển. B B. Kỹ năng và trình độ chuyên môn. C C. Tình trạng hôn nhân và kế hoạch sinh con. D D. Mục tiêu nghề nghiệp và kỳ vọng phát triển.

A A. Phỏng vấn theo nhóm (Panel Interview). B B. Trung tâm đánh giá (Assessment Center). C C. Phỏng vấn qua điện thoại. D D. Kiểm tra lý lịch (Background Check).

A A. Ưu tiên tuyển dụng người thân quen để đảm bảo sự trung thành. B B. Phân biệt đối xử dựa trên giới tính, tuổi tác, tôn giáo hoặc dân tộc. C C. Bảo mật thông tin cá nhân của ứng viên và tuân thủ luật lao động. D D. Hứa hẹn các điều khoản làm việc không có trong hợp đồng lao động.

A A. Mô tả quá chi tiết và dài dòng về công việc. B B. Sử dụng ngôn ngữ hấp dẫn và sáng tạo để thu hút ứng viên. C C. Thiếu thông tin quan trọng về trách nhiệm, yêu cầu và phúc lợi. D D. Tập trung vào lợi ích của công ty hơn là thông tin về công việc.

A A. Danh tiếng của công ty trên thị trường tiêu dùng. B B. Văn hóa doanh nghiệp và giá trị cốt lõi. C C. Chính sách lương thưởng và phúc lợi. D D. Cơ hội phát triển nghề nghiệp và đào tạo.

A A. Tuyển dụng ứng viên có lý lịch và kinh nghiệm giống nhau để tạo sự đồng nhất. B B. Tăng cường sự cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên. C C. Xây dựng lực lượng lao động đa dạng về nền tảng, quan điểm và kinh nghiệm. D D. Giảm chi phí tuyển dụng bằng cách tập trung vào một nhóm ứng viên nhất định.

A A. Chi phí thưởng giới thiệu thấp để tiết kiệm ngân sách. B B. Sự tham gia tích cực của nhân viên và quy trình giới thiệu đơn giản, dễ thực hiện. C C. Giới hạn số lượng nhân viên được giới thiệu bởi mỗi nhân viên. D D. Chỉ áp dụng cho các vị trí cấp thấp để giảm rủi ro tuyển dụng.

A A. Khi công ty có đội ngũ tuyển dụng nội bộ mạnh và kinh nghiệm. B B. Khi công ty cần tuyển dụng số lượng lớn nhân viên trong thời gian ngắn hoặc cho các vị trí đặc biệt. C C. Khi công ty muốn kiểm soát hoàn toàn quy trình tuyển dụng. D D. Khi công ty ưu tiên tiết kiệm chi phí tuyển dụng tối đa mà không quan tâm đến chất lượng.

A A. Doanh thu trên mỗi nhân viên. B B. Tỷ lệ giữ chân nhân viên (Employee Retention Rate). C C. Chi phí tuyển dụng trên mỗi nhân viên mới (Cost Per Hire). D D. Mức độ hài lòng của khách hàng.

A A. Quá trình sàng lọc hồ sơ ứng viên. B B. Quá trình giới thiệu và hòa nhập nhân viên mới vào tổ chức. C C. Quá trình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. D D. Quá trình chấm dứt hợp đồng lao động.

A A. Tính cách (Temperament) của ứng viên. B B. Mục tiêu (Target) của công việc. C C. Nhiệm vụ (Task) mà ứng viên phải đối mặt. D D. Thời gian (Time) hoàn thành công việc.

A A. Tuyển dụng qua mạng xã hội. B B. Tuyển dụng qua các trang web việc làm miễn phí. C C. Tuyển dụng nội bộ. D D. Tuyển dụng tại hội chợ việc làm trực tuyến.

A A. Giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp. B B. Thu hút và lựa chọn nhân sự phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của tổ chức. C C. Tăng cường sự hài lòng của nhân viên hiện tại. D D. Cải thiện hình ảnh thương hiệu sản phẩm.

A A. Phỏng vấn -> Đăng tuyển -> Sàng lọc hồ sơ -> Đánh giá -> Ra quyết định tuyển dụng. B B. Đăng tuyển -> Sàng lọc hồ sơ -> Phỏng vấn -> Đánh giá -> Ra quyết định tuyển dụng. C C. Sàng lọc hồ sơ -> Đăng tuyển -> Phỏng vấn -> Đánh giá -> Ra quyết định tuyển dụng. D D. Đánh giá -> Phỏng vấn -> Sàng lọc hồ sơ -> Đăng tuyển -> Ra quyết định tuyển dụng.

A A. Bản mô tả chi tiết về một ứng viên lý tưởng cho vị trí tuyển dụng. B B. Hồ sơ lý lịch của ứng viên tiềm năng. C C. Ấn tượng ban đầu của nhà tuyển dụng về ứng viên. D D. Mạng lưới quan hệ của ứng viên trong ngành.

