Đề 10 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án đầu tư

A A. Quản lý chi phí dự án. B B. Trực quan hóa lịch trình dự án và theo dõi tiến độ các công việc. C C. Phân tích rủi ro dự án. D D. Quản lý chất lượng dự án.

A A. Từ chối tất cả các yêu cầu thay đổi để giữ dự án đi đúng kế hoạch ban đầu. B B. Thực hiện thay đổi ngay lập tức để đáp ứng yêu cầu của bên yêu cầu. C C. Đánh giá tác động của thay đổi đến phạm vi, thời gian, chi phí và các yếu tố khác của dự án trước khi quyết định. D D. Chỉ chấp nhận các thay đổi nhỏ và từ chối các thay đổi lớn.

A A. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-plus contract). B B. Hợp đồng khoán gọn (Fixed-price contract). C C. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and materials contract). D D. Hợp đồng theo đơn giá (Unit price contract).

A A. Thông điệp chính cần truyền tải. B B. Kênh truyền thông phù hợp cho từng đối tượng. C C. Mức độ chi tiết của thông tin truyền thông. D D. Màu sắc logo của dự án.

A A. Mức độ rủi ro của dự án. B B. Thời gian hoàn vốn của dự án. C C. Khả năng sinh lời của dự án. D D. Quy mô vốn đầu tư cần thiết cho dự án.

A A. Phân tích thị trường và nhu cầu. B B. Phân tích tài chính và hiệu quả kinh tế. C C. Kế hoạch truyền thông dự án chi tiết. D D. Phân tích kỹ thuật và công nghệ.

A A. Giảm chi phí đầu tư ban đầu. B B. Tự động hóa hoàn toàn quy trình quản lý dự án. C C. Cải thiện khả năng theo dõi tiến độ, quản lý nguồn lực và giao tiếp trong dự án. D D. Đảm bảo dự án luôn thành công 100%.

A A. Hành động khắc phục các lỗi đã xảy ra. B B. Hành động loại bỏ nguyên nhân của sự không phù hợp tiềm ẩn hoặc các tình huống không mong muốn khác trước khi chúng xảy ra. C C. Hành động kiểm tra chất lượng sản phẩm dự án. D D. Hành động báo cáo các vấn đề chất lượng cho quản lý cấp cao.

A A. Mục tiêu mơ hồ, chung chung, dễ đạt được, phù hợp và có thời hạn. B B. Mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn. C C. Mục tiêu sáng tạo, mới mẻ, độc đáo, phức tạp và tốn kém. D D. Mục tiêu bí mật, ẩn giấu, khó hiểu, rủi ro và không rõ ràng.

A A. Xác định các bên liên quan chính của dự án. B B. Đo lường và đánh giá hiệu suất của dự án so với mục tiêu đã đề ra. C C. Quản lý rủi ro dự án. D D. Lập kế hoạch ngân sách dự án.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Phân công trách nhiệm và vai trò cho các thành viên dự án. C C. Theo dõi chi phí dự án. D D. Lập kế hoạch truyền thông dự án.

A A. Nhà đầu tư vốn. B B. Khách hàng sử dụng sản phẩm/dịch vụ của dự án. C C. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của dự án. D D. Nhân viên dự án.

A A. Lập kế hoạch tiến độ dự án. B B. Phân tích rủi ro và dự báo kết quả dự án dựa trên mô phỏng ngẫu nhiên. C C. Quản lý chất lượng dự án. D D. Theo dõi chi phí dự án.

A A. Khởi tạo dự án B B. Lập kế hoạch dự án C C. Thực hiện dự án D D. Đánh giá trước dự án

A A. Bảng theo dõi chi phí dự án. B B. Tài liệu ghi lại danh sách các rủi ro tiềm ẩn, phân tích và kế hoạch ứng phó với từng rủi ro. C C. Báo cáo tiến độ dự án hàng tuần. D D. Kế hoạch quản lý chất lượng dự án.

