Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

A A. Chi phí hoạt động hàng ngày B B. Chi phí đầu tư dài hạn vào tài sản cố định C C. Chi phí nguyên vật liệu D D. Chi phí marketing

A A. Tính giá thành theo công việc B B. Tính giá thành theo quá trình C C. Tính giá thành trực tiếp D D. Tính giá thành toàn bộ

A A. Định giá sản phẩm chính xác hơn B B. Tập trung vào trách nhiệm và kiểm soát chi phí hiệu quả hơn C C. Dự báo doanh thu dễ dàng hơn D D. So sánh với đối thủ cạnh tranh tốt hơn

A A. Tăng cường quảng cáo B B. Mua nguyên vật liệu với số lượng lớn để được chiết khấu C C. Tăng chi phí quản lý D D. Giảm chi phí cố định

A A. Chi phí thuê nhà xưởng B B. Chi phí khấu hao máy móc C C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp D D. Chi phí lương quản lý

A A. Khi doanh nghiệp thực sự chi tiền B B. Khi doanh nghiệp bỏ lỡ cơ hội sử dụng nguồn lực tốt nhất cho một mục đích khác C C. Khi doanh nghiệp phát sinh chi phí ngoài dự kiến D D. Khi doanh nghiệp ghi nhận chi phí kế toán

A A. Tổng doanh thu B B. Tổng chi phí biến đổi C C. Tổng chi phí cố định D D. Lợi nhuận

A A. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất B B. Chi phí lương nhân viên bán hàng C C. Chi phí vật liệu đóng gói sản phẩm D D. Chi phí điện năng sử dụng trong phân xưởng

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí nhân công trực tiếp C C. Chi phí sản xuất chung D D. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp

A A. Ngân sách B B. Phân tích SWOT C C. Phân tích điểm hòa vốn D D. Bảng cân đối kế toán

A A. Tổng chi phí biến đổi B B. Giá bán đơn vị C C. Tổng doanh thu D D. Lợi nhuận

A A. Chi phí thuê nhà máy sản xuất nhiều loại sản phẩm B B. Chi phí quảng cáo chung cho toàn bộ dòng sản phẩm C C. Chi phí nguyên vật liệu chính cấu thành sản phẩm D D. Chi phí lương nhân viên quản lý chung

A A. Có thể tránh được trong tương lai B B. Ảnh hưởng đến quyết định hiện tại và tương lai C C. Đã phát sinh và không thể thu hồi D D. Là chi phí biến đổi theo sản lượng

A A. Tối đa hóa doanh thu B B. Tối thiểu hóa chi phí C C. Tối ưu hóa lợi nhuận thông qua kiểm soát và giảm chi phí hiệu quả D D. Tăng cường thị phần

A A. Xác định giá bán tối ưu B B. Đánh giá hiệu quả hoạt động và kiểm soát chi phí C C. Dự báo doanh thu trong tương lai D D. Lập kế hoạch marketing

A A. Tái cấu trúc quy trình làm việc B B. Đầu tư vào công nghệ tự động hóa C C. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi D D. Đàm phán lại hợp đồng với nhà cung cấp

A A. Khi doanh nghiệp có lợi nhuận cao B B. Khi doanh nghiệp hoạt động trong môi trường độc quyền C C. Khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính hoặc cạnh tranh gay gắt D D. Khi doanh nghiệp mới thành lập

A A. Tăng chi phí để nâng cao giá trị sản phẩm B B. Giảm chi phí mà không làm giảm giá trị hoặc chức năng sản phẩm C C. Tối đa hóa giá trị sản phẩm bất chấp chi phí D D. Định giá sản phẩm cao hơn giá trị thực

A A. Cung cấp sản phẩm chất lượng cao nhất B B. Cung cấp sản phẩm với chi phí thấp nhất thị trường C C. Cung cấp sản phẩm độc đáo và khác biệt D D. Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt nhất

A A. Ngân sách tĩnh B B. Ngân sách chính C C. Ngân sách linh hoạt D D. Ngân sách hoạt động

A A. Chi phí khấu hao máy móc B B. Chi phí thuê văn phòng C C. Chi phí điện năng sử dụng cho sản xuất D D. Chi phí lương quản lý

A A. Phân bổ chi phí dựa trên số lượng sản phẩm sản xuất B B. Phân bổ chi phí dựa trên các hoạt động và chi phí hoạt động C C. Phân bổ chi phí đều cho tất cả các sản phẩm D D. Phân bổ chi phí dựa trên doanh thu

A A. 80% chi phí nên được cắt giảm 20% B B. 80% vấn đề chi phí thường đến từ 20% nguyên nhân C C. Chi phí cố định chiếm 80% tổng chi phí D D. Doanh thu nên tăng 80% để bù đắp 20% chi phí

A A. Điểm hòa vốn giảm B B. Điểm hòa vốn không đổi C C. Điểm hòa vốn tăng D D. Không đủ thông tin để xác định

A A. Chi phí lớn nhất trong doanh nghiệp B B. Hoạt động tạo ra doanh thu chính C C. Yếu tố gây ra sự thay đổi trong chi phí D D. Phương pháp tính giá thành

A A. Nâng cao chất lượng sản phẩm B B. Tăng cường khả năng định giá cạnh tranh và lợi nhuận C C. Mở rộng thị trường nhanh chóng D D. Cải thiện dịch vụ khách hàng

A A. Kế toán chi phí truyền thống B B. Quản trị chi phí dựa trên hoạt động (ABC) C C. Ngân sách linh hoạt D D. Phân tích độ lệch chi phí

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp B B. Chi phí nhân công trực tiếp C C. Chi phí thuê nhà xưởng D D. Chi phí hoa hồng bán hàng

A A. Nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp B B. Nhân công trực tiếp và chi phí quản lý C C. Nguyên vật liệu gián tiếp, nhân công gián tiếp và các chi phí sản xuất khác D D. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp

A A. Lập kế hoạch chi phí B B. Thực hiện chi phí C C. Kiểm soát chi phí D D. Đánh giá chi phí