Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tổ chức thi công xây dựng

A A. Kiểm tra vật liệu đầu vào trước khi sử dụng. B B. Giám sát chặt chẽ quy trình thi công. C C. Thanh toán đầy đủ và đúng hạn cho nhà cung cấp. D D. Nghiệm thu công trình theo đúng quy định.

A A. Chi phí vật liệu xây dựng. B B. Chi phí nhân công trực tiếp. C C. Chi phí máy móc, thiết bị thi công. D D. Chi phí quản lý doanh nghiệp.

A A. Đảm bảo cung cấp vật tư đúng số lượng, chất lượng và thời điểm. B B. Giảm thiểu chi phí vật tư. C C. Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp. D D. Đảm bảo vật tư luôn có sẵn tại công trường vượt quá nhu cầu.

A A. QC tập trung vào quá trình, QA tập trung vào sản phẩm. B B. QC là hoạt động phòng ngừa, QA là hoạt động khắc phục. C C. QC tập trung vào phát hiện lỗi, QA tập trung vào ngăn ngừa lỗi. D D. QC do nhà thầu thực hiện, QA do chủ đầu tư thực hiện.

A A. Xác định các loại rủi ro có thể xảy ra. B B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro. C C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro. D D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro trong quá trình thi công.

A A. Giải phóng mặt bằng. B B. Lập kế hoạch chi tiết thi công. C C. Thi công phần móng. D D. Chuẩn bị hồ sơ pháp lý và thủ tục khởi công.

A A. Rủi ro về biến động tỷ giá hối đoái. B B. Rủi ro về chậm trễ tiến độ do thời tiết hoặc mặt bằng. C C. Rủi ro về thay đổi chính sách kinh tế vĩ mô. D D. Rủi ro về khủng bố.

A A. Giá vật liệu xây dựng. B B. Điều kiện thời tiết và môi trường làm việc. C C. Chính sách lãi suất ngân hàng. D D. Tỷ giá hối đoái.

A A. Các điều khoản về thanh toán và nghiệm thu. B B. Các điều khoản về phạt vi phạm hợp đồng. C C. Các sự kiện khách quan, bất khả kháng nằm ngoài tầm kiểm soát của các bên, ảnh hưởng đến việc thực hiện hợp đồng. D D. Các điều khoản về bảo hành công trình.

A A. Đảm bảo an toàn lao động. B B. Tối ưu hóa dòng vận chuyển vật liệu và thiết bị. C C. Giảm chi phí đầu tư xây dựng ban đầu. D D. Nâng cao năng suất lao động.

A A. Để ghi chép chi tiết các khoản chi phí phát sinh trên công trường. B B. Để theo dõi và ghi lại các sự kiện, công việc, điều kiện thi công hàng ngày. C C. Để đánh giá năng lực của công nhân xây dựng. D D. Để lập kế hoạch vật tư cho tuần tiếp theo.

A A. Tổ chức chức năng (Functional Organization). B B. Tổ chức ma trận (Matrix Organization). C C. Tổ chức dự án (Projectized Organization). D D. Tổ chức hỗn hợp.

A A. Phương pháp sơ đồ mạng CPM (Critical Path Method). B B. Phương pháp sơ đồ ngang. C C. Phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique). D D. Phương pháp đường găng.

A A. Tổng thời gian dự kiến hoàn thành dự án. B B. Các công việc có thời gian thực hiện dài nhất. C C. Chuỗi các công việc có tổng thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án. D D. Các công việc quan trọng nhất về mặt kỹ thuật.

A A. Để thanh toán chi phí cho nhà thầu. B B. Để kiểm tra và xác nhận chất lượng công việc đã hoàn thành ở từng giai đoạn. C C. Để đánh giá tiến độ thi công so với kế hoạch. D D. Để bàn giao công trình cho chủ đầu tư.

A A. Để trình bày cho chủ đầu tư phê duyệt. B B. Để hướng dẫn cụ thể trình tự, phương pháp thực hiện công việc, đảm bảo chất lượng và an toàn. C C. Để tính toán khối lượng công việc. D D. Để lập dự toán chi phí nhân công.

A A. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cá nhân. B B. Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân. C C. Huấn luyện an toàn lao động và nhận diện rủi ro cho công nhân. D D. Mua bảo hiểm tai nạn lao động.

A A. Làm văn phòng làm việc cho ban chỉ huy công trường. B B. Làm nơi ở tạm thời cho công nhân. C C. Làm kho chứa vật tư, vật liệu. D D. Tất cả các mục đích trên.

A A. Biểu đồ tiến độ thi công. B B. Sơ đồ tổ chức công trường. C C. Cấu trúc phân chia công việc thành các gói nhỏ hơn, dễ quản lý. D D. Bảng thống kê vật tư.

A A. Giảm chi phí nhân công. B B. Tăng tính trực quan, phát hiện xung đột thiết kế và tối ưu hóa quy trình thi công. C C. Đảm bảo công trình hoàn thành nhanh hơn. D D. Thay thế hoàn toàn bản vẽ 2D truyền thống.

A A. Công trình cầu đường. B B. Công trình nhà ở dân dụng. C C. Công trình nhà công nghiệp. D D. Công trình hạ tầng kỹ thuật.

A A. Vật liệu xây dựng. B B. Nhân lực (công nhân, kỹ sư). C C. Thiết bị, máy móc thi công. D D. Giấy phép xây dựng.

A A. Tuyển dụng công nhân có tay nghề cao B B. Xác định rõ mục tiêu và phạm vi dự án C C. Mua sắm thiết bị thi công hiện đại D D. Lựa chọn nhà thầu phụ uy tín

A A. WBS (Work Breakdown Structure). B B. S-Curve (Đường cong chữ S). C C. Earned Value Management (EVM). D D. Biểu đồ Gantt.

A A. Cột, dầm, sàn. B B. Vách ngăn. C C. Cầu thang. D D. Tất cả các cấu kiện trên.

A A. Để trình bày báo cáo tiến độ thi công cho chủ đầu tư. B B. Để phân công trách nhiệm và quyền hạn giữa các bộ phận, cá nhân trên công trường. C C. Để quảng bá hình ảnh chuyên nghiệp của nhà thầu. D D. Để quản lý chi phí vật tư xây dựng.

A A. Nhà ở dân dụng quy mô nhỏ. B B. Công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật tuyến dài. C C. Nhà cao tầng. D D. Công trình thủy lợi.

A A. Hợp đồng EPC (Engineering, Procurement, and Construction). B B. Hợp đồng chìa khóa trao tay. C C. Hợp đồng theo đơn giá cố định. D D. Cả 1 và 2.

A A. Thi công tuần tự. B B. Thi công song song. C C. Thi công hỗn hợp. D D. Thi công dây chuyền.

A A. Công trình đường giao thông. B B. Công trình nhà máy quy mô lớn trên khu đất rộng. C C. Công trình cầu vượt. D D. Công trình cải tạo, sửa chữa nhà trong đô thị.