Đề 10 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

A A. Chi phí trung bình cho mỗi dự án đổi mới. B B. Thời gian cần thiết để đưa một ý tưởng đổi mới từ giai đoạn đầu đến khi thương mại hóa. C C. Số lượng ý tưởng đổi mới được tạo ra trong một khoảng thời gian nhất định. D D. Mức độ chấp nhận rủi ro của tổ chức trong các dự án đổi mới.

A A. Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu hàng năm. B B. Số lượng ý tưởng mới được tạo ra và triển khai thành công. C C. Mức độ hài lòng của khách hàng. D D. Chi phí hoạt động hàng năm.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. B B. Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội. C C. Tạo ra sản phẩm mới nhanh nhất có thể. D D. Sử dụng nguồn lực tự nhiên không giới hạn.

A A. Lập kế hoạch chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu. B B. Phát triển sản phẩm một cách bí mật và hoàn thiện trước khi ra mắt. C C. Xây dựng sản phẩm tối thiểu khả dụng (MVP) và thử nghiệm nhanh chóng với thị trường. D D. Tập trung vào việc nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi phát triển sản phẩm.

A A. Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí. B B. Liên tục học hỏi, thích ứng và cải tiến để duy trì khả năng cạnh tranh và đổi mới. C C. Tập trung vào việc đào tạo kỹ năng chuyên môn cho nhân viên. D D. Xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả và kiểm soát chặt chẽ.

A A. Giảm thiểu rủi ro thất bại trong các dự án đổi mới. B B. Đảm bảo dự án đổi mới luôn đi đúng hướng và đạt mục tiêu. C C. Cải thiện liên tục quy trình đổi mới dựa trên kinh nghiệm và phản hồi. D D. Tăng cường sự tham gia của nhân viên vào hoạt động đổi mới.

A A. Chia sẻ kiến thức và ý tưởng với bên ngoài tổ chức. B B. Chỉ sử dụng nguồn lực và ý tưởng nội bộ để đổi mới. C C. Hợp tác với các đối tác bên ngoài để cùng phát triển sản phẩm mới. D D. Tận dụng ý tưởng và công nghệ từ bên ngoài để tăng tốc độ đổi mới.

A A. Thiếu nguồn lực tài chính. B B. Văn hóa tổ chức bảo thủ, ngại thay đổi. C C. Thiếu công nghệ tiên tiến. D D. Khủng hoảng kinh tế.

A A. Cạnh tranh trực diện với đối thủ để giành thị phần. B B. Tạo ra thị trường mới, không có cạnh tranh hoặc cạnh tranh không đáng kể. C C. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách để tối ưu lợi nhuận. D D. Cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.

A A. Giai đoạn để thu thập ý tưởng mới. B B. Điểm dừng để đánh giá và quyết định tiếp tục hay dừng dự án. C C. Giai đoạn để phát triển nguyên mẫu sản phẩm. D D. Thời điểm ra mắt sản phẩm ra thị trường.

A A. Tỷ lệ doanh thu trên chi phí. B B. Mức độ hài lòng của nhân viên với cơ hội sáng tạo và phát triển. C C. Số lượng khách hàng mới thu hút được. D D. Thời gian trung bình để hoàn thành một dự án.

A A. Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro. B B. Chấp nhận mọi rủi ro để đạt được đột phá. C C. Đánh giá, dự đoán và có kế hoạch ứng phó với rủi ro. D D. Tránh đầu tư vào các dự án đổi mới có rủi ro cao.

A A. Duy trì sự ổn định và hiệu quả của hoạt động hiện tại. B B. Xây dựng văn hóa đổi mới, khuyến khích sáng tạo và chấp nhận rủi ro. C C. Kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động đổi mới để tránh lãng phí nguồn lực. D D. Tập trung vào việc cải tiến các quy trình hiện có để tăng năng suất.

A A. Phân tích SWOT để xác định cơ hội và thách thức. B B. Sử dụng các nguyên tắc và công cụ có hệ thống để giải quyết vấn đề sáng tạo. C C. Tổ chức các buổi brainstorming để thu thập ý tưởng. D D. Áp dụng tư duy thiết kế để thấu hiểu nhu cầu khách hàng.

