Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

A A. Tạo ra sản phẩm và dịch vụ hoàn toàn mới B B. Nhanh chóng tiếp thu và cải tiến công nghệ, mô hình kinh doanh từ các nước phát triển C C. Tập trung vào thị trường ngách D D. Bảo hộ thị trường nội địa

A A. Xuất khẩu gián tiếp B B. Cấp phép (Licensing) C C. Liên doanh (Joint Venture) D D. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) - Thành lập công ty con 100% vốn

A A. Khả năng thích ứng cao với thị hiếu địa phương B B. Tối ưu hóa hiệu quả chi phí nhờ tiêu chuẩn hóa và kinh tế quy mô C C. Giảm thiểu rủi ro do đa dạng hóa thị trường D D. Tăng cường khả năng đáp ứng nhanh chóng với thay đổi thị trường địa phương

A A. Hợp đồng cấp phép (Licensing agreement) B B. Hợp đồng quản lý (Management contract) C C. Liên doanh (Joint venture) D D. Thỏa thuận hợp tác nghiên cứu và phát triển (R&D consortium)

A A. Môi trường vĩ mô của một quốc gia B B. Môi trường ngành và mức độ hấp dẫn của ngành trên phạm vi toàn cầu C C. Năng lực nội tại của doanh nghiệp D D. Chuỗi giá trị của doanh nghiệp

A A. Phân khúc thị trường mục tiêu hiệu quả nhất B B. Cấu trúc tổ chức phù hợp nhất cho hoạt động toàn cầu C C. Chiến lược toàn cầu hóa phù hợp nhất với ngành và thị trường D D. Đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường quốc tế

A A. Không có ảnh hưởng đáng kể B B. Chỉ ảnh hưởng đến hoạt động marketing C C. Ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của chiến lược, từ quản lý nhân sự đến marketing và hoạt động D D. Chỉ ảnh hưởng đến lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường

A A. Chỉ ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu B B. Chỉ ảnh hưởng đến đầu tư trực tiếp nước ngoài C C. Ảnh hưởng đến lợi nhuận, dòng tiền và giá trị tài sản của doanh nghiệp quốc tế D D. Không ảnh hưởng đáng kể nếu doanh nghiệp sử dụng đồng nội tệ

A A. Kiểm soát thông qua văn hóa (Cultural control) B B. Kiểm soát thông qua thị trường (Market control) C C. Kiểm soát thông qua quan liêu (Bureaucratic control) D D. Kiểm soát thông qua đầu ra (Output control)

A A. Vòng đời của một công ty đa quốc gia B B. Quá trình một sản phẩm mới được quốc tế hóa theo thời gian C C. Sự thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng toàn cầu D D. Tác động của toàn cầu hóa đến vòng đời sản phẩm

A A. Quy mô và tốc độ tăng trưởng của thị trường B B. Mức độ cạnh tranh trên thị trường C C. Sở thích cá nhân của nhà quản lý D D. Rủi ro chính trị và kinh tế

A A. Đơn giản hóa việc ra quyết định B B. Tăng cường sự phối hợp và chia sẻ nguồn lực giữa các bộ phận khác nhau C C. Giảm thiểu xung đột giữa các nhà quản lý D D. Tăng tính độc lập của các đơn vị kinh doanh

A A. Chính trị (Political) B B. Kinh tế (Economic) C C. Nhà cung cấp (Suppliers) D D. Công nghệ (Technological)

A A. Thị trường nội địa B B. Thị trường khu vực C C. Thị trường toàn cầu D D. Thị trường ngách

A A. Khoảng cách địa lý giữa các quốc gia B B. Mức độ khác biệt về văn hóa giữa quốc gia sở tại và quốc gia nước ngoài C C. Rào cản ngôn ngữ trong giao tiếp quốc tế D D. Sự khác biệt về múi giờ giữa các quốc gia

