Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khởi nghiệp kinh doanh

A A. Giảm chi phí lương thưởng B B. Tăng tính sáng tạo, trách nhiệm và gắn bó của nhân viên C C. Giảm khối lượng công việc của nhà quản lý D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý

A A. Rủi ro do biến động thị trường tài chính B B. Rủi ro do các vấn đề nội bộ trong quá trình vận hành doanh nghiệp C C. Rủi ro do thay đổi chính sách pháp luật D D. Rủi ro do đối thủ cạnh tranh

A A. Đóng cửa doanh nghiệp B B. Thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh hoặc sản phẩm/dịch vụ C C. Tăng cường marketing và quảng bá D D. Cắt giảm chi phí hoạt động

A A. Phân khúc khách hàng (Customer Segments) B B. Cấu trúc chi phí (Cost Structure) C C. Phân tích SWOT (SWOT Analysis) D D. Kênh phân phối (Channels)

A A. Giảm chi phí hoạt động B B. Duy trì chất lượng sản phẩm/dịch vụ và văn hóa doanh nghiệp C C. Dễ dàng tiếp cận vốn đầu tư hơn D D. Tăng sự linh hoạt trong hoạt động

A A. Tất cả thành viên phải là bạn bè thân thiết B B. Số lượng thành viên càng đông càng tốt C C. Sự bổ sung kỹ năng, kinh nghiệm và tầm nhìn giữa các thành viên D D. Tất cả thành viên phải có cùng chuyên môn

A A. Lợi nhuận ròng hàng năm B B. Số lượng nhân viên C C. Tốc độ tăng trưởng người dùng/khách hàng D D. Giá trị vốn hóa thị trường

A A. Kế hoạch quá chi tiết và cứng nhắc B B. Kế hoạch quá tập trung vào tài chính C C. Kế hoạch thiếu linh hoạt và không cập nhật theo thị trường D D. Kế hoạch quá ngắn gọn và chung chung

A A. Doanh thu tăng trưởng chậm lại B B. Chi phí marketing tăng cao C C. Dòng tiền âm kéo dài và cạn kiệt vốn D D. Nhân viên làm việc quá giờ

A A. Bán hàng trực tiếp thông qua nội dung B B. Xây dựng mối quan hệ tin tưởng và giá trị với khách hàng mục tiêu thông qua nội dung hữu ích C C. Tăng lượng truy cập website bằng mọi giá D D. Sao chép nội dung của đối thủ cạnh tranh

A A. Huy động vốn từ nhiều nhà đầu tư lớn B B. Phát triển kinh doanh bằng nguồn vốn tự có và doanh thu tạo ra C C. Vay vốn ngân hàng với lãi suất ưu đãi D D. Nhận tài trợ từ chính phủ

A A. Dễ dàng dự đoán và ổn định hơn B B. Luôn có giá trị cao hơn doanh thu một lần C C. Yêu cầu ít chi phí marketing hơn D D. Dễ dàng mở rộng quy mô hơn

A A. Vốn mồi thường đến từ ngân hàng, vốn thiên thần từ cá nhân B B. Vốn mồi thường lớn hơn vốn thiên thần C C. Vốn mồi thường dành cho giai đoạn ý tưởng, vốn thiên thần cho giai đoạn MVP D D. Vốn mồi thường không yêu cầu hoàn trả, vốn thiên thần yêu cầu hoàn trả

A A. Giảm chi phí marketing B B. Tăng khả năng tiếp cận vốn đầu tư, đối tác và khách hàng C C. Đảm bảo doanh thu ổn định D D. Nâng cao năng suất làm việc của nhân viên

A A. Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) B B. Vay ngân hàng thương mại lớn C C. Vốn tự có, vốn từ gia đình và bạn bè ('FFF') D D. Vay trái phiếu doanh nghiệp

A A. Đam mê của người sáng lập B B. Nguồn vốn ban đầu lớn C C. Nhu cầu thị trường thực tế D D. Sự độc đáo của sản phẩm/dịch vụ

A A. Công ty cổ phần B B. Doanh nghiệp tư nhân C C. Công ty hợp danh D D. Hợp tác xã

A A. Xu hướng thị trường hiện tại B B. Mong muốn của nhà đầu tư C C. Tầm nhìn và niềm tin của đội ngũ sáng lập D D. Chiến lược cạnh tranh của đối thủ

A A. Để tiết kiệm chi phí marketing B B. Để xác định nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh và tiềm năng kinh doanh C C. Để tạo ra sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu D D. Để thu hút vốn đầu tư dễ dàng hơn

A A. Chi tiêu ngân sách lớn cho quảng cáo truyền hình B B. Sử dụng các kênh marketing truyền thống như báo chí, tạp chí C C. Sáng tạo, độc đáo, chi phí thấp và gây ấn tượng mạnh D D. Tập trung vào SEO và quảng cáo trực tuyến trả phí

A A. Giảm chi phí sản xuất B B. Tạo ra một hình ảnh độc đáo và khác biệt trong tâm trí khách hàng mục tiêu C C. Tăng số lượng sản phẩm/dịch vụ D D. Mở rộng kênh phân phối

A A. Kỹ năng lập trình B B. Kỹ năng quản lý tài chính chuyên sâu C C. Kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo D D. Kỹ năng thiết kế đồ họa

A A. Giai đoạn ý tưởng B B. Giai đoạn tăng trưởng nhanh C C. Giai đoạn tìm kiếm vốn đầu tư ban đầu và khách hàng đầu tiên D D. Giai đoạn mở rộng thị trường quốc tế

A A. Thu hút nhiều vốn đầu tư hơn B B. Tăng giá trị thương hiệu C C. Thu hút và giữ chân nhân tài, tăng hiệu suất làm việc D D. Giảm chi phí hoạt động

A A. Đầu tư quá nhiều vào marketing B B. Tuyển dụng quá nhiều nhân viên C C. Không quản lý dòng tiền hiệu quả D D. Chi tiêu quá tiết kiệm

A A. Ngay khi thành lập công ty B B. Khi thị trường trong nước đã bão hòa và startup có lợi thế cạnh tranh C C. Trước khi có sản phẩm/dịch vụ hoàn chỉnh D D. Khi chưa có lợi nhuận ổn định ở thị trường trong nước

A A. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp gây bất lợi B B. Các nguồn lực và năng lực nội tại còn hạn chế của doanh nghiệp C C. Các cơ hội thị trường chưa được khai thác D D. Các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ

A A. Rủi ro về biến động tỷ giá hối đoái B B. Rủi ro về vi phạm quyền sở hữu trí tuệ C C. Rủi ro về thay đổi lãi suất ngân hàng D D. Rủi ro về thiên tai, dịch bệnh

A A. Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và dài hạn B B. Phát triển sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt thị trường C C. Xây dựng sản phẩm tối thiểu khả dụng (MVP) và thử nghiệm liên tục với khách hàng D D. Tối đa hóa lợi nhuận ngay từ giai đoạn đầu

A A. Số lượt xem trang (page views) B B. Tỷ lệ chuyển đổi (conversion rate) C C. Thời gian trung bình trên trang (average time on page) D D. Số lượng like trên mạng xã hội