Đề 13 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án công nghệ thông tin

A A. Lập kế hoạch dự án. B B. Thực hiện dự án. C C. Kiểm soát dự án. D D. Kết thúc dự án.

A A. Sự chậm trễ trong tiến độ dự án. B B. Sự gia tăng không kiểm soát về phạm vi dự án. C C. Vượt quá ngân sách dự án. D D. Chất lượng sản phẩm dự án kém.

A A. Xác định mức lương cho các thành viên dự án. B B. Phân công trách nhiệm cho từng công việc dự án. C C. Đánh giá hiệu suất làm việc của thành viên dự án. D D. Lập kế hoạch đào tạo cho đội dự án.

A A. Cuộc họp hàng ngày của đội phát triển. B B. Một khoảng thời gian cố định để hoàn thành một phần công việc. C C. Danh sách các công việc cần thực hiện. D D. Vai trò của người quản lý dự án trong SCRUM.

A A. Dự án chắc chắn sẽ thành công vì có thêm nguồn lực. B B. Dự án có thể bị coi là thất bại, ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của tổ chức. C C. Không có ảnh hưởng gì lớn nếu sản phẩm cuối cùng vẫn đạt chất lượng. D D. Các bên liên quan sẽ hài lòng vì dự án được đầu tư kỹ lưỡng hơn.

A A. Khó khăn trong việc quản lý ngân sách. B B. Khó khăn trong việc quản lý tiến độ. C C. Khó khăn trong giao tiếp và xây dựng tinh thần đồng đội. D D. Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng công việc.

A A. Tự động chấp nhận mọi yêu cầu thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. B B. Bỏ qua các yêu cầu thay đổi để đảm bảo dự án đi đúng kế hoạch ban đầu. C C. Đánh giá tác động của yêu cầu thay đổi, phê duyệt hoặc từ chối dựa trên quy trình quản lý thay đổi. D D. Chỉ chấp nhận các yêu cầu thay đổi nhỏ, không ảnh hưởng đến thời gian và chi phí.

A A. Quản lý ngân sách dự án. B B. Quản lý rủi ro dự án. C C. Theo dõi và quản lý các thay đổi của mã nguồn và tài liệu dự án. D D. Quản lý giao tiếp giữa các thành viên dự án.

A A. Danh sách các bên liên quan dự án. B B. Phương pháp và tần suất truyền thông với từng bên liên quan. C C. Ngân sách dành cho truyền thông dự án. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Kiểm thử (Testing). B B. Triển khai (Deployment). C C. Phân tích yêu cầu (Requirements Analysis). D D. Thiết kế (Design).

A A. Chấp nhận rủi ro. B B. Tránh né rủi ro. C C. Giảm thiểu tác động hoặc xác suất xảy ra rủi ro. D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba.

A A. Chuyên viên phân tích nghiệp vụ (Business Analyst). B B. Quản lý dự án (Project Manager). C C. Lập trình viên (Programmer). D D. Kiểm thử viên (Tester).

A A. Đảm bảo đội phát triển tuân thủ quy trình SCRUM. B B. Quản lý Product Backlog và tối đa hóa giá trị sản phẩm. C C. Giải quyết các vấn đề và rủi ro cản trở đội phát triển. D D. Kiểm thử và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Phân chia công việc dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. C C. Theo dõi tiến độ dự án. D D. Ước tính chi phí dự án.

A A. Tốc độ làm việc của đội phát triển. B B. Số lượng công việc còn lại trong Sprint. C C. Chi phí đã sử dụng trong Sprint. D D. Chất lượng sản phẩm được tạo ra trong Sprint.

A A. Sử dụng duy nhất một ngôn ngữ giao tiếp chính thức. B B. Bỏ qua sự khác biệt về văn hóa và phong tục. C C. Hiểu và tôn trọng sự khác biệt văn hóa trong giao tiếp và làm việc. D D. Chỉ giao tiếp bằng văn bản để tránh hiểu lầm.

A A. Phạm vi (Scope). B B. Thời gian (Time). C C. Chi phí (Cost). D D. Rủi ro (Risk).

A A. Rủi ro dự án. B B. Các bên liên quan dự án. C C. Môi trường dự án (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức). D D. Chi phí dự án.

A A. Chỉ vào cuối dự án. B B. Chỉ ở giai đoạn lập kế hoạch dự án tiếp theo. C C. Xuyên suốt dự án và được sử dụng cho các dự án tương lai. D D. Chỉ khi dự án gặp thất bại.

A A. Tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch ban đầu. B B. Linh hoạt và thích ứng với thay đổi. C C. Quản lý rủi ro một cách thụ động. D D. Tập trung vào tài liệu chi tiết.

A A. Ngân sách dự án lớn. B B. Đội ngũ dự án có kinh nghiệm lâu năm. C C. Sự tham gia và hỗ trợ đầy đủ từ các bên liên quan. D D. Sử dụng công nghệ tiên tiến nhất.

A A. Khi yêu cầu dự án có thể thay đổi thường xuyên. B B. Khi khách hàng không chắc chắn về yêu cầu của mình. C C. Khi yêu cầu dự án được xác định rõ ràng và ổn định ngay từ đầu. D D. Khi dự án cần được hoàn thành nhanh chóng với thời gian ngắn.

A A. Chi phí dự án. B B. Rủi ro dự án. C C. Tiến độ và lịch trình dự án. D D. Chất lượng dự án.

A A. Ngân sách dự án đã được phê duyệt. B B. Lịch trình dự án đã được phê duyệt. C C. Phiên bản chính thức đã được phê duyệt của sản phẩm hoặc tài liệu dự án tại một thời điểm nhất định. D D. Rủi ro dự án đã được xác định.

A A. Hợp đồng trọn gói (Fixed Price Contract). B B. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials Contract). C C. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost Plus Fee Contract). D D. Hợp đồng khoán (Lump Sum Contract).

A A. Xác định tiêu chuẩn chất lượng cho dự án. B B. Ngăn ngừa lỗi xảy ra trong quá trình thực hiện dự án. C C. Phát hiện và sửa chữa lỗi sau khi sản phẩm/dịch vụ được tạo ra. D D. Cải tiến quy trình quản lý chất lượng.

A A. Ước tính chi phí dựa trên kinh nghiệm từ các dự án tương tự. B B. Ước tính chi phí cho từng gói công việc nhỏ nhất, sau đó tổng hợp lại. C C. Ước tính chi phí dựa trên tỷ lệ phần trăm của tổng ngân sách dự án. D D. Ước tính chi phí dựa trên so sánh với các dự án khác trong ngành.

A A. Waterfall. B B. Agile. C C. PRINCE2. D D. PMBOK.

A A. Toàn bộ hệ thống phần mềm. B B. Tích hợp giữa các module phần mềm. C C. Các đơn vị (modules, functions, classes) nhỏ nhất của phần mềm. D D. Giao diện người dùng của phần mềm.

A A. Ghi lại các rủi ro dự án. B B. Liệt kê và phân tích thông tin về các bên liên quan của dự án. C C. Theo dõi tiến độ dự án. D D. Quản lý ngân sách dự án.