Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị dự án

A A. Hoàn thành dự án đúng thời hạn. B B. Đáp ứng tất cả các yêu cầu của khách hàng. C C. Nằm trong ngân sách đã được phê duyệt. D D. Đạt được các mục tiêu kinh doanh ban đầu của dự án.

A A. Chi phí dự án đã chi tiêu. B B. Tiến độ hoàn thành công việc còn lại trong Sprint hoặc dự án. C C. Rủi ro dự án đang gia tăng. D D. Mức độ hài lòng của khách hàng.

A A. Quản lý chi phí dự án. B B. Theo dõi tiến độ và lịch trình dự án. C C. Phân tích rủi ro dự án. D D. Quản lý nguồn lực dự án.

A A. Tự động chấp nhận để đảm bảo sự linh hoạt. B B. Bỏ qua nếu không ảnh hưởng đến thời gian và chi phí. C C. Đánh giá tác động, phê duyệt hoặc từ chối thông qua quy trình quản lý thay đổi. D D. Chỉ chấp nhận nếu được yêu cầu từ quản lý cấp cao.

A A. Rủi ro, giả định, ràng buộc và vấn đề. B B. Vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan. C C. Các hoạt động, chi phí, nguồn lực và thời gian biểu. D D. Yêu cầu, chức năng, tính năng và lợi ích.

A A. Mức độ hài lòng của khách hàng. B B. Hiệu suất dự án về cả **chi phí** và **tiến độ**. C C. Chất lượng sản phẩm/dịch vụ dự án. D D. Rủi ro tiềm ẩn của dự án.

A A. Kế hoạch chi tiết toàn bộ dự án. B B. Tài liệu chính thức **ủy quyền** cho dự án và quản lý dự án. C C. Báo cáo tiến độ dự án hàng tuần. D D. Bản ghi chép các rủi ro và vấn đề dự án.

A A. Lập kế hoạch chi tiết cho các giai đoạn tiếp theo. B B. Bàn giao sản phẩm/dịch vụ dự án và hoàn tất các thủ tục hành chính. C C. Thực hiện công việc dự án theo kế hoạch. D D. Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án.

A A. Xác định và phân tích các rủi ro tiềm ẩn. B B. Lập kế hoạch dự phòng cho các rủi ro có thể xảy ra. C C. Thực hiện các biện pháp để giảm khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro. D D. Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả.

A A. Quản lý chi phí. B B. Quản lý thời gian. C C. Quản lý rủi ro. D D. Quản lý chất lượng.

A A. Lập kế hoạch chi tiết và cố định ngay từ đầu dự án. B B. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi trong suốt dự án. C C. Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu. D D. Quản lý rủi ro bằng cách tránh mọi thay đổi.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. Ma trận RACI. C C. Phân tích SWOT. D D. WBS (Work Breakdown Structure).

A A. Kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ kỹ lưỡng hơn. B B. Tập trung vào việc xây dựng quy trình chất lượng để **ngăn ngừa** lỗi xảy ra ngay từ đầu. C C. Giảm thiểu chi phí kiểm tra chất lượng. D D. Chỉ kiểm tra chất lượng ở giai đoạn cuối dự án.

A A. Màu sắc và định dạng của báo cáo dự án. B B. **Ai** cần thông tin gì, **khi nào**, **như thế nào** và **tần suất** truyền thông. C C. Liệt kê tất cả các kênh truyền thông có thể sử dụng. D D. Ngân sách dành cho các hoạt động truyền thông.

A A. Khi thời gian là yếu tố quan trọng nhất và cần giải quyết nhanh chóng. B B. Khi mối quan hệ lâu dài và giải pháp đôi bên cùng có lợi quan trọng hơn kết quả tức thời. C C. Khi vấn đề không quan trọng và có thể bỏ qua. D D. Khi cần áp đặt quyết định của người quản lý dự án.