A A. Điều kiện yếu tố sản xuất (Factor conditions) B B. Điều kiện nhu cầu (Demand conditions) C C. Ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan (Related and supporting industries) D D. Môi trường chính trị ổn định (Stable political environment)

A A. Giảm chi phí marketing do phải điều chỉnh theo từng thị trường B B. Tăng cường nhận diện thương hiệu, tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và đáng tin cậy trên toàn cầu C C. Tăng tính linh hoạt trong việc thay đổi sản phẩm theo thị hiếu địa phương D D. Giảm sự phụ thuộc vào thị trường nội địa

A A. Tuyển dụng nhân viên trong nước B B. Đào tạo nhân viên về kỹ năng chuyên môn C C. Quản lý sự đa dạng văn hóa và điều chỉnh chính sách nhân sự cho phù hợp với từng quốc gia D D. Xây dựng hệ thống lương thưởng cạnh tranh

A A. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ trên toàn cầu B B. Tập trung vào hiệu quả chi phí toàn cầu C C. Thích ứng sản phẩm và dịch vụ theo từng thị trường địa phương D D. Tích hợp hoạt động trên toàn cầu để tối ưu hóa giá trị

A A. Xây dựng mối quan hệ lâu dài B B. Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi C C. Tối đa hóa lợi ích của bản thân, coi đàm phán là cuộc chiến thắng-thua D D. Tránh xung đột và nhượng bộ để đạt được thỏa thuận

A A. Rủi ro do biến động tỷ giá hối đoái B B. Rủi ro do thay đổi chính sách pháp luật C C. Rủi ro do gián đoạn chuỗi cung ứng, lỗi hệ thống, hoặc sai sót trong quy trình nội bộ D D. Rủi ro do khủng hoảng kinh tế toàn cầu

A A. Hiệu quả chi phí toàn cầu và thích ứng địa phương B B. Tập trung hóa và phân quyền C C. Đa dạng hóa và chuyên môn hóa D D. Rủi ro và lợi nhuận

A A. Tăng cường sự kiểm soát của doanh nghiệp đối với toàn bộ quy trình sản xuất B B. Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả hoạt động thông qua phân công lao động quốc tế C C. Tập trung vào sản xuất tại quốc gia sở tại D D. Giảm thiểu rủi ro do phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất

A A. Sản phẩm chất lượng vượt trội B B. Sự khác biệt hóa sản phẩm độc đáo C C. Kinh tế quy mô và hiệu quả hoạt động D D. Dịch vụ khách hàng xuất sắc

A A. Tuân thủ luật pháp quốc tế B B. Đảm bảo lợi nhuận tối đa cho cổ đông C C. Các nguyên tắc đạo đức và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh quốc tế D D. Quan hệ ngoại giao giữa các quốc gia

A A. Tỷ giá hối đoái cố định B B. Tự do di chuyển vốn C C. Chính sách tiền tệ độc lập D D. Thâm hụt ngân sách chính phủ

A A. Sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông B B. Xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng trên toàn cầu C C. Sự tự do hóa thương mại và đầu tư D D. Nhu cầu mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn lực

A A. Giảm thiểu cạnh tranh B B. Mở rộng thị trường, giảm rào cản thương mại và tăng cường hợp tác kinh tế C C. Tăng cường bảo hộ thương mại D D. Giới hạn hoạt động đầu tư nước ngoài

A A. Sự biến động của tỷ giá hối đoái B B. Những thay đổi bất lợi trong chính sách hoặc môi trường chính trị của một quốc gia C C. Khả năng xảy ra chiến tranh hoặc xung đột vũ trang D D. Sự khác biệt về văn hóa kinh doanh giữa các quốc gia

A A. Cấu trúc chức năng toàn cầu (Global functional structure) B B. Cấu trúc khu vực địa lý (Geographic area structure) C C. Cấu trúc sản phẩm toàn cầu (Global product structure) D D. Cấu trúc ma trận (Matrix structure)