A A. Dự án có yêu cầu và phạm vi công việc đã được xác định rõ ràng và ít thay đổi. B B. Dự án có môi trường thay đổi nhanh chóng, yêu cầu linh hoạt và phản hồi liên tục từ khách hàng. C C. Dự án xây dựng cơ sở hạ tầng lớn với quy trình nghiêm ngặt. D D. Dự án nghiên cứu khoa học cơ bản, không có thời hạn cụ thể.

A A. 80% công việc dự án nên được hoàn thành trong 20% thời gian. B B. 80% kết quả dự án thường đến từ 20% nguyên nhân hoặc nỗ lực. C C. 80% chi phí dự án nên được dành cho 20% phạm vi công việc. D D. 80% rủi ro dự án có thể được giảm thiểu bằng 20% biện pháp phòng ngừa.

A A. Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả. B B. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba. C C. Giảm xác suất hoặc tác động tiêu cực của rủi ro. D D. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro khỏi dự án.

A A. Lặp đi lặp lại các giai đoạn phát triển dự án. B B. Các giai đoạn dự án được thực hiện tuần tự, giai đoạn sau chỉ bắt đầu khi giai đoạn trước hoàn thành. C C. Linh hoạt thay đổi kế hoạch dự án trong quá trình thực hiện. D D. Chú trọng vào giao tiếp liên tục với khách hàng trong suốt dự án.

A A. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. B B. Thực hiện trực tiếp các công việc kỹ thuật của dự án. C C. Quản lý nguồn lực dự án. D D. Giao tiếp và phối hợp với các bên liên quan.

A A. Tổng lợi nhuận dự kiến của dự án. B B. Thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu từ dòng tiền dự án. C C. Tỷ suất sinh lời trung bình hàng năm của dự án. D D. Giá trị hiện tại ròng của dự án.

A A. Xác định các rủi ro tiềm ẩn của dự án. B B. Phân chia dự án thành các phần việc nhỏ hơn, dễ quản lý. C C. Theo dõi tiến độ và chi phí dự án. D D. Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án.

A A. Tránh né xung đột bằng mọi giá. B B. Giải quyết xung đột một cách nhanh chóng, bất kể hậu quả. C C. Giải quyết xung đột một cách xây dựng, tập trung vào lợi ích chung của dự án. D D. Để xung đột tự giải quyết theo thời gian.

A A. Bàn giao sản phẩm/dịch vụ cuối cùng cho khách hàng. B B. Đánh giá hiệu quả dự án và rút ra bài học kinh nghiệm. C C. Tìm kiếm dự án đầu tư mới. D D. Giải phóng các nguồn lực dự án.

A A. Rủi ro do lỗi kỹ thuật trong quá trình thực hiện dự án. B B. Rủi ro do biến động bất lợi của các yếu tố thị trường như lãi suất, tỷ giá, giá cả hàng hóa. C C. Rủi ro do quản lý dự án kém hiệu quả. D D. Rủi ro do thiên tai hoặc sự kiện bất khả kháng.

A A. Ngân sách dự án. B B. Tiến độ dự án. C C. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án. D D. Các bên liên quan dự án.

A A. Việc giảm phạm vi dự án do thiếu nguồn lực. B B. Việc phạm vi dự án tăng dần ngoài kiểm soát so với kế hoạch ban đầu. C C. Việc phạm vi dự án được thay đổi chính thức thông qua quy trình quản lý thay đổi. D D. Việc phạm vi dự án được giữ nguyên không thay đổi trong suốt quá trình thực hiện.

A A. Phạm vi (Scope). B B. Thời gian (Time). C C. Chi phí (Cost). D D. Chất lượng (Quality).

A A. Quản lý chi phí dự án. B B. Xác định các hoạt động quan trọng ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. C C. Phân bổ nguồn lực cho dự án. D D. Quản lý chất lượng dự án.

A A. Đánh giá mức độ hài lòng của các bên liên quan. B B. Đo lường hiệu suất dự án dựa trên chi phí và tiến độ. C C. Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án. D D. Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho dự án.