A A. Theo dõi ngân sách dự án. B B. Ghi lại và theo dõi thông tin về các rủi ro đã được xác định. C C. Lập kế hoạch truyền thông dự án. D D. Phân công trách nhiệm cho các thành viên nhóm.

A A. Cho các dự án có yêu cầu cố định và ít thay đổi. B B. Cho các dự án cần sự linh hoạt cao và thích ứng nhanh với thay đổi. C C. Cho các dự án có thời gian biểu nghiêm ngặt và cần tuân thủ tuyệt đối. D D. Cho các dự án ưu tiên quản lý chi phí hơn là thời gian.

A A. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-Plus Fee Contract). B B. Hợp đồng khoán trọn gói (Fixed-Price Contract). C C. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials Contract). D D. Hợp đồng theo đơn giá (Unit Price Contract).

A A. Việc chậm trễ so với tiến độ dự kiến ban đầu. B B. Sự gia tăng chi phí dự án vượt quá ngân sách. C C. Những thay đổi không kiểm soát và liên tục trong yêu cầu dự án. D D. Sự thiếu hụt nguồn lực cần thiết cho dự án.

A A. Thời gian (Time). B B. Chi phí (Cost). C C. Phạm vi (Scope). D D. Địa điểm (Location).

A A. Quality Assurance tập trung vào **phòng ngừa** lỗi, còn Quality Control tập trung vào **phát hiện** lỗi. B B. Quality Control là một phần của Quality Assurance. C C. Quality Assurance chỉ áp dụng cho giai đoạn cuối dự án, còn Quality Control áp dụng trong suốt dự án. D D. Không có sự khác biệt đáng kể giữa Quality Assurance và Quality Control.

A A. Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án. B B. Khoảng thời gian ngắn, cố định (thường 2-4 tuần) để phát triển và kiểm thử một phần sản phẩm. C C. Cuộc họp hàng ngày của nhóm dự án. D D. Bản đánh giá rủi ro dự án.

A A. Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều có thông tin đầy đủ và kịp thời. B B. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và sự tin tưởng giữa các thành viên. C C. Che giấu các vấn đề tiềm ẩn để tránh gây lo lắng. D D. Giải quyết xung đột và hiểu lầm một cách nhanh chóng và hiệu quả.

A A. Khó thích ứng với thay đổi yêu cầu trong quá trình dự án. B B. Yêu cầu sự tham gia liên tục của khách hàng. C C. Không phù hợp với các dự án có phạm vi nhỏ. D D. Dễ dàng quản lý và kiểm soát tiến độ dự án.

A A. Các thành viên nhóm dự án. B B. Nhà tài trợ dự án (Project Sponsor). C C. Quản lý dự án (Project Manager). D D. Khách hàng hoặc bên liên quan chính.

A A. Lập kế hoạch chi tiết và kiểm soát chặt chẽ. B B. Loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa giá trị cho khách hàng. C C. Tăng cường sự phức tạp và chuyên môn hóa. D D. Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu.

A A. Khởi tạo (Initiating). B B. Lập kế hoạch (Planning). C C. Thực hiện (Executing). D D. Đấu thầu (Bidding).

A A. Bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào có **lợi ích** hoặc **bị ảnh hưởng** bởi dự án. B B. Chỉ những người làm việc trực tiếp trong nhóm dự án. C C. Chỉ khách hàng và nhà tài trợ dự án. D D. Chỉ các nhà cung cấp và đối tác bên ngoài.

A A. Product Owner (Chủ sở hữu sản phẩm). B B. Scrum Master (Chuyên gia Scrum). C C. Development Team (Nhóm phát triển). D D. Project Controller (Người kiểm soát dự án).

A A. Xác định rủi ro và lập kế hoạch ứng phó. B B. Phân chia dự án thành các phần công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. C C. Theo dõi chi phí và ngân sách dự án. D D. Phân công trách nhiệm cho các thành viên nhóm.