A A. Thiếu ý tưởng sáng tạo từ bên ngoài tổ chức. B B. Khó khăn trong việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. C C. Chi phí đầu tư cho hoạt động đổi mới mở quá cao. D D. Khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác phù hợp.

A A. Phát triển một ứng dụng di động mới. B B. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000. C C. Ra mắt một dòng sản phẩm thời trang mới. D D. Mở rộng thị trường sang một quốc gia mới.

A A. Xác định vấn đề. B B. Phân tán ý tưởng (Ideation). C C. Thử nghiệm và đánh giá. D D. Triển khai và thương mại hóa.

A A. Việc tạo ra sản phẩm mới hoàn toàn chưa từng có trên thị trường. B B. Việc áp dụng thành công những ý tưởng mới, quy trình mới, sản phẩm hoặc dịch vụ mới, mang lại giá trị cho tổ chức và các bên liên quan. C C. Việc cải tiến liên tục các sản phẩm và dịch vụ hiện có để đáp ứng nhu cầu khách hàng. D D. Việc sử dụng công nghệ mới nhất để tăng năng suất và hiệu quả hoạt động.

A A. Khi thị trường đang ổn định và nhu cầu khách hàng không thay đổi. B B. Khi doanh nghiệp muốn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và thay đổi cuộc chơi trên thị trường. C C. Khi doanh nghiệp muốn tối ưu hóa chi phí và tăng hiệu quả hoạt động hiện tại. D D. Khi doanh nghiệp muốn giảm thiểu rủi ro và duy trì vị thế dẫn đầu hiện có.

A A. Phát triển một loại chip máy tính mới nhanh hơn và mạnh hơn. B B. Chuyển từ bán sản phẩm sang cung cấp dịch vụ dựa trên thuê bao (subscription). C C. Cải tiến bao bì sản phẩm để thân thiện với môi trường hơn. D D. Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí.

A A. Môi trường lý tưởng để sáng tạo. B B. Rào cản đối với đổi mới sáng tạo. C C. Yếu tố cần thiết để đảm bảo hiệu quả công việc. D D. Nguồn động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn.

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động của đối thủ cạnh tranh. B B. Phân tích xu hướng thị trường và nhu cầu tương lai. C C. Hiểu rõ hơn về nhu cầu và động cơ của khách hàng để phát triển sản phẩm phù hợp. D D. Xác định các rào cản đối với đổi mới sáng tạo trong tổ chức.

A A. Các rào cản đối với đổi mới sáng tạo. B B. Các cơ hội đổi mới sản phẩm và thị trường. C C. Các chỉ số đo lường hiệu quả đổi mới. D D. Các giai đoạn của quy trình đổi mới.

A A. Không quan trọng bằng việc cắt giảm chi phí. B B. Quan trọng thứ yếu so với marketing và bán hàng. C C. Sống còn để doanh nghiệp duy trì và phát triển. D D. Chỉ cần thiết đối với các doanh nghiệp công nghệ.

A A. Đổi mới đột phá (Disruptive Innovation). B B. Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation). C C. Đổi mới triệt để (Radical Innovation). D D. Đổi mới mô hình kinh doanh (Business Model Innovation).

A A. Tăng khả năng thích ứng với thay đổi của thị trường. B B. Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. C C. Thu hút và giữ chân nhân tài. D D. Nâng cao năng lực cạnh tranh.

A A. Sự đa dạng về kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên. B B. Cấu trúc tổ chức cứng nhắc, phân cấp. C C. Khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận thất bại. D D. Môi trường làm việc cởi mở, hợp tác.

A A. Thị trường mới và sản phẩm mới. B B. Thị trường hiện tại và sản phẩm hiện tại (cải tiến). C C. Thị trường mới và sản phẩm hiện tại. D D. Thị trường hiện tại và sản phẩm mới.

A A. Phân tích SWOT. B B. Brainstorming (Động não). C C. Phân tích PESTEL. D D. Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Porter.

A A. Nguyên mẫu (Prototyping). B B. Thử nghiệm (Testing). C C. Đồng cảm (Empathize). D D. Xác định vấn đề (Define).