Đề 1 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

A A. Xác định mục tiêu và phương pháp tốt nhất để đạt được mục tiêu đó trong tương lai. B B. Đánh giá hiệu quả hoạt động hiện tại của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. C C. Thực hiện các hoạt động marketing và bán hàng để tăng doanh thu. D D. Quản lý nguồn nhân lực và đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động.

A A. Workforce (Lực lượng lao động). B B. Weaknesses (Điểm yếu). C C. Wealth (Sự giàu có). D D. Willingness (Sự sẵn lòng).

A A. Tối ưu hóa lợi nhuận trong điều kiện kinh doanh lý tưởng. B B. Ứng phó với các sự kiện bất ngờ và giảm thiểu tác động tiêu cực. C C. Đảm bảo kế hoạch chiến lược ban đầu luôn được thực hiện đúng tiến độ. D D. Thay thế hoàn toàn kế hoạch chiến lược khi có thay đổi lớn trên thị trường.

A A. Tuyển dụng nhân viên mới với chi phí thấp nhất. B B. Đảm bảo doanh nghiệp có đủ nhân lực với đúng kỹ năng và thời điểm cần thiết. C C. Giảm thiểu chi phí đào tạo và phát triển nhân viên. D D. Tăng cường quyền lực của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.

A A. Đưa ra các hành động điều chỉnh. B B. Thiết lập các tiêu chuẩn và thước đo hiệu suất. C C. So sánh hiệu suất thực tế với tiêu chuẩn. D D. Thu thập dữ liệu về hiệu suất thực tế.

A A. Năng lực tài chính. B B. Thương hiệu và uy tín. C C. Tỷ lệ lạm phát. D D. Đội ngũ nhân sự.

A A. Phân tích chuỗi thời gian. B B. Mô hình kinh tế lượng. C C. Phương pháp Delphi. D D. Phân tích hồi quy.

A A. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. B B. Bảng cân đối kế toán. C C. Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard). D D. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông. B B. Đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp. C C. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá khứ. D D. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

A A. Quản lý dòng tiền hàng ngày của doanh nghiệp. B B. Đánh giá và lựa chọn các dự án đầu tư dài hạn. C C. Kiểm soát chi phí hoạt động thường xuyên. D D. Xác định nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ hoạt động.

A A. Giảm thiểu rủi ro và bất ổn. B B. Tăng cường sự phối hợp và hợp tác giữa các bộ phận. C C. Đảm bảo doanh nghiệp luôn thành công bất chấp mọi điều kiện thị trường. D D. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

A A. Kế hoạch chiến lược. B B. Kế hoạch tác nghiệp. C C. Kế hoạch dự án. D D. Kế hoạch tài chính.

A A. Chính sách. B B. Quy trình. C C. Quy tắc. D D. Chương trình.

A A. Làm cho quyết định trở nên nhanh chóng và trực quan hơn. B B. Cung cấp cơ sở thông tin và phân tích để ra quyết định sáng suốt hơn. C C. Hạn chế sự tham gia của nhiều người vào quá trình ra quyết định. D D. Đảm bảo mọi quyết định đều được đưa ra bởi cấp quản lý cao nhất.

A A. Số lượng nhân viên của đối thủ. B B. Chiến lược và điểm mạnh/điểm yếu của đối thủ. C C. Địa chỉ trụ sở chính của đối thủ. D D. Lịch sử hình thành và phát triển của đối thủ.

A A. Phân tích môi trường kinh doanh. B B. Thiết lập mục tiêu và mục đích. C C. Đánh giá hiệu suất nhân viên hàng tháng. D D. Xây dựng và lựa chọn các phương án hành động.

A A. Mục tiêu phải càng tham vọng càng tốt để thúc đẩy sự phát triển. B B. Mục tiêu phải phù hợp với nguồn lực và khả năng thực tế của doanh nghiệp. C C. Mục tiêu phải được giữ bí mật để tránh bị đối thủ cạnh tranh sao chép. D D. Mục tiêu nên được thay đổi thường xuyên để thích ứng với thị trường.

A A. Kiểm soát đầu vào (feedforward control). B B. Kiểm soát đồng thời (concurrent control). C C. Kiểm soát phản hồi (feedback control). D D. Kiểm soát sau (post-control).

A A. Thiếu vốn đầu tư. B B. Sự phản kháng từ nhân viên và quản lý. C C. Công nghệ lạc hậu. D D. Thiếu thông tin thị trường.

A A. Mức doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được. B B. Mức chi phí tối thiểu để duy trì hoạt động doanh nghiệp. C C. Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. D D. Mức lợi nhuận mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được.

A A. Giảm thiểu chi phí lập kế hoạch. B B. Dễ dàng kiểm soát và đánh giá hiệu quả kế hoạch. C C. Đảm bảo kế hoạch luôn được cập nhật và phù hợp với tình hình thực tế. D D. Tăng cường tính bảo mật của kế hoạch doanh nghiệp.

A A. Simple, Measurable, Achievable, Realistic, Timely. B B. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. C C. Strategic, Manageable, Actionable, Reportable, Trackable. D D. Sustainable, Meaningful, Adaptable, Reliable, Tangible.

A A. Chỉ khi kế hoạch ban đầu hoàn toàn thất bại. B B. Khi có sự thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh hoặc điều kiện nội bộ doanh nghiệp. C C. Theo định kỳ, ví dụ hàng năm, bất kể có thay đổi hay không. D D. Chỉ khi có yêu cầu từ cấp quản lý cao nhất.

A A. Môi trường nội bộ doanh nghiệp. B B. Môi trường ngành. C C. Môi trường vĩ mô. D D. Đối thủ cạnh tranh.

A A. Xác định chi phí dự án. B B. Phân tích rủi ro dự án. C C. Lập lịch trình và theo dõi tiến độ dự án. D D. Quản lý nguồn nhân lực dự án.

A A. Các mục tiêu dài hạn của toàn doanh nghiệp. B B. Các hoạt động hàng ngày và ngắn hạn để thực hiện kế hoạch chiến lược. C C. Việc tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. D D. Phát triển sản phẩm và dịch vụ mới.

A A. Kế hoạch tác nghiệp B B. Kế hoạch chiến lược C C. Kế hoạch chức năng D D. Kế hoạch dự phòng

A A. Ngân sách tĩnh. B B. Ngân sách linh hoạt. C C. Ngân sách vốn. D D. Ngân sách hoạt động.

A A. Nghiên cứu thị trường. B B. Phân tích chuỗi thời gian. C C. Phương pháp Delphi. D D. Phân tích kịch bản.

A A. Phân tích tình hình. B B. Thiết lập mục tiêu marketing. C C. Xây dựng chiến lược marketing. D D. Đánh giá và kiểm soát marketing.