Trắc nghiệm TKCN 10 cánh diều bài 19 Vai trò, ý nghĩa và các nguyên tắc của hoạt động thiết kế kĩ thuật

A A. Chấp nhận mọi ý tưởng mà không cần xem xét. B B. Đánh giá khách quan các ý tưởng, giải pháp, thông tin và đưa ra quyết định hợp lý. C C. Chỉ tập trung vào việc tìm kiếm điểm yếu của người khác. D D. Tạo ra sự mâu thuẫn trong nhóm.

A A. Thiết kế sản phẩm mà không quan tâm đến khả năng sản xuất. B B. Tạo ra thiết kế có thể sản xuất dễ dàng, hiệu quả và với chi phí hợp lý. C C. Chỉ tập trung vào việc thiết kế sản phẩm thử nghiệm. D D. Loại bỏ hoàn toàn việc sử dụng máy móc.

A A. Để tạo ra một bản thiết kế duy nhất và không thay đổi. B B. Giúp hình thành bức tranh toàn diện về vấn đề và các giải pháp tiềm năng, từ đó đưa ra hướng đi hiệu quả. C C. Tập trung vào việc loại bỏ các thông tin không cần thiết. D D. Tăng cường sự phức tạp của dự án.

A A. Chỉ để làm tăng thêm thủ tục hành chính. B B. Đảm bảo sản phẩm và quy trình sản xuất ít gây hại nhất cho môi trường. C C. Tập trung vào việc tạo ra sản phẩm tiêu thụ nhiều năng lượng. D D. Bỏ qua các quy định về bảo vệ môi trường.

A A. Để chọn vật liệu đắt tiền nhất. B B. Giúp lựa chọn vật liệu và quy trình phù hợp, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của thiết kế. C C. Chỉ để tăng tính thẩm mỹ của sản phẩm. D D. Không ảnh hưởng đến quá trình thực hiện thiết kế.

A A. Để làm cho quá trình thiết kế trở nên khó khăn hơn. B B. Giúp định hướng quá trình thiết kế và cung cấp cơ sở để đánh giá mức độ thành công của giải pháp. C C. Chỉ tập trung vào các ràng buộc về thời gian. D D. Loại bỏ hoàn toàn sự sáng tạo.

A A. Sử dụng lại các giải pháp cũ mà không có cải tiến. B B. Khám phá các ý tưởng mới, cách tiếp cận khác biệt và giải pháp độc đáo. C C. Tuân thủ các quy trình đã được định sẵn một cách cứng nhắc. D D. Chỉ tập trung vào việc tối ưu hóa các sản phẩm hiện có.

A A. Ưu tiên giải pháp phức tạp nhất. B B. Luôn tuân thủ quy trình làm việc tuần tự, không thay đổi. C C. Tập trung vào giải quyết vấn đề một cách có hệ thống và sáng tạo. D D. Chỉ quan tâm đến tính năng kỹ thuật mà bỏ qua yếu tố con người.

A A. Tạo ra sản phẩm càng phức tạp càng tốt. B B. Giảm thiểu chi phí sản xuất, dễ sử dụng và bảo trì, tăng độ tin cậy. C C. Chỉ áp dụng cho các sản phẩm lỗi thời. D D. Làm cho thiết kế trở nên khó hiểu.

A A. Chỉ là một phương pháp lý thuyết, không có ứng dụng thực tế. B B. Khuyến khích sự đồng cảm với người dùng, thử nghiệm lặp đi lặp lại và tập trung vào con người. C C. Tập trung hoàn toàn vào các khía cạnh kỹ thuật và khoa học thuần túy. D D. Ngăn cản sự sáng tạo bằng cách đặt ra các quy tắc cứng nhắc.

A A. Mỗi thành viên làm việc độc lập, không chia sẻ thông tin. B B. Đảm bảo sự hiểu biết chung, phối hợp nhịp nhàng và tận dụng sức mạnh tập thể. C C. Chỉ tập trung vào việc giao tiếp với khách hàng. D D. Tạo ra sự cạnh tranh nội bộ.

A A. Chỉ tạo ra các sản phẩm mang tính thẩm mỹ cao. B B. Là cầu nối giữa ý tưởng sáng tạo và sản phẩm thực tế, đáp ứng nhu cầu xã hội. C C. Tập trung vào việc sao chép các sản phẩm đã có. D D. Chỉ phục vụ cho các ngành công nghiệp nặng.

