Đề 5 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản Lý Học 1

A A. Khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng trong tình huống khẩn cấp. B B. Khi muốn khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. C C. Khi muốn xây dựng sự đồng thuận trong nhóm. D D. Khi muốn trao quyền cho nhân viên.

A A. Lập trình máy tính. B B. Phân tích tài chính. C C. Giao tiếp hiệu quả. D D. Thiết kế kỹ thuật.

A A. Kế hoạch tác nghiệp. B B. Kế hoạch chiến lược. C C. Kế hoạch chiến thuật. D D. Kế hoạch dự phòng.

A A. Thiết lập tiêu chuẩn. B B. Đo lường hiệu suất. C C. So sánh hiệu suất với tiêu chuẩn. D D. Tuyển dụng nhân viên mới.

A A. Quản lý theo mục tiêu (MBO). B B. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM). C C. Quản lý theo tình huống. D D. Quản lý khủng hoảng.

A A. Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng và dễ hiểu. B B. Lắng nghe tích cực. C C. Sự khác biệt về văn hóa. D D. Phản hồi kịp thời.

A A. Nhu cầu sinh lý. B B. Nhu cầu an toàn. C C. Nhu cầu xã hội. D D. Nhu cầu tự thể hiện.

A A. Vai trò đại diện, vai trò lãnh đạo, vai trò liên lạc, vai trò theo dõi, vai trò phổ biến thông tin, vai trò người phát ngôn, vai trò doanh nhân, vai trò xử lý xáo trộn, vai trò phân bổ nguồn lực, vai trò đàm phán. B B. Vai trò hoạch định, vai trò tổ chức, vai trò điều khiển, vai trò kiểm soát. C C. Vai trò kỹ thuật, vai trò nhân sự, vai trò thông tin. D D. Vai trò đối nội, vai trò đối ngoại, vai trò tài chính.

A A. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tổ chức. B B. Doanh thu, chi phí, lợi nhuận và dòng tiền của tổ chức. C C. Năng lực, kinh nghiệm, kiến thức và kỹ năng của nhân viên. D D. Sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến của tổ chức.

A A. Kiểm soát. B B. Tổ chức. C C. Hoạch định. D D. Điều khiển.

A A. Văn hóa tổ chức. B B. Nguồn lực tài chính. C C. Đối thủ cạnh tranh. D D. Cơ cấu tổ chức.

A A. Sự công nhận và khen thưởng. B B. Cơ hội phát triển. C C. Mức lương và phúc lợi. D D. Sự nhàm chán trong công việc.

A A. Tăng trưởng doanh thu. B B. Tăng lợi nhuận. C C. Lãng phí nguồn lực và giảm hiệu quả. D D. Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.

A A. Sự đồng nhất về quan điểm giữa các thành viên. B B. Kỹ năng chuyên môn cao của từng thành viên. C C. Mục tiêu chung rõ ràng và sự phối hợp tốt giữa các thành viên. D D. Sự cạnh tranh lành mạnh giữa các thành viên.

A A. Cơ cấu chức năng. B B. Cơ cấu trực tuyến. C C. Cơ cấu ma trận. D D. Cơ cấu phân chia theo sản phẩm hoặc địa lý.

A A. Phong cách độc đoán. B B. Phong cách dân chủ. C C. Phong cách tự do. D D. Phong cách mệnh lệnh.

A A. Nhà cung cấp. B B. Khách hàng. C C. Tình hình kinh tế. D D. Đối thủ cạnh tranh.

A A. Phong cách độc đoán. B B. Phong cách quan liêu. C C. Phong cách tự do. D D. Phong cách dân chủ.

A A. Mục tiêu chung chung, không đo lường được, không thể đạt được, không liên quan và không có thời hạn. B B. Mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn. C C. Mục tiêu sáng tạo, mang tính đột phá, hấp dẫn, thực tế và đúng thời điểm. D D. Mục tiêu chiến lược, mang tính hệ thống, toàn diện, rõ ràng và thực tế.

A A. Quyền hạn và trách nhiệm. B B. Kỷ luật. C C. Thống nhất chỉ huy. D D. Tính trật tự.

A A. Áp đặt sự thay đổi từ trên xuống. B B. Thông báo thay đổi vào phút cuối. C C. Truyền đạt rõ ràng mục tiêu và lợi ích của sự thay đổi, đồng thời có sự tham gia của nhân viên. D D. Phớt lờ những lo ngại của nhân viên.

A A. Tránh né xung đột. B B. Thỏa hiệp. C C. Áp đặt quan điểm của mình. D D. Hợp tác và tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi.

A A. Ngân sách. B B. Phân tích điểm hòa vốn. C C. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Sự kiểm soát chặt chẽ từ cấp trên. B B. Sự tham gia của nhân viên và tinh thần đồng đội. C C. Sự chuyên môn hóa cao độ trong công việc. D D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các cá nhân.

A A. Ra quyết định nhanh chóng. B B. Thu thập đầy đủ thông tin và phân tích kỹ lưỡng. C C. Tham khảo ý kiến của nhiều người. D D. Tuân theo trực giác.