Đề 8 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị sản phẩm

A A. Giúp lập trình viên viết code nhanh hơn. B B. Tập trung vào nhu cầu và giá trị từ góc độ người dùng. C C. Thay thế hoàn toàn tài liệu đặc tả yêu cầu sản phẩm. D D. Giảm thiểu thời gian kiểm thử sản phẩm.

A A. Khi sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp. B B. Khi sản phẩm là sản phẩm mới, độc đáo và có ít đối thủ cạnh tranh. C C. Khi mục tiêu là nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần. D D. Khi sản phẩm hướng đến phân khúc khách hàng nhạy cảm về giá.

A A. 3 B B. 4 C C. 5 D D. 6

A A. Đánh giá hiệu quả chiến dịch marketing. B B. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của sản phẩm hoặc dự án. C C. Lập kế hoạch tài chính cho sản phẩm. D D. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.

A A. Sản phẩm hoàn thiện với đầy đủ tính năng. B B. Sản phẩm có đủ tính năng cốt lõi để thử nghiệm và thu thập phản hồi từ người dùng. C C. Bản demo sản phẩm dùng cho mục đích marketing. D D. Phiên bản sản phẩm chỉ dành cho nội bộ công ty sử dụng.

A A. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo. B B. Đánh giá hiệu suất làm việc của team phát triển. C C. Trình bày các tính năng đã hoàn thành trong Sprint cho các bên liên quan và thu thập phản hồi. D D. Giải quyết các vấn đề và rủi ro phát sinh trong Sprint.

A A. Jira. B B. Trello. C C. Microsoft Excel. D D. Google Analytics.

A A. Số lượng nhân viên công ty sử dụng tính năng. B B. Tỷ lệ người dùng kích hoạt và sử dụng tính năng trong tuần đầu tiên. C C. Tổng doanh thu của công ty trong quý ra mắt tính năng. D D. Số lượng bài báo nhắc đến tính năng trên các phương tiện truyền thông.

A A. Viết code và kiểm thử phần mềm. B B. Quản lý dự án và phân công công việc cho team. C C. Xác định và ưu tiên backlog sản phẩm để tối đa hóa giá trị. D D. Đảm bảo team tuân thủ quy trình Scrum.

A A. Sao chép tính năng của đối thủ để nhanh chóng ra mắt sản phẩm. B B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ và tìm ra cơ hội/thách thức cho sản phẩm của mình. C C. Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh trực tiếp với đối thủ. D D. Tuyển dụng nhân viên giỏi từ các công ty đối thủ.

A A. Khoản nợ tài chính phát sinh trong quá trình phát triển sản phẩm. B B. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định thiết kế hoặc code vội vàng, thiếu tối ưu để đạt tiến độ nhanh. C C. Sự chậm trễ trong việc ra mắt sản phẩm so với kế hoạch. D D. Chi phí bảo trì và nâng cấp sản phẩm sau khi ra mắt.

A A. Khảo sát trực tuyến. B B. Phỏng vấn nhóm tập trung. C C. Nghiên cứu dân tộc học. D D. Phân tích dữ liệu thứ cấp.

A A. Sản phẩm có giá thành sản xuất thấp nhất trên thị trường. B B. Sản phẩm đáp ứng mạnh mẽ nhu cầu của thị trường mục tiêu và được người dùng đón nhận. C C. Sản phẩm có giao diện người dùng đẹp và dễ sử dụng. D D. Sản phẩm được marketing rộng rãi trên nhiều kênh.

A A. Quản lý backlog sản phẩm và ưu tiên tính năng. B B. Nghiên cứu thị trường và xác định nhu cầu người dùng. C C. Định vị sản phẩm, xây dựng thông điệp marketing và triển khai các chiến dịch quảng bá sản phẩm. D D. Quản lý team phát triển sản phẩm và đảm bảo tiến độ dự án.

A A. Truyền cảm hứng và dễ nhớ. B B. Mô tả chi tiết cách sản phẩm hoạt động về mặt kỹ thuật. C C. Hướng dẫn định hướng phát triển sản phẩm trong dài hạn. D D. Tập trung vào giải quyết vấn đề cho người dùng.

A A. Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trong dài hạn. B B. Sử dụng các chiến lược sáng tạo, chi phí thấp để đạt được tăng trưởng nhanh chóng. C C. Phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp. D D. Tối ưu hóa lợi nhuận trong ngắn hạn.

