Đề 1 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Nghề Giám Đốc

A A. Giám đốc giỏi có nhiều kinh nghiệm hơn. B B. Giám đốc giỏi có tầm nhìn xa, khả năng ra quyết định và truyền cảm hứng. C C. Giám đốc giỏi có quan hệ rộng hơn. D D. Giám đốc giỏi làm việc chăm chỉ hơn.

A A. Ưu tiên lợi ích của cổ đông lên trên hết. B B. Tìm kiếm giải pháp hài hòa, đảm bảo cả hai bên đều được hưởng lợi. C C. Giảm thiểu chi phí nhân sự để tăng lợi nhuận cho cổ đông. D D. Tăng lương cho nhân viên mà không quan tâm đến lợi nhuận của công ty.

A A. Chỉ tuyển dụng những người có cùng quan điểm và xuất thân. B B. Khuyến khích sự khác biệt, tôn trọng và tạo cơ hội cho tất cả mọi người. C C. Áp đặt các quy tắc chung cho tất cả nhân viên. D D. Phớt lờ các vấn đề phân biệt đối xử.

A A. Giữ bí mật các thông tin quan trọng để duy trì quyền lực. B B. Đào tạo, bồi dưỡng và trao quyền cho những nhân viên tiềm năng. C C. Tuyển dụng nhân sự cấp cao từ bên ngoài. D D. Giao phó những công việc đơn giản cho nhân viên trẻ.

A A. Liên tục gây áp lực và chỉ trích. B B. Ghi nhận, khen thưởng và tạo cơ hội phát triển. C C. Giữ khoảng cách với nhân viên. D D. Không quan tâm đến nhu cầu của nhân viên.

A A. Làm việc liên tục không nghỉ ngơi. B B. Lập kế hoạch, ưu tiên công việc và ủy quyền. C C. Tham gia tất cả các cuộc họp. D D. Để mọi việc diễn ra tự nhiên.

A A. Làm việc năng suất hơn bình thường. B B. Cảm thấy mệt mỏi, căng thẳng và mất tập trung. C C. Dành nhiều thời gian cho gia đình và bạn bè. D D. Ngủ đủ giấc và ăn uống điều độ.

A A. Phong cách độc đoán, ra lệnh. B B. Phong cách dân chủ, hợp tác và linh hoạt. C C. Phong cách ủy quyền hoàn toàn. D D. Phong cách lơ là, thiếu quan tâm.

A A. Hạn chế chia sẻ thông tin với nhân viên cấp dưới. B B. Công khai thông tin tài chính và hoạt động cho các bên liên quan. C C. Tập trung vào việc đạt được lợi nhuận cao nhất. D D. Ủy quyền toàn bộ trách nhiệm cho các trưởng phòng.

A A. Khả năng quản lý tài chính. B B. Khả năng giao tiếp hiệu quả và tạo dựng lòng tin. C C. Khả năng sử dụng phần mềm quản lý dự án. D D. Khả năng đàm phán với nhà cung cấp.

A A. Cảm tính cá nhân. B B. Dữ liệu, thông tin và phân tích kỹ lưỡng. C C. Lời khuyên từ bạn bè và người thân. D D. Áp lực từ các cổ đông lớn.

A A. Chuyển giao hết rủi ro cho bộ phận pháp lý. B B. Nhận diện, đánh giá và đưa ra biện pháp phòng ngừa rủi ro. C C. Phớt lờ các rủi ro nhỏ để tập trung vào mục tiêu lớn. D D. Chỉ xử lý rủi ro khi nó đã xảy ra.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông. B B. Tuân thủ pháp luật, bảo vệ môi trường và đóng góp cho cộng đồng. C C. Tạo ra nhiều việc làm với mức lương thấp. D D. Tránh xa các hoạt động từ thiện.

A A. Khi chiến lược hiện tại đã được thực hiện trong thời gian dài. B B. Khi môi trường kinh doanh thay đổi hoặc xuất hiện cơ hội mới. C C. Khi có sự thay đổi trong ban lãnh đạo. D D. Khi đối thủ cạnh tranh thay đổi chiến lược.

A A. Sa thải ngay lập tức. B B. Tìm hiểu nguyên nhân, đưa ra biện pháp khắc phục và tạo cơ hội sửa sai. C C. Công khai chỉ trích trước mặt mọi người. D D. Phớt lờ và hy vọng vấn đề tự giải quyết.

A A. Giữ nguyên chiến lược hiện tại. B B. Linh hoạt điều chỉnh chiến lược và thích ứng với tình hình mới. C C. Đổ lỗi cho các yếu tố bên ngoài. D D. Rút lui khỏi thị trường.

A A. Giữ im lặng để tránh gây thêm sự chú ý. B B. Nhanh chóng đưa ra thông tin chính xác và trung thực. C C. Đổ lỗi cho các bộ phận khác để giảm thiểu trách nhiệm. D D. Thuê luật sư để đe dọa các bên liên quan.

A A. Bảo thủ và ngại thay đổi. B B. Tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng và sự kiên trì. C C. Sự độc đoán và kiểm soát. D D. Sự thờ ơ và thiếu trách nhiệm.

A A. Sa thải hàng loạt nhân viên. B B. Tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục. C C. Bán công ty cho đối thủ cạnh tranh. D D. Thay đổi toàn bộ ban lãnh đạo.

A A. Giữ kín mọi thông tin về bản thân. B B. Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và thể hiện giá trị bản thân. C C. Tạo ra nhiều scandal để gây chú ý. D D. Mua các giải thưởng và danh hiệu.

A A. Sự giàu có và quyền lực. B B. Sự trung thực, minh bạch và nhất quán trong lời nói và hành động. C C. Khả năng kiểm soát và thao túng. D D. Sự lạnh lùng và xa cách.

A A. Áp đặt các quy trình làm việc nghiêm ngặt. B B. Tạo môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro. C C. Chỉ tập trung vào các ý tưởng đã được chứng minh là thành công. D D. Phạt những nhân viên có ý tưởng không khả thi.

A A. Chiến thắng bằng mọi giá. B B. Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi. C C. Áp đặt các điều khoản có lợi cho công ty mình. D D. Tránh đàm phán để không mất thời gian.

A A. Ngừng học hỏi sau khi đạt được thành công nhất định. B B. Đọc sách, tham gia khóa học và học hỏi từ người khác. C C. Chỉ tập trung vào công việc hiện tại. D D. Tránh xa những ý tưởng mới.

A A. Khả năng chi tiêu lớn cho các hoạt động giao lưu. B B. Sự chân thành, đáng tin cậy và khả năng tạo giá trị cho người khác. C C. Số lượng danh thiếp mà họ thu thập được. D D. Việc tham gia vào tất cả các sự kiện.