Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị kinh doanh

A A. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp B B. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp C C. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu D D. Khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh chính

A A. Cạnh tranh trực tiếp với đối thủ để giành thị phần B B. Tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh bằng cách khác biệt hóa giá trị C C. Tối ưu hóa chi phí để cạnh tranh về giá D D. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách để tránh cạnh tranh

A A. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn B B. Mức độ sử dụng nợ so với vốn chủ sở hữu C C. Hiệu quả quản lý hàng tồn kho D D. Khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh

A A. Xác định rủi ro - Đánh giá rủi ro - Xử lý rủi ro - Giám sát rủi ro B B. Lập kế hoạch - Tổ chức - Thực hiện - Kiểm tra C C. Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá - Thưởng phạt D D. Nghiên cứu thị trường - Phát triển sản phẩm - Định giá - Phân phối

A A. Tính thách thức (Challenging) B B. Tính đo lường được (Measurable) C C. Tính phù hợp (Relevant) D D. Tính kịp thời (Time-bound)

A A. Quản lý dòng tiền ngắn hạn B B. Đầu tư vào tài sản cố định dài hạn C C. Vay vốn và quản lý nợ D D. Phân phối lợi nhuận cho cổ đông

A A. Cơ cấu trực tuyến chức năng B B. Cơ cấu ma trận C C. Cơ cấu đơn giản (trực tuyến) D D. Cơ cấu bộ phận

A A. Tóm tắt mục đích công việc B B. Các nhiệm vụ và trách nhiệm chính C C. Mức lương và phúc lợi D D. Yêu cầu về kỹ năng và trình độ

A A. Xác định vấn đề B B. Phát triển các phương án C C. Lựa chọn phương án tốt nhất D D. Đánh giá kết quả thực hiện

A A. Cơ cấu tổ chức chính thức của doanh nghiệp B B. Các quy định và chính sách bằng văn bản của doanh nghiệp C C. Hệ thống giá trị, niềm tin, và hành vi được chia sẻ trong doanh nghiệp D D. Các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp

A A. Tỷ lệ lạm phát B B. Công nghệ mới C C. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp D D. Chính sách pháp luật của nhà nước

A A. Môi trường vi mô của doanh nghiệp B B. Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp C C. Cả môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp D D. Ngành công nghiệp mà doanh nghiệp đang hoạt động

A A. Quản lý rủi ro dự án B B. Theo dõi tiến độ và thời hạn các công việc C C. Phân bổ nguồn lực dự án D D. Xác định chi phí dự án

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Marketing D D. Kiểm soát

A A. Chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện ngắn nhất B B. Chuỗi các công việc có tổng chi phí thấp nhất C C. Chuỗi các công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án D D. Chuỗi các công việc có rủi ro cao nhất

A A. Kiểm soát chặt chẽ hoạt động hàng ngày của nhân viên B B. Thiết lập mục tiêu rõ ràng và có sự tham gia của nhân viên C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn D D. Xây dựng hệ thống khen thưởng dựa trên thâm niên làm việc

A A. Quy trình cung cấp dịch vụ B B. Bằng chứng hữu hình của dịch vụ C C. Nhân viên tương tác trực tiếp với khách hàng D D. Địa điểm cung cấp dịch vụ

A A. Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán B B. Lợi nhuận trước thuế - Chi phí lãi vay C C. Doanh thu thuần - Tổng chi phí hoạt động D D. Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu

A A. Các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh B B. Các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức áp dụng trong hoạt động kinh doanh C C. Chiến lược kinh doanh bền vững D D. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

A A. Giảm chi phí hoạt động B B. Tăng cường hiệu quả marketing C C. Thu thập, chia sẻ và sử dụng hiệu quả kiến thức trong tổ chức D D. Nâng cao năng lực quản lý nhân sự

A A. Duy trì trật tự và kiểm soát chặt chẽ B B. Khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo và truyền cảm hứng cho nhân viên C C. Thưởng phạt dựa trên kết quả công việc D D. Tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và quy định

A A. Loại bỏ hoàn toàn xung đột B B. Giảm thiểu tác động tiêu cực và tận dụng tác động tích cực của xung đột C C. Tránh né mọi tình huống có thể gây ra xung đột D D. Thưởng phạt để giải quyết xung đột

A A. Xây dựng logo và bộ nhận diện thương hiệu B B. Tạo ra hình ảnh và ấn tượng khác biệt về thương hiệu trong tâm trí khách hàng mục tiêu C C. Phân tích đối thủ cạnh tranh D D. Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp

A A. Điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày B B. Đại diện và bảo vệ quyền lợi của cổ đông C C. Quản lý nhân sự và tuyển dụng D D. Xây dựng chiến lược marketing

A A. Chỉ tập trung vào kết quả công việc, bỏ qua quá trình B B. Tốn nhiều thời gian và chi phí để thực hiện C C. Thiếu sự tham gia của nhân viên vào quá trình đánh giá D D. Dễ gây ra xung đột và căng thẳng giữa các thành viên đánh giá

A A. Tập trung vào việc kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng B B. Không ngừng tìm kiếm và thực hiện các cải tiến nhỏ trong mọi hoạt động C C. Tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn chất lượng đã đặt ra D D. Đảm bảo chất lượng sản phẩm ngay từ khâu thiết kế

A A. Quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả hơn B B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất C C. Tích hợp và quản lý tất cả các hoạt động kinh doanh trên một nền tảng duy nhất D D. Tăng cường hoạt động marketing trực tuyến

A A. Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng dài hạn B B. Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp C C. Vận chuyển và lưu trữ hàng hóa hiệu quả D D. Dự báo nhu cầu thị trường

A A. Lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp nhất B B. Định vị sản phẩm khác biệt so với đối thủ C C. Chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn có đặc điểm tương đồng D D. Phát triển các kênh phân phối hiệu quả

A A. Lãnh đạo độc đoán B B. Lãnh đạo dân chủ C C. Lãnh đạo tự do D D. Lãnh đạo chuyển đổi