A A. Chỉ tuyển dụng khi có vị trí trống. B B. Xây dựng mối quan hệ với ứng viên tiềm năng ngay cả khi chưa có nhu cầu tuyển dụng. C C. Giảm thiểu chi phí tuyển dụng bằng mọi cách. D D. Tuyển dụng số lượng lớn ứng viên trong thời gian ngắn.

A A. Trước khi đăng tin tuyển dụng. B B. Ngay sau khi nhận được hồ sơ ứng tuyển. C C. Sau khi phỏng vấn và trước khi đưa ra thư mời làm việc. D D. Sau khi nhân viên mới bắt đầu làm việc.

A A. Phỏng vấn cá nhân (One-on-one Interview). B B. Phỏng vấn hội đồng (Panel Interview). C C. Phỏng vấn nhóm (Group Interview). D D. Phỏng vấn qua video (Video Interview).

A A. Ngân sách tuyển dụng chi tiết. B B. Số lượng ứng viên cần tuyển. C C. Nhu cầu nhân sự và yêu cầu công việc cụ thể. D D. Thời gian biểu tuyển dụng chi tiết.

A A. Giữ bí mật mọi thông tin về quy trình tuyển dụng. B B. Giao tiếp thường xuyên, minh bạch và tôn trọng với ứng viên. C C. Tập trung vào đánh giá kỹ năng và kinh nghiệm mà bỏ qua yếu tố giao tiếp. D D. Chỉ liên lạc với ứng viên khi có kết quả cuối cùng.

A A. Tuyển dụng trực tuyến qua các trang web việc làm. B B. Tuyển dụng qua giới thiệu từ nhân viên hiện tại. C C. Săn đầu người (Headhunting). D D. Tuyển dụng tại các hội chợ việc làm.

A A. Tiếp cận được nguồn ứng viên đa dạng từ bên ngoài thị trường. B B. Tiết kiệm chi phí và thời gian tuyển dụng. C C. Mang lại luồng gió mới và ý tưởng sáng tạo cho tổ chức. D D. Đảm bảo tính khách quan và công bằng tuyệt đối trong quá trình lựa chọn.

A A. Thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong tuyển dụng. B B. Tự động hóa quy trình sàng lọc hồ sơ và phỏng vấn ban đầu. C C. Đảm bảo 100% quyết định tuyển dụng là khách quan và không thiên vị. D D. Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu về tương tác giữa người với người trong tuyển dụng.

A A. Tự động hóa quy trình tuyển dụng và giảm thiểu thủ công. B B. Cải thiện trải nghiệm ứng viên và giao tiếp hiệu quả hơn. C C. Loại bỏ hoàn toàn sự thiên vị trong quá trình tuyển dụng. D D. Cung cấp dữ liệu và báo cáo để phân tích hiệu quả tuyển dụng.

A A. Quá trình tuyển dụng kéo dài để đảm bảo chọn được ứng viên tốt nhất. B B. Thông tin phản hồi rõ ràng và kịp thời cho ứng viên ở mọi giai đoạn. C C. Yêu cầu ứng viên thực hiện nhiều bài kiểm tra và vòng phỏng vấn phức tạp. D D. Giữ bí mật thông tin về quy trình tuyển dụng để tạo bất ngờ cho ứng viên.

A A. Đánh giá tính cách và thái độ của ứng viên. B B. Đánh giá kiến thức lý thuyết của ứng viên. C C. Đánh giá khả năng thực hiện công việc thực tế thông qua các bài tập mô phỏng. D D. Đánh giá kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của ứng viên.

A A. Kiến thức chuyên môn và kỹ năng cứng của ứng viên. B B. Kinh nghiệm làm việc trong quá khứ và cách ứng viên xử lý tình huống cụ thể. C C. Mục tiêu nghề nghiệp và kỳ vọng lương của ứng viên. D D. Tính cách và sở thích cá nhân của ứng viên.

A A. Sự thiếu hụt ứng viên có kỹ năng phù hợp với nhu cầu thị trường. B B. Chi phí tuyển dụng quá cao. C C. Thời gian tuyển dụng kéo dài. D D. Sự cạnh tranh giữa các công ty trong việc thu hút nhân tài.

A A. Chi phí tuyển dụng cao. B B. Khó tiếp cận ứng viên thụ động. C C. Khả năng tiếp cận ứng viên không phù hợp cao và khó kiểm soát thông tin. D D. Thời gian tuyển dụng kéo dài.

A A. Xác minh thông tin cơ bản trong hồ sơ ứng viên. B B. Đánh giá chi tiết kỹ năng chuyên môn của ứng viên. C C. Lọc ra những ứng viên không phù hợp trước khi tiến hành phỏng vấn sâu hơn. D D. Giới thiệu sơ bộ về công ty và vị trí tuyển dụng cho ứng viên.