A A. Để tạo ra sản phẩm phức tạp nhất có thể. B B. Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng đúng nhu cầu và mong muốn của đối tượng sử dụng. C C. Chỉ để làm phong phú thêm tài liệu dự án. D D. Tăng chi phí sản xuất.

A A. Tìm ra giải pháp kỹ thuật sáng tạo nhất ngay lập tức. B B. Hiểu rõ bản chất và bối cảnh của nhu cầu hoặc mong muốn cần giải quyết. C C. Đánh giá chi phí và nguồn lực cần thiết cho dự án. D D. Xác định đối thủ cạnh tranh và sản phẩm tương tự trên thị trường.

A A. Hoàn thành dự án nhanh nhất bằng cách bỏ qua các bước trung gian. B B. Cho phép cải tiến liên tục thiết kế dựa trên phản hồi và kết quả thử nghiệm. C C. Chỉ áp dụng cho các sản phẩm đã lỗi thời. D D. Đảm bảo mọi người trong nhóm có cùng ý kiến về thiết kế.

A A. Làm cho vấn đề trở nên khó hiểu hơn. B B. Giúp dễ dàng phân tích, tìm kiếm giải pháp cho từng phần nhỏ và quản lý quy trình. C C. Chỉ áp dụng khi vấn đề rất đơn giản. D D. Tăng cường sự phụ thuộc vào người khác mà không cần hiểu rõ tổng thể.

A A. Tạo ra sản phẩm hoạt động kém hiệu quả để tiết kiệm chi phí. B B. Sử dụng nguồn lực (thời gian, vật liệu, năng lượng) một cách tốt nhất để đạt được kết quả mong muốn. C C. Chỉ tập trung vào việc tăng công suất. D D. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của đổi mới.

A A. Thực hiện mọi công việc một cách ngẫu nhiên, tùy hứng. B B. Tăng cường hiệu quả, quản lý thời gian và nguồn lực một cách có hệ thống. C C. Chỉ tập trung vào giai đoạn tạo ra sản phẩm mẫu. D D. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của việc kiểm tra và đánh giá.

A A. Để xác nhận rằng thiết kế đã hoàn hảo ngay từ lần đầu tiên. B B. Để phát hiện lỗi, hạn chế và thu thập phản hồi để cải tiến sản phẩm. C C. Chỉ để chứng minh sản phẩm hoạt động được. D D. Tăng thêm thời gian cho các hoạt động quảng bá sản phẩm.

A A. Giải pháp phải thật sự phức tạp để gây ấn tượng. B B. Giải pháp phải có thể thực hiện được về mặt kỹ thuật, kinh tế và thời gian. C C. Chỉ cần giải pháp có vẻ tốt trên giấy. D D. Không cần quan tâm đến nguồn lực thực tế.

A A. Giúp định hình ý tưởng ban đầu mà không cần xác minh tính khả thi. B B. Cung cấp cơ sở dữ liệu để phân tích, đánh giá và đưa ra quyết định sáng suốt. C C. Tập trung vào việc hoàn thiện thiết kế mà không cần xem xét các yếu tố bên ngoài. D D. Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng mọi yêu cầu của nhà sản xuất.

A A. Hoàn thiện bản vẽ kỹ thuật chi tiết. B B. Phát triển nhiều ý tưởng khác nhau để giải quyết vấn đề. C C. Đánh giá tính khả thi của các giải pháp. D D. Lập kế hoạch sản xuất.

A A. Chỉ tập trung vào lợi nhuận kinh tế. B B. Đảm bảo sản phẩm không gây hại cho con người và môi trường, đóng góp tích cực cho xã hội. C C. Tạo ra các sản phẩm chỉ phục vụ lợi ích cá nhân. D D. Bỏ qua các quy định pháp luật liên quan.

A A. Chỉ là bước để trang trí sản phẩm. B B. Giúp kiểm tra tính khả thi, hiệu quả và thu thập phản hồi sớm về thiết kế. C C. Tăng thời gian hoàn thành dự án. D D. Đảm bảo mọi người đều thích sản phẩm mà không cần thử nghiệm.

A A. Chọn giải pháp đầu tiên nảy ra trong đầu người thiết kế. B B. Đưa ra nhiều giải pháp mà không cần đánh giá ưu nhược điểm. C C. So sánh, đánh giá các giải pháp tiềm năng dựa trên tiêu chí đã đề ra để chọn ra giải pháp tối ưu. D D. Chỉ tập trung vào giải pháp có chi phí thấp nhất.