Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tái lập doanh nghiệp

A A. Kinh nghiệm và năng lực chuyên môn phù hợp B B. Mức lương thấp để tiết kiệm chi phí C C. Tinh thần sẵn sàng học hỏi và thích ứng với thay đổi D D. Sự cam kết và gắn bó với tầm nhìn mới của doanh nghiệp

A A. Chỉ tốn kém và không mang lại lợi ích thực tế B B. Giúp xây dựng và duy trì hình ảnh tích cực, truyền tải thông điệp tái lập đến các bên liên quan C C. Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp muốn niêm yết trên sàn chứng khoán D D. Chủ yếu dùng để quảng bá sản phẩm/dịch vụ mới

A A. Không quan trọng bằng lợi nhuận và tăng trưởng B B. Giúp xây dựng hình ảnh tích cực và tạo dựng lòng tin với cộng đồng và khách hàng C C. Chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn có đủ nguồn lực D D. Có thể gây tốn kém và làm giảm lợi nhuận

A A. Không có lợi ích đáng kể, chỉ tốn thời gian và chi phí B B. Tăng cường sự gắn kết của nhân viên và thúc đẩy tinh thần đổi mới C C. Giúp doanh nghiệp dễ dàng thu hút vốn đầu tư hơn D D. Chủ yếu để tạo ấn tượng tốt với giới truyền thông

A A. Không phù hợp vì chỉ dành cho doanh