Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Phân tích kinh doanh

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro. B B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro, từ đó ưu tiên xử lý. C C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro chi tiết. D D. Theo dõi và giám sát rủi ro trong quá trình dự án.

A A. Volume (Khối lượng). B B. Velocity (Tốc độ). C C. Veracity (Độ xác thực). D D. Variety (Sự đa dạng).

A A. Khi cần hiểu sâu sắc quan điểm cá nhân của từng bên liên quan. B B. Khi cần thu thập thông tin định lượng từ một số lượng lớn người một cách nhanh chóng và hiệu quả. C C. Khi cần quan sát hành vi thực tế của người dùng. D D. Khi các bên liên quan có kiến thức chuyên môn sâu về lĩnh vực.

A A. Khách hàng trực tiếp sử dụng sản phẩm/dịch vụ. B B. Nhân viên và quản lý của doanh nghiệp. C C. Bất kỳ cá nhân, nhóm, hoặc tổ chức nào có thể bị ảnh hưởng bởi hoặc có thể ảnh hưởng đến dự án hoặc giải pháp. D D. Nhà đầu tư và cổ đông của doanh nghiệp.

A A. Đánh giá rủi ro dự án. B B. Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. C C. Thu thập yêu cầu từ các bên liên quan. D D. Ưu tiên các yêu cầu dựa trên giá trị kinh doanh.

A A. Điểm mạnh nội tại của doanh nghiệp. B B. Những yếu tố bên ngoài có thể gây hại cho doanh nghiệp. C C. Những xu hướng hoặc yếu tố bên ngoài có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. D D. Điểm yếu nội tại của doanh nghiệp cần cải thiện.

A A. Quyết định về cấu trúc tổ chức tối ưu. B B. Quyết định về việc nên hay không nên thực hiện một dự án hoặc giải pháp. C C. Quyết định về chiến lược marketing hiệu quả nhất. D D. Quyết định về lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất.

A A. Phân tích đối thủ cạnh tranh. B B. Xác định và phân tích các bên liên quan. C C. Mô tả, thiết kế, và đánh giá mô hình kinh doanh của một tổ chức. D D. Quản lý rủi ro dự án.

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. B B. Đo lường và đánh giá hiệu suất hoạt động của một tổ chức hoặc quy trình so với mục tiêu đã đặt ra. C C. Lập kế hoạch dự án và phân công công việc. D D. Quản lý rủi ro và vấn đề phát sinh trong dự án.

A A. Cấu trúc dữ liệu của hệ thống. B B. Quy trình nghiệp vụ tổng thể của tổ chức. C C. Tương tác giữa người dùng và hệ thống để đạt được một mục tiêu cụ thể. D D. Kiến trúc kỹ thuật của hệ thống.

A A. Phân tích khoảng trống tìm nguyên nhân vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc rễ xác định giải pháp. B B. Phân tích khoảng trống so sánh trạng thái hiện tại với trạng thái mong muốn, phân tích nguyên nhân gốc rễ tìm ra nguyên nhân sâu xa của vấn đề. C C. Phân tích khoảng trống dùng cho dự án mới, phân tích nguyên nhân gốc rễ dùng cho dự án cải tiến. D D. Phân tích khoảng trống tập trung vào quy trình, phân tích nguyên nhân gốc rễ tập trung vào con người.

A A. Khi cần thu thập ý kiến chủ quan của các bên liên quan. B B. Khi cần hiểu rõ quy trình làm việc thực tế và hành vi của người dùng trong môi trường tự nhiên. C C. Khi cần thu thập dữ liệu định lượng về hiệu suất hệ thống. D D. Khi các bên liên quan không sẵn sàng chia sẻ thông tin trực tiếp.

A A. Mô tả chi tiết thiết kế kỹ thuật của hệ thống. B B. Xác định và ghi lại các yêu cầu từ góc độ kinh doanh, nhu cầu và mục tiêu của tổ chức. C C. Lập kế hoạch dự án và phân công công việc cho nhóm. D D. Kiểm thử và đảm bảo chất lượng phần mềm.

A A. Đánh giá mức độ ưu tiên của các yêu cầu. B B. Theo dõi và quản lý sự thay đổi của yêu cầu trong suốt dự án. C C. Đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu đều được đáp ứng trong giải pháp cuối cùng và có thể truy ngược lại nguồn gốc. D D. Phân tích rủi ro liên quan đến yêu cầu.

A A. BPMN (Business Process Model and Notation). B B. UML (Unified Modeling Language) - biểu đồ hoạt động (Activity Diagram). C C. ERD (Entity-Relationship Diagram). D D. Flowchart (Lưu đồ).

A A. Khi cần thu thập thông tin định lượng từ số lượng lớn người. B B. Khi cần hiểu sâu sắc quan điểm và nhu cầu cá nhân của các bên liên quan. C C. Khi thời gian thu thập yêu cầu rất hạn chế. D D. Khi các bên liên quan có kiến thức chuyên môn kỹ thuật cao.

