Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Nghề Giám Đốc

A A. Yêu cầu bộ phận marketing tăng cường quảng cáo. B B. Ra thông báo nội bộ yêu cầu nhân viên giữ im lặng. C C. Thành lập ngay đội ứng phó khủng hoảng và đưa ra thông cáo báo chí chính thức. D D. Tìm cách đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh.

A A. Tập trung vào cắt giảm chi phí sản xuất để giảm giá thành sản phẩm. B B. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tập trung vào đổi mới sáng tạo. C C. Giữ nguyên các sản phẩm và dịch vụ hiện có, không thay đổi để giảm thiểu rủi ro. D D. Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá sản phẩm trên các kênh truyền thống.

A A. Phong cách độc đoán, tập trung quyền lực vào một người. B B. Phong cách dân chủ, khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định. C C. Phong cách tự do, để nhân viên tự quản lý công việc của mình. D D. Phong cách giao dịch, tập trung vào phần thưởng và kỷ luật.

A A. Sử dụng bảng tính Excel đơn giản. B B. Sử dụng phần mềm quản lý dự án chuyên nghiệp. C C. Giao toàn bộ việc theo dõi tiến độ và quản lý rủi ro cho trưởng nhóm dự án. D D. Chỉ theo dõi tiến độ dự án khi có vấn đề phát sinh.

A A. Năng lực sản xuất của công ty. B B. Thương hiệu của công ty. C C. Sự thay đổi của chính sách pháp luật. D D. Nguồn lực tài chính của công ty.

A A. Tập trung vào 80% các công việc ít quan trọng để hoàn thành tất cả các nhiệm vụ. B B. Tập trung vào 20% các công việc quan trọng nhất để tạo ra 80% kết quả. C C. Phân bổ đều thời gian và nguồn lực cho tất cả các công việc. D D. Chỉ tập trung vào các công việc mà mình yêu thích.

A A. Tăng cường quyền lực của giám đốc. B B. Ngăn chặn gian lận và sai sót, bảo vệ tài sản của doanh nghiệp. C C. Giảm thiểu chi phí hoạt động của doanh nghiệp. D D. Tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng và kỷ luật.

A A. Mua bảo hiểm cho tất cả các tài sản của doanh nghiệp. B B. Chuyển giao toàn bộ trách nhiệm quản lý rủi ro cho bộ phận pháp chế. C C. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn diện và đảm bảo tuân thủ. D D. Lờ đi các rủi ro nhỏ để tập trung vào các vấn đề quan trọng hơn.

A A. Nhu cầu sinh lý (ăn, uống, ngủ nghỉ). B B. Nhu cầu an toàn (an ninh, ổn định). C C. Nhu cầu xã hội (quan hệ, giao tiếp). D D. Nhu cầu tự thể hiện (sáng tạo, phát triển bản thân).

A A. Làm việc liên tục không ngừng nghỉ để đạt được thành công. B B. Ủy quyền công việc cho nhân viên, dành thời gian cho gia đình và bản thân. C C. Tách biệt hoàn toàn công việc và cuộc sống cá nhân. D D. Hy sinh tất cả các mối quan hệ cá nhân để tập trung vào công việc.

A A. Dựa vào cảm tính và ấn tượng cá nhân về nhân viên. B B. Dựa vào số lượng công việc mà nhân viên đã hoàn thành. C C. Dựa vào kết quả thực hiện công việc so với các mục tiêu và tiêu chí đã được thống nhất trước đó. D D. Dựa vào thâm niên làm việc của nhân viên trong công ty.

A A. Khi công việc đó quá khó và giám đốc không có đủ thời gian để làm. B B. Khi công việc đó mang tính chất lặp đi lặp lại và không đòi hỏi kỹ năng cao. C C. Khi công việc đó có thể giúp nhân viên phát triển kỹ năng và nâng cao trách nhiệm. D D. Khi giám đốc muốn giảm bớt áp lực công việc cho bản thân.

