Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kế toán quản trị

A A. Tối đa hóa doanh thu bán hàng. B B. Tối thiểu hóa tổng chi phí hàng tồn kho (chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho). C C. Đảm bảo không bao giờ bị thiếu hàng. D D. Tăng cường chất lượng hàng tồn kho.

A A. Doanh thu - Chi phí cố định. B B. Doanh thu - Chi phí biến đổi. C C. Lợi nhuận ròng + Chi phí cố định. D D. Tổng chi phí - Chi phí biến đổi.

A A. Số dư đảm phí. B B. Lợi nhuận bộ phận. C C. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI). D D. Chi phí kiểm soát được.

A A. Khó tính toán. B B. Không xem xét giá trị thời gian của tiền tệ. C C. Yêu cầu nhiều thông tin đầu vào. D D. Chỉ phù hợp với dự án ngắn hạn.

A A. Chi phí có thể được phân loại thành chi phí cố định và chi phí biến đổi. B B. Chi phí cố định thay đổi theo mức độ hoạt động. C C. Giá bán đơn vị là không đổi trong phạm vi phù hợp. D D. Năng suất, hiệu quả và mức tồn kho được giữ ổn định.

A A. (Giá thực tế - Giá tiêu chuẩn) x Số lượng thực tế. B B. (Giá thực tế - Giá tiêu chuẩn) x Số lượng tiêu chuẩn. C C. (Số lượng thực tế - Số lượng tiêu chuẩn) x Giá thực tế. D D. (Số lượng thực tế - Số lượng tiêu chuẩn) x Giá tiêu chuẩn.

A A. Chi phí toàn bộ (Absorption costing). B B. Chi phí biến đổi (Variable costing). C C. Chi phí tiêu chuẩn (Standard costing). D D. Chi phí hoạt động (Activity-based costing).

A A. Giá thị trường (Market price). B B. Giá chi phí cộng thêm (Cost-plus price). C C. Giá thỏa thuận (Negotiated price). D D. Giá bán lẻ đề xuất (Manufacturer′s suggested retail price - MSRP).

A A. Phân tích SWOT. B B. Sơ đồ Gantt. C C. Quản lý giá trị đạt được (Earned Value Management - EVM). D D. Ma trận BCG.

A A. Trung tâm chi phí (Cost center). B B. Trung tâm doanh thu (Revenue center). C C. Trung tâm lợi nhuận (Profit center). D D. Trung tâm đầu tư (Investment center).

A A. Phân tích biến động theo trách nhiệm (Responsibility variance analysis). B B. Phân tích biến động chi phí và doanh thu (Cost and revenue variance analysis). C C. Phân tích biến động sâu (Root cause variance analysis). D D. Phân tích biến động tĩnh và linh hoạt (Static and flexible variance analysis).

A A. Định giá theo chi phí cộng thêm (Cost-plus pricing). B B. Định giá theo giá trị cảm nhận (Perceived value pricing). C C. Định giá cạnh tranh (Competitive pricing). D D. Định giá hớt váng (Skimming pricing).

A A. Ngân sách tĩnh (Static budget). B B. Ngân sách linh hoạt (Flexible budget). C C. Ngân sách chủ đạo (Master budget). D D. Ngân sách vốn (Capital budget).

A A. Chi phí bảo trì nhà kho. B B. Chi phí khấu hao nhà kho. C C. Tiền cho thuê nhà kho có thể thu được. D D. Chi phí điện nước của nhà kho.

A A. Kiểm soát chi phí hoạt động hàng ngày. B B. Lập kế hoạch và đánh giá các dự án đầu tư dài hạn. C C. Dự báo doanh thu bán hàng trong ngắn hạn. D D. Quản lý dòng tiền hàng tháng.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. B B. Cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ. C C. Đánh giá hiệu quả hoạt động một cách toàn diện, đa chiều. D D. Giảm thiểu chi phí sản xuất.

A A. Giá bán đơn vị. B B. Chi phí biến đổi đơn vị. C C. Tổng định phí. D D. Chi phí quảng cáo.

A A. Phương pháp giá thành theo quá trình (Process costing). B B. Phương pháp giá thành theo công việc (Job costing). C C. Phương pháp giá thành tiêu chuẩn (Standard costing). D D. Phương pháp giá thành biến đổi (Variable costing).

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. B B. Chi phí nhân công trực tiếp. C C. Chi phí khấu hao tài sản cố định đã mua trong quá khứ. D D. Chi phí điện sử dụng trong sản xuất.

A A. Các nhà đầu tư và chủ nợ bên ngoài doanh nghiệp. B B. Cơ quan thuế và các cơ quan quản lý nhà nước. C C. Các nhà quản lý và nhân viên bên trong doanh nghiệp. D D. Khách hàng và nhà cung cấp của doanh nghiệp.

A A. Loại bỏ hoàn toàn biến động chi phí. B B. Đơn giản hóa việc tính giá thành sản phẩm thực tế. C C. Cung cấp cơ sở để so sánh, đánh giá hiệu quả và kiểm soát chi phí. D D. Phản ánh chính xác tuyệt đối chi phí thực tế phát sinh.

A A. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh bộ phận. B B. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. C C. Báo cáo chi phí sản xuất. D D. Báo cáo phân tích biến động chi phí.

A A. Tổng chi phí sản xuất với giá mua ngoài. B B. Chi phí biến đổi sản xuất với giá mua ngoài. C C. Chi phí cố định sản xuất với giá mua ngoài. D D. Chi phí cơ hội của việc tự sản xuất với giá mua ngoài.

A A. Sự khác biệt giữa giá nhân công thực tế và giá nhân công tiêu chuẩn. B B. Sự khác biệt giữa số giờ lao động thực tế và số giờ lao động tiêu chuẩn. C C. Sự khác biệt giữa tổng chi phí nhân công thực tế và tổng chi phí nhân công tiêu chuẩn. D D. Sự khác biệt giữa năng suất lao động thực tế và năng suất lao động tiêu chuẩn.

A A. Thay đổi theo sản lượng bán. B B. Cố định. C C. Thay đổi theo tổng doanh thu. D D. Không liên quan đến điểm hòa vốn.

A A. Giá trị hiện tại thuần (NPV). B B. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR). C C. Thời gian hoàn vốn (Payback period). D D. Chỉ số sinh lời (Profitability Index).

A A. Chi phí cố định. B B. Chi phí biến đổi. C C. Chi phí mà nhà quản lý ở một cấp độ nhất định có thể ảnh hưởng đáng kể. D D. Chi phí phát sinh trong ngắn hạn.

A A. Phương pháp giá thành theo công việc (Job costing). B B. Phương pháp giá thành theo quá trình (Process costing). C C. Phương pháp giá thành trực tiếp (Direct costing). D D. Phương pháp giá thành ABC (Activity-based costing).

A A. Doanh thu. B B. Chi phí. C C. Lợi nhuận. D D. Vòng quay vốn.

A A. Dự toán ngân sách linh hoạt (Flexible budgeting). B B. Dự toán ngân sách tĩnh (Static budgeting). C C. Dự toán ngân sách từ gốc (Zero-based budgeting). D D. Dự toán ngân sách liên tục (Rolling budgeting).