Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị logistics kinh doanh

A A. Logistics đầu vào B B. Logistics đầu ra C C. Logistics ngược D D. Logistics xanh

A A. 1PL (First-Party Logistics) B B. 2PL (Second-Party Logistics) C C. 3PL (Third-Party Logistics) D D. 4PL (Fourth-Party Logistics)

A A. Thời gian từ khi sản phẩm được sản xuất đến khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng B B. Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng C C. Thời gian cần thiết để vận chuyển hàng hóa từ kho này đến kho khác D D. Thời gian từ khi nhà cung cấp nhận đơn hàng đến khi giao hàng

A A. Giảm chi phí logistics B B. Tăng tốc độ vận chuyển C C. Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường từ hoạt động logistics D D. Nâng cao tính linh hoạt của chuỗi cung ứng

A A. Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Order Fill Rate) B B. Chi phí vận chuyển trên một đơn vị sản phẩm C C. Thời gian chu kỳ đặt hàng (Order Cycle Time) D D. Tỷ lệ hàng tồn kho lỗi thời (Inventory Obsolescence Rate)

A A. Tăng cường dự trữ hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu B B. Giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho bằng cách nhận hàng khi cần thiết C C. Tối đa hóa công suất kho bãi D D. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển đường dài

A A. Chứng nhận quyền sở hữu hàng hóa B B. Đảm bảo thanh toán cho dịch vụ vận tải C C. Bao gồm toàn bộ quá trình vận chuyển từ điểm khởi hành đến điểm đích, qua nhiều phương thức vận tải D D. Giấy phép thông quan hàng hóa

A A. Vận chuyển hàng hóa đường dài B B. Chi phí cao và phức tạp trong việc giao hàng đến từng hộ gia đình/người tiêu dùng C C. Quản lý kho hàng quy mô lớn D D. Xử lý thủ tục hải quan

A A. Vận tải B B. Kho bãi C C. Marketing trực tuyến D D. Quản lý thông tin

A A. Đường biển B B. Đường sắt C C. Đường hàng không D D. Đường bộ

A A. Hệ thống quản lý kho hàng (WMS) B B. Hệ thống quản lý vận tải (TMS) C C. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) D D. Phần mềm soạn thảo văn bản (Microsoft Word)

A A. Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa B B. Giảm thời gian lưu kho và chi phí xử lý hàng hóa C C. Cải thiện an ninh kho bãi D D. Đơn giản hóa quy trình nhập kho

A A. Tối đa hóa doanh thu bán hàng B B. Tối thiểu hóa chi phí sản xuất C C. Tối ưu hóa chi phí và nâng cao mức độ dịch vụ khách hàng D D. Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá sản phẩm

A A. Giảm chi phí nhân công trong sản xuất B B. Tăng cường bảo mật thông tin khách hàng C C. Nâng cao khả năng theo dõi và quản lý hàng hóa theo thời gian thực D D. Cải thiện chất lượng sản phẩm

A A. 1PL (First-Party Logistics) B B. 2PL (Second-Party Logistics) C C. 3PL (Third-Party Logistics) D D. 4PL (Fourth-Party Logistics)

A A. Tăng số lượng điểm dừng giao hàng B B. Giảm tổng quãng đường di chuyển và chi phí vận chuyển C C. Tăng thời gian vận chuyển để đảm bảo an toàn D D. Sử dụng phương tiện vận tải lớn hơn để chở nhiều hàng hơn

A A. Thiết kế bố trí không gian kho hàng và vị trí lưu trữ hàng hóa B B. Kiểm kê hàng tồn kho định kỳ C C. Đóng gói và dán nhãn hàng hóa D D. Lập kế hoạch nhập xuất kho

A A. Phương pháp Delphi B B. Phương pháp chuyên gia C C. Phương pháp định lượng dựa trên chuỗi thời gian D D. Phương pháp nghiên cứu thị trường

A A. Chi phí đặt hàng B B. Chi phí lưu kho C C. Chi phí vốn D D. Chi phí thiếu hàng

A A. Tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hẹn B B. Tỷ lệ phần trăm số lượng mặt hàng trong đơn hàng được giao đầy đủ C C. Thời gian trung bình xử lý một đơn hàng D D. Chi phí trung bình cho một đơn hàng

A A. Giá trị của hàng hóa B B. Thời gian giao hàng mong muốn C C. Khoảng cách vận chuyển D D. Màu sắc bao bì sản phẩm

A A. Kích thước và trọng lượng hàng hóa B B. Giá trị sử dụng và thời gian sử dụng C C. Giá trị hàng tồn kho và mức độ quan trọng D D. Màu sắc và mẫu mã sản phẩm

A A. Sự sẵn sàng giúp đỡ khách hàng B B. Khả năng thực hiện dịch vụ đúng như đã hứa và một cách nhất quán C C. Ngoại hình cơ sở vật chất, trang thiết bị và nhân viên D D. Sự đồng cảm và quan tâm đến nhu cầu cá nhân của khách hàng

A A. Giảm chi phí vận chuyển B B. Tăng tốc độ xếp dỡ hàng hóa C C. Giảm thiểu rủi ro hư hỏng và mất mát hàng hóa D D. Tăng tính linh hoạt trong việc thay đổi kích thước lô hàng

A A. Đơn giản và dễ thực hiện B B. Giảm thiểu chi phí lưu kho C C. Đảm bảo hàng hóa nhập trước được xuất bán trước, tránh lỗi thời, hư hỏng D D. Tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán hàng tồn kho

A A. Kho công cộng B B. Kho tự quản (Private Warehouse) C C. Kho thuê ngoài (Public Warehouse) D D. Trung tâm phân phối

A A. Vận chuyển hàng hóa B B. Lưu kho và quản lý tồn kho C C. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới D D. Xử lý đơn hàng và dịch vụ khách hàng liên quan đến giao hàng

A A. Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển B B. Nâng cao tính minh bạch và khả năng theo dõi nguồn gốc hàng hóa C C. Giảm chi phí lưu kho D D. Tăng tốc độ xếp dỡ hàng hóa

A A. Sự tăng trưởng đột biến về doanh số bán hàng B B. Sự biến động nhu cầu ngày càng lớn khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng C C. Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa D D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp

A A. Rủi ro về chất lượng sản phẩm B B. Rủi ro vận hành C C. Rủi ro tài chính D D. Rủi ro về nhu cầu thị trường