A A. Bỏ qua các vi phạm vì nhân viên đó có năng lực tốt. B B. Khen thưởng nhân viên đó để khuyến khích những đóng góp của họ. C C. Áp dụng các biện pháp kỷ luật theo đúng quy định của công ty. D D. Chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác phù hợp hơn.

A A. Phớt lờ xung đột và hy vọng nó tự giải quyết. B B. Đứng về phía một trong hai bên. C C. Lắng nghe cả hai bên, tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra giải pháp công bằng. D D. Áp đặt ý kiến của mình lên cả hai bên.

A A. Luôn luôn phải giành phần thắng về mình. B B. Xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài và đôi bên cùng có lợi. C C. Giữ bí mật mọi thông tin về doanh nghiệp của mình. D D. Sử dụng mọi thủ đoạn để đạt được mục tiêu.

A A. Chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân. B B. Chỉ dựa vào ý kiến của những người thân cận. C C. Cân nhắc các yếu tố về đạo đức, pháp luật và trách nhiệm xã hội. D D. Chỉ tập trung vào lợi nhuận trước mắt.

A A. Giữ khoảng cách với nhân viên để duy trì sự chuyên nghiệp. B B. Lắng nghe, thấu hiểu và tôn trọng nhân viên. C C. Thường xuyên phê bình nhân viên để họ cố gắng hơn. D D. Chỉ giao tiếp với nhân viên khi có vấn đề phát sinh.

A A. Xây dựng một bộ quy tắc ứng xử thật chi tiết và nghiêm ngặt. B B. Tổ chức nhiều hoạt động vui chơi, giải trí cho nhân viên. C C. Truyền đạt rõ ràng các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp và làm gương cho nhân viên. D D. Tăng lương và thưởng cho nhân viên thường xuyên.

A A. Giữ kín thông tin cá nhân và tránh xuất hiện trên các phương tiện truyền thông. B B. Tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn. C C. Tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với giới truyền thông. D D. Thuê một công ty PR chuyên nghiệp để quảng bá hình ảnh cá nhân.

A A. Kỹ năng phân tích tài chính chuyên sâu. B B. Kỹ năng đàm phán thương mại quốc tế. C C. Kỹ năng lãnh đạo và truyền cảm hứng. D D. Kỹ năng sử dụng thành thạo các phần mềm quản lý dự án.

A A. Khi công ty đang trong giai đoạn khủng hoảng và cần kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động. B B. Khi công ty muốn tăng cường sự tham gia của nhân viên vào quá trình lập kế hoạch và đánh giá hiệu quả công việc. C C. Khi công ty có nhiều nhân viên mới và cần hướng dẫn cụ thể về công việc. D D. Khi công ty muốn giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật.

A A. Trực tiếp đưa ra các ý tưởng sáng tạo. B B. Tạo ra môi trường khuyến khích sự sáng tạo và chấp nhận rủi ro. C C. Cắt giảm chi phí đầu tư cho nghiên cứu và phát triển. D D. Sao chép các ý tưởng sáng tạo của đối thủ cạnh tranh.

A A. Kế toán trưởng. B B. Chủ tịch Hội đồng quản trị hoặc Chủ tịch công ty. C C. Giám đốc hoặc Tổng giám đốc. D D. Trưởng phòng kinh doanh.

A A. Bằng cấp và kinh nghiệm làm việc. B B. Mối quan hệ cá nhân với giám đốc. C C. Khả năng thích ứng với văn hóa doanh nghiệp và tầm nhìn chiến lược. D D. Sẵn sàng làm việc ngoài giờ và chấp nhận mọi yêu cầu của công ty.

A A. Cắt giảm chi phí marketing và quảng cáo. B B. Tìm kiếm cơ hội tăng doanh thu và giảm chi phí, đồng thời đánh giá lại chiến lược kinh doanh. C C. Sa thải hàng loạt nhân viên để giảm chi phí. D D. Chờ đợi thị trường phục hồi.