Đề 5 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị kinh doanh

A A. Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. B B. Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. C C. Phân tích đối thủ cạnh tranh. D D. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên.

A A. Đối thủ cạnh tranh B B. Văn hóa doanh nghiệp C C. Khách hàng D D. Nhà cung cấp

A A. Lập kế hoạch B B. Tổ chức C C. Kiểm soát D D. Marketing

A A. Realistic (Thực tế) B B. Relevant (Liên quan) C C. Rewarding (Đáng giá) D D. Rigorous (Chặt chẽ)

A A. Định giá cạnh tranh B B. Định giá hớt váng C C. Định giá cộng chi phí (Cost-plus pricing) D D. Định giá thâm nhập thị trường

A A. 2 B B. 3 C C. 4 D D. 5

A A. Xác định các bên liên quan của dự án B B. Phân chia công việc dự án thành các phần nhỏ, dễ quản lý hơn C C. Lập kế hoạch ngân sách dự án chi tiết D D. Đánh giá rủi ro dự án

A A. Xây dựng mục tiêu chiến lược B B. Phân tích môi trường C C. Lựa chọn chiến lược D D. Triển khai chiến lược

A A. Tối đa hóa lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu. B B. Giảm thiểu chi phí lưu trữ hàng tồn kho bằng cách nhận hàng khi cần. C C. Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục từ nhiều nhà cung cấp. D D. Tăng cường kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào.

A A. Kiểm soát chặt chẽ các hoạt động hàng ngày. B B. Xây dựng mục tiêu rõ ràng và đánh giá hiệu suất dựa trên việc đạt được mục tiêu. C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. D D. Phân quyền hoàn toàn cho nhân viên tự quản lý công việc.

A A. Xác định vấn đề B B. Phân tích các phương án C C. Đưa ra các phương án D D. Đánh giá và lựa chọn phương án

A A. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) B B. Tỷ số thanh toán hiện hành C C. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu D D. Vòng quay hàng tồn kho

A A. Lựa chọn thị trường mục tiêu. B B. Định vị sản phẩm trên thị trường. C C. Chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn có đặc điểm tương đồng. D D. Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng.

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro. B B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro. C C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro. D D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro.

A A. Môi trường nội bộ doanh nghiệp B B. Môi trường ngành C C. Môi trường vĩ mô D D. Môi trường vi mô

A A. Cơ cấu trực tuyến - chức năng B B. Cơ cấu ma trận C C. Cơ cấu bộ phận theo địa lý D D. Cơ cấu đơn giản (trực tuyến)

A A. Tập trung vào các hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp. B B. Mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường nước ngoài. C C. Thuê một tổ chức bên ngoài thực hiện một số chức năng/hoạt động kinh doanh. D D. Tái cấu trúc lại bộ máy tổ chức.

A A. Nhân viên hoàn toàn đồng tình với sự thay đổi. B B. Sự thay đổi mang lại lợi ích ngay lập tức cho tất cả nhân viên. C C. Sự không chắc chắn, lo sợ mất mát, hoặc thói quen. D D. Thông tin về sự thay đổi được truyền đạt rõ ràng, đầy đủ.

A A. Quản trị tài chính B B. Quản trị rủi ro C C. Quản trị chất lượng D D. Quản trị marketing

A A. Tập trung nguồn lực vào một lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. B B. Mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. C C. Giảm chi phí hoạt động. D D. Nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

A A. Tập trung quyền lực vào cấp quản lý cao nhất. B B. Giảm bớt khối lượng công việc cho nhà quản lý và phát triển năng lực nhân viên. C C. Tăng cường kiểm soát trực tiếp từ nhà quản lý. D D. Tiêu chuẩn hóa quy trình làm việc.

A A. Cơ cấu trực tuyến - chức năng B B. Cơ cấu ma trận C C. Cơ cấu đơn giản (trực tuyến) D D. Cơ cấu bộ phận theo sản phẩm

A A. Sản phẩm/dịch vụ có tính khác biệt hóa cao. B B. Khách hàng ít nhạy cảm về giá. C C. Thị trường có tính cạnh tranh về giá cao. D D. Doanh nghiệp tập trung vào phân khúc thị trường ngách.

A A. Tóm tắt mục đích công việc B B. Các nhiệm vụ và trách nhiệm chính C C. Mức lương và chế độ đãi ngộ D D. Các kỹ năng và trình độ yêu cầu

A A. Mức độ rủi ro doanh nghiệp thực tế đang gặp phải. B B. Ngưỡng rủi ro tối đa mà doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận. C C. Các loại rủi ro tiềm ẩn mà doanh nghiệp có thể gặp. D D. Chi phí dự phòng để đối phó với rủi ro.

A A. Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp B B. Sự phát triển của công nghệ C C. Nguy cơ từ sản phẩm/dịch vụ thay thế D D. Đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành

A A. Lãnh đạo độc đoán B B. Lãnh đạo dân chủ C C. Lãnh đạo tự do D D. Lãnh đạo chuyển đổi

A A. Marketing đại chúng B B. Marketing trực tiếp C C. Marketing quan hệ (Relationship Marketing) D D. Marketing lan truyền (Viral Marketing)

A A. Quản trị nhân sự B B. Quản trị chất lượng C C. Quản trị tài chính D D. Quản trị marketing

A A. Mức doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được. B B. Mức chi phí tối thiểu để duy trì hoạt động doanh nghiệp. C C. Mức sản lượng/doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. D D. Mức lợi nhuận tối đa mà doanh nghiệp kỳ vọng.