Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án công nghệ thông tin

A A. Ngăn chặn hoàn toàn rủi ro xảy ra. B B. Giảm thiểu xác suất và/hoặc tác động của rủi ro. C C. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba. D D. Chấp nhận rủi ro mà không có hành động gì.

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro. B B. Đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng. C C. Lập kế hoạch ứng phó với từng loại rủi ro. D D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.

A A. Ước tính tương tự (Analogous Estimating) B B. Ước tính tham số (Parametric Estimating) C C. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up Estimating) D D. Ước tính ba điểm (Three-point Estimating)

A A. Lập kế hoạch chi tiết và tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch. B B. Quản lý dòng công việc và giới hạn công việc đang thực hiện (Work in Progress - WIP). C C. Phân chia dự án thành các sprint ngắn và lặp lại. D D. Tập trung vào tài liệu hóa chi tiết và quy trình chuẩn hóa.

A A. Tiến độ thực tế so với kế hoạch. B B. Các vấn đề và rủi ro phát sinh. C C. Thông tin cá nhân của các thành viên dự án. D D. Các công việc đã hoàn thành và công việc tiếp theo.

A A. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. B B. Viết mã nguồn chương trình phần mềm. C C. Quản lý ngân sách và nguồn lực dự án. D D. Giao tiếp và phối hợp với các bên liên quan.

A A. Xác định các tiêu chuẩn chất lượng cho dự án. B B. Ngăn ngừa lỗi xảy ra trong quá trình thực hiện dự án. C C. Phát hiện và khắc phục lỗi sau khi sản phẩm/dịch vụ đã được tạo ra. D D. Cải tiến quy trình làm việc để nâng cao chất lượng trong tương lai.

A A. Rủi ro ban đầu được xác định trong quá trình lập kế hoạch. B B. Rủi ro phát sinh do hậu quả của việc ứng phó với rủi ro ban đầu. C C. Rủi ro có xác suất xảy ra thấp nhưng tác động lớn. D D. Rủi ro do các yếu tố bên ngoài dự án gây ra.

A A. Tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch ban đầu. B B. Linh hoạt và thích ứng với thay đổi. C C. Tài liệu hóa chi tiết mọi quy trình. D D. Kiểm soát chặt chẽ phạm vi dự án ngay từ đầu.

A A. Thiếu công cụ quản lý dự án phù hợp. B B. Khó khăn trong việc kiểm soát phạm vi, thời gian và chi phí. C C. Sự thiếu hụt nhân lực IT có kỹ năng. D D. Sự phản đối thay đổi từ người dùng cuối.

A A. Kỹ năng chuyên môn phù hợp với dự án. B B. Khả năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt. C C. Vị trí địa lý gần gũi của các thành viên. D D. Tinh thần trách nhiệm và cam kết cao.

A A. Phạm vi (Scope) B B. Thời gian (Time) C C. Chi phí (Cost) D D. Chất lượng (Quality)

A A. Ước tính chi phí và thời gian dự án. B B. Xác định và đánh giá rủi ro dự án. C C. Phân tích điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities), và thách thức (Threats) của dự án. D D. Lập kế hoạch truyền thông dự án.

A A. Biểu đồ Pareto B B. Biểu đồ Gantt C C. Biểu đồ Ishikawa (Fishbone) D D. Biểu đồ Scatter

A A. Áp đặt thay đổi một cách nhanh chóng và quyết liệt. B B. Truyền đạt thông tin rõ ràng, minh bạch và thu hút sự tham gia của các bên liên quan. C C. Bỏ qua ý kiến phản đối và tập trung vào việc hoàn thành thay đổi. D D. Chỉ thông báo thay đổi cho một số ít người liên quan.

A A. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo. B B. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhóm phát triển. C C. Trình bày sản phẩm/gia tăng (Increment) đã hoàn thành cho Khách hàng và các bên liên quan. D D. Giải quyết các vấn đề và rào cản gặp phải trong Sprint.

A A. Mức độ hài lòng của khách hàng. B B. Tiến độ thực tế, chi phí thực tế, và giá trị công việc đã hoàn thành theo kế hoạch. C C. Số lượng lỗi phát hiện trong quá trình kiểm thử. D D. Số lượng thay đổi yêu cầu từ khách hàng.

A A. Xác định các bên liên quan của dự án. B B. Phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. C C. Ước tính thời gian và chi phí cho dự án. D D. Xác định rủi ro và cơ hội của dự án.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. PERT Chart (Program Evaluation and Review Technique). C C. Ma trận RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed). D D. CPM (Critical Path Method).

A A. Hai thành viên trong nhóm phát triển tranh cãi về cách tiếp cận kỹ thuật tốt nhất. B B. Quản lý dự án và trưởng nhóm kinh doanh bất đồng về thời hạn giao sản phẩm. C C. Một thành viên trong nhóm không hài lòng với vai trò của mình trong dự án. D D. Hai thành viên trong nhóm có mâu thuẫn cá nhân và không hợp tác.

A A. Khi yêu cầu dự án đã được xác định rõ ràng và ổn định từ đầu. B B. Khi dự án có phạm vi lớn và thời gian kéo dài. C C. Khi yêu cầu dự án có khả năng thay đổi thường xuyên và cần sự linh hoạt. D D. Khi dự án cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và tài liệu hóa chi tiết.

A A. Thực hiện các công việc theo kế hoạch chi tiết. B B. Xác định sự khả thi và tính hợp lý của dự án, đồng thời ủy quyền chính thức cho dự án. C C. Kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm dự án. D D. Kết thúc dự án và bàn giao sản phẩm cho khách hàng.

A A. Kiểm thử (Testing) B B. Thiết kế (Design) C C. Triển khai (Deployment) D D. Bảo trì (Maintenance)

A A. Tối ưu hóa hiệu suất hệ thống. B B. Kiểm soát và theo dõi sự thay đổi của các thành phần dự án. C C. Đảm bảo an ninh thông tin cho dự án. D D. Giảm thiểu chi phí phát triển dự án.

A A. Quá trình phát triển phần mềm và ứng dụng. B B. Việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu cụ thể trong một dự án công nghệ thông tin. C C. Hoạt động bảo trì và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin hiện có. D D. Công việc quản lý đội ngũ nhân viên IT trong một tổ chức.

A A. Có mục tiêu rõ ràng. B B. Mang tính tạm thời, có thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định. C C. Lặp đi lặp lại và liên tục. D D. Tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả độc đáo.

A A. Chuỗi các công việc không thể trì hoãn mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. B B. Các công việc có chi phí cao nhất trong dự án. C C. Các công việc có rủi ro cao nhất trong dự án. D D. Chuỗi các công việc được ưu tiên thực hiện trước.

A A. Không có ảnh hưởng đáng kể. B B. Ảnh hưởng lớn đến tinh thần làm việc nhóm, giao tiếp, và khả năng giải quyết vấn đề, từ đó tác động đến thành công dự án. C C. Chỉ ảnh hưởng đến giai đoạn đầu của dự án. D D. Chỉ ảnh hưởng đến các dự án có quy mô nhỏ.

A A. Cải thiện giao tiếp và cộng tác nhóm. B B. Tự động viết mã nguồn chương trình. C C. Theo dõi tiến độ và ngân sách dự án hiệu quả hơn. D D. Quản lý tài liệu và thông tin dự án tập trung.

A A. Chỉ ở giai đoạn kết thúc dự án. B B. Trong suốt vòng đời dự án và được sử dụng cho các dự án tương lai. C C. Chỉ ở giai đoạn lập kế hoạch dự án. D D. Chỉ ở giai đoạn thực hiện dự án.