A A. Yêu cầu chức năng mô tả 'cái gì' hệ thống sẽ làm, yêu cầu phi chức năng mô tả 'như thế nào' hệ thống hoạt động. B B. Yêu cầu chức năng liên quan đến người dùng, yêu cầu phi chức năng liên quan đến hệ thống. C C. Yêu cầu chức năng dễ đo lường hơn yêu cầu phi chức năng. D D. Yêu cầu chức năng quan trọng hơn yêu cầu phi chức năng trong mọi trường hợp.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp bằng mọi giá. B B. Đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách. C C. Xác định nhu cầu kinh doanh và đề xuất các giải pháp đáp ứng nhu cầu đó. D D. Quản lý rủi ro và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật.

A A. Ngân sách và thời gian thực hiện dự án. B B. Các công việc cần thực hiện, sản phẩm bàn giao, và ranh giới của dự án. C C. Cơ cấu tổ chức và vai trò trách nhiệm trong dự án. D D. Rủi ro và các vấn đề tiềm ẩn của dự án.

A A. Giả định là điều chắc chắn đúng, ràng buộc là điều có thể thay đổi. B B. Giả định là yếu tố được cho là đúng nhưng cần kiểm chứng, ràng buộc là yếu tố giới hạn hoặc hạn chế giải pháp. C C. Giả định là lợi ích mong đợi, ràng buộc là chi phí dự kiến. D D. Giả định là mục tiêu dự án, ràng buộc là phạm vi dự án.

A A. Đảm bảo rằng các yêu cầu được ghi chép đầy đủ và chi tiết. B B. Đảm bảo rằng các yêu cầu đáp ứng nhu cầu thực sự của các bên liên quan và giải quyết vấn đề kinh doanh. C C. Đảm bảo rằng các yêu cầu có thể thực hiện được về mặt kỹ thuật. D D. Đảm bảo rằng các yêu cầu tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định.

A A. Phần mềm hoặc hệ thống công nghệ thông tin. B B. Bất kỳ thay đổi nào được đề xuất để giải quyết vấn đề hoặc tận dụng cơ hội kinh doanh. C C. Báo cáo phân tích chi tiết về vấn đề kinh doanh. D D. Kế hoạch dự án để triển khai một sáng kiến mới.

A A. Môi trường nội bộ của doanh nghiệp. B B. Môi trường vi mô ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. C C. Môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp. D D. Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp.

A A. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả. B B. Kỹ năng lập trình chuyên sâu. C C. Kỹ năng giải quyết vấn đề. D D. Kỹ năng phân tích và tư duy phản biện.

A A. Phân tích kinh doanh là một phần của quản lý dự án, tập trung vào khía cạnh nghiệp vụ và giải pháp. B B. Quản lý dự án là một phần của phân tích kinh doanh, tập trung vào việc thực thi các giải pháp. C C. Phân tích kinh doanh và quản lý dự án là hai lĩnh vực hoàn toàn độc lập. D D. Phân tích kinh doanh chỉ thực hiện trước khi dự án bắt đầu, quản lý dự án thực hiện sau.

A A. Đảm bảo tính chính xác của dữ liệu. B B. Biến dữ liệu phức tạp thành hình ảnh dễ hiểu, giúp nhận diện xu hướng, mẫu hình và thông tin chi tiết. C C. Lưu trữ và quản lý dữ liệu hiệu quả. D D. Tự động hóa quy trình thu thập dữ liệu.

A A. Giảm thiểu chi phí phát triển dự án. B B. Thu thập phản hồi sớm từ người dùng và các bên liên quan, giúp làm rõ và điều chỉnh yêu cầu trước khi phát triển chính thức. C C. Đảm bảo tính bảo mật của hệ thống. D D. Tăng tốc độ phát triển phần mềm.

A A. Quản lý dự án và đảm bảo tiến độ. B B. Lập kế hoạch dự án chi tiết từ đầu đến cuối. C C. Làm việc chặt chẽ với nhóm phát triển và các bên liên quan để liên tục làm rõ và tinh chỉnh yêu cầu. D D. Tập trung vào việc viết tài liệu yêu cầu chi tiết và đầy đủ trước khi bắt đầu phát triển.

A A. Khách hàng trực tiếp mua sản phẩm/dịch vụ. B B. Bất kỳ ai có liên quan đến dự án. C C. Người trực tiếp sử dụng sản phẩm/dịch vụ được tạo ra từ dự án. D D. Nhà quản lý dự án và đội ngũ phát triển.

A A. Giai đoạn kiểm thử giải pháp. B B. Giai đoạn thu thập yêu cầu và tạo ra ý tưởng. C C. Giai đoạn triển khai giải pháp. D D. Giai đoạn đánh giá hiệu quả giải pháp.