A A. Định giá cạnh tranh. B B. Định giá hớt váng. C C. Định giá cộng chi phí. D D. Định giá theo giá trị cảm nhận.

A A. Khi doanh số sản phẩm tăng trưởng ổn định. B B. Khi sản phẩm muốn mở rộng sang thị trường mục tiêu mới hoặc thay đổi nhận diện thương hiệu. C C. Khi team phát triển sản phẩm có thay đổi nhân sự. D D. Khi đối thủ cạnh tranh ra mắt chiến dịch marketing mới.

A A. Thời gian thực hiện và chi phí. B B. Giá trị mang lại cho người dùng/doanh nghiệp và độ phức tạp/khó khăn để thực hiện. C C. Mức độ rủi ro và tính sáng tạo. D D. Mức độ phổ biến và tính mới lạ.

A A. Customer Acquisition Cost (CAC). B B. Monthly Recurring Revenue (MRR). C C. Daily/Monthly Active Users (DAU/MAU). D D. Customer Lifetime Value (CLTV).

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. B B. Xâm nhập thị trường và tăng trưởng thị phần. C C. Giảm chi phí sản xuất và duy trì lợi nhuận. D D. Loại bỏ sản phẩm khỏi thị trường.

A A. Tỷ lệ khách hàng mới đăng ký sử dụng sản phẩm. B B. Tỷ lệ khách hàng rời bỏ sản phẩm hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định. C C. Mức độ hài lòng của khách hàng với sản phẩm. D D. Doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng.

A A. Kiểm tra lỗi phần mềm trước khi ra mắt. B B. So sánh hiệu quả của hai phiên bản khác nhau của một yếu tố sản phẩm (ví dụ: nút CTA, tiêu đề). C C. Thu thập phản hồi định tính từ người dùng. D D. Đo lường tốc độ tải trang web.

A A. Mô tả chi tiết tất cả các tính năng sản phẩm. B B. Lên kế hoạch marketing và bán hàng sản phẩm. C C. Truyền đạt tầm nhìn, chiến lược sản phẩm và kế hoạch phát triển theo thời gian cho các bên liên quan. D D. Quản lý ngân sách và nguồn lực cho dự án.

A A. Khi sản phẩm đạt được mục tiêu doanh thu đề ra. B B. Khi phản hồi từ thị trường cho thấy sản phẩm không đáp ứng nhu cầu hoặc đi sai hướng. C C. Khi team phát triển sản phẩm gặp khó khăn về kỹ thuật. D D. Khi đối thủ cạnh tranh ra mắt sản phẩm tương tự.

A A. Thị trường mục tiêu. B B. Định vị sản phẩm. C C. Lộ trình sản phẩm chi tiết đến từng sprint. D D. Lợi thế cạnh tranh.

A A. Persona quá chi tiết và phức tạp. B B. Persona dựa trên dữ liệu nghiên cứu thị trường thực tế. C C. Persona chỉ tập trung vào thông tin nhân khẩu học mà bỏ qua nhu cầu và động lực. D D. Persona được xây dựng bởi team marketing và team sản phẩm cùng phối hợp.

A A. Bản mô tả chi tiết các tính năng sản phẩm. B B. Mục tiêu dài hạn, bao quát mà sản phẩm hướng tới, truyền cảm hứng và định hướng phát triển. C C. Kế hoạch marketing sản phẩm trong 12 tháng tới. D D. Ngân sách dự kiến cho việc phát triển sản phẩm.

A A. Tính năng sản phẩm có đáp ứng nhu cầu người dùng hay không. B B. Mức độ dễ sử dụng, hiệu quả và trải nghiệm người dùng khi tương tác với sản phẩm. C C. Hiệu suất kỹ thuật và độ ổn định của sản phẩm. D D. Mức độ hài lòng của khách hàng sau khi sử dụng sản phẩm trong thời gian dài.

A A. Ngay từ giai đoạn MVP. B B. Sau khi các tính năng 'basic' (cơ bản) và 'performance' (hiệu suất) đã được xây dựng và hoạt động tốt. C C. Trước khi nghiên cứu thị trường và xác định nhu cầu người dùng. D D. Khi ngân sách dự án còn dư thừa.