Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án đầu tư

A A. Trong suốt vòng đời dự án và đặc biệt là giai đoạn kết thúc. B B. Chỉ trong giai đoạn kết thúc dự án. C C. Chỉ trong giai đoạn lập kế hoạch dự án. D D. Chỉ trong giai đoạn thực hiện dự án.

A A. Khi dự án có nhiều rủi ro về tài chính. B B. Khi cần xác định các yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả tài chính của dự án. C C. Khi cần so sánh nhiều phương án đầu tư khác nhau. D D. Khi dự án có nguồn vốn hạn chế.

A A. Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm soát, Kết thúc. B B. Nghiên cứu tiền khả thi, Nghiên cứu khả thi, Thiết kế, Thi công, Vận hành. C C. Xác định nhu cầu, Phân tích rủi ro, Thực hiện dự án, Đánh giá hiệu quả. D D. Lập dự án, Thẩm định dự án, Quyết định đầu tư, Triển khai dự án.

A A. Biểu đồ Gantt (Gantt Chart). B B. Sơ đồ mạng lưới (Network Diagram). C C. WBS (Work Breakdown Structure). D D. Biểu đồ Pareto (Pareto Chart).

A A. Các công việc có chi phí cao nhất trong dự án. B B. Chuỗi các công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án sớm nhất. C C. Các công việc có rủi ro cao nhất trong dự án. D D. Các công việc quan trọng nhất đối với sự thành công của dự án.

A A. Quản lý nguồn lực tài chính của dự án. B B. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ. C C. Xác định và kiểm soát những gì thuộc và không thuộc dự án. D D. Quản lý chất lượng sản phẩm của dự án.

A A. Mức lợi nhuận kỳ vọng tối thiểu của dự án. B B. Tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV của dự án bằng không. C C. Thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu. D D. Giá trị hiện tại của dòng tiền dự kiến từ dự án.

A A. Cấu trúc chức năng (Functional Structure). B B. Cấu trúc dự án (Projectized Structure). C C. Cấu trúc ma trận (Matrix Structure). D D. Cấu trúc hỗn hợp (Composite Structure).

A A. Xác định cơ cấu tổ chức dự án. B B. Phân công trách nhiệm cho từng thành viên dự án đối với các công việc. C C. Đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên dự án. D D. Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho các thành viên dự án.

A A. Kiểm soát chất lượng tập trung vào quy trình, đảm bảo chất lượng tập trung vào sản phẩm. B B. Kiểm soát chất lượng là hoạt động phòng ngừa, đảm bảo chất lượng là hoạt động khắc phục. C C. Kiểm soát chất lượng tập trung vào phát hiện lỗi, đảm bảo chất lượng tập trung vào ngăn ngừa lỗi. D D. Kiểm soát chất lượng do nhóm dự án thực hiện, đảm bảo chất lượng do bên ngoài thực hiện.

A A. Ngân sách dự án lớn. B B. Đội ngũ dự án có trình độ chuyên môn cao. C C. Sự hỗ trợ và cam kết từ lãnh đạo cấp cao. D D. Lập kế hoạch chi tiết và kiểm soát chặt chẽ.

A A. Phạm vi (Scope). B B. Thời gian (Time). C C. Chi phí (Cost). D D. Chất lượng (Quality).

A A. Giai đoạn thực hiện dự án. B B. Giai đoạn lập kế hoạch dự án. C C. Giai đoạn kết thúc dự án. D D. Giai đoạn khởi tạo dự án và lập kế hoạch.

A A. Xác định mục tiêu và phạm vi dự án. B B. Phát triển kế hoạch quản lý dự án. C C. Thực hiện các công việc theo kế hoạch để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ của dự án. D D. Đánh giá kết quả và rút kinh nghiệm từ dự án.

A A. Các thành viên trong nhóm dự án. B B. Các nhà đầu tư tài chính cho dự án. C C. Cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có thể bị ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng đến dự án. D D. Các nhà cung cấp vật tư, thiết bị cho dự án.

A A. Việc giảm phạm vi dự án để tiết kiệm chi phí. B B. Việc thay đổi mục tiêu ban đầu của dự án. C C. Việc mở rộng phạm vi dự án một cách không kiểm soát sau khi phạm vi đã được phê duyệt. D D. Việc điều chỉnh phạm vi dự án để phù hợp với ngân sách.

A A. Hoàn thành tất cả các công việc còn lại của dự án. B B. Bàn giao sản phẩm hoặc dịch vụ dự án cho khách hàng và chính thức kết thúc dự án. C C. Đánh giá hiệu quả dự án và lập báo cáo cuối kỳ. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Quản lý rủi ro và cơ hội của dự án. B B. Theo dõi và kiểm soát tiến độ và chi phí dự án. C C. Quản lý chất lượng dự án. D D. Quản lý truyền thông dự án.

A A. Ít quan trọng hơn kỹ năng kỹ thuật. B B. Quan trọng ngang bằng với kỹ năng quản lý thời gian. C C. Rất quan trọng, giúp dẫn dắt và tạo động lực cho nhóm dự án. D D. Chỉ quan trọng trong giai đoạn thực hiện dự án.

A A. Chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp, và chi phí dự phòng. B B. Chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành. C C. Chi phí cố định và chi phí biến đổi. D D. Chi phí nhân công, chi phí vật liệu, và chi phí thiết bị.

A A. Giảm thiểu xung đột giữa các thành viên dự án. B B. Đảm bảo thông tin dự án được truyền đạt hiệu quả và kịp thời đến các bên liên quan. C C. Quản lý rủi ro truyền thông trong dự án. D D. Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan vào dự án.

A A. Tránh né rủi ro (Risk Avoidance). B B. Chuyển giao rủi ro (Risk Transfer). C C. Chấp nhận rủi ro (Risk Acceptance). D D. Phớt lờ rủi ro (Risk Ignoring).

A A. Xác định các bên liên quan của dự án. B B. Phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. C C. Lập kế hoạch ngân sách chi tiết cho dự án. D D. Theo dõi tiến độ thực hiện dự án.

A A. Đánh giá rủi ro tài chính của dự án. B B. Xác định thời gian hoàn vốn của dự án. C C. Ước tính giá trị hiện tại thuần (NPV) của dự án. D D. Phân tích độ nhạy của dự án với các biến số kinh tế.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho chủ đầu tư. B B. Hoàn thành dự án đúng thời hạn và trong ngân sách. C C. Đáp ứng tất cả các yêu cầu của bên liên quan. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Xác định ngân sách dự án. B B. Làm chuẩn để so sánh và đo lường hiệu suất dự án. C C. Xác định phạm vi dự án. D D. Lập kế hoạch tiến độ dự án.

A A. Ma trận rủi ro (Risk Matrix). B B. Biểu đồ Gantt (Gantt Chart). C C. Phân tích SWOT (SWOT Analysis). D D. Cây quyết định (Decision Tree).

A A. Hợp đồng trọn gói (Fixed Price Contract). B B. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-Plus Contract). C C. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials Contract). D D. Hợp đồng khoán gọn (Lump Sum Contract).

A A. Chi phí dự án. B B. Phạm vi dự án. C C. Thời gian dự án. D D. Chất lượng dự án.

A A. Sự kiện chắc chắn gây ra tổn thất cho dự án. B B. Khả năng xảy ra sự kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến mục tiêu dự án. C C. Chi phí phát sinh ngoài dự kiến trong quá trình thực hiện dự án. D D. Sự chậm trễ so với tiến độ dự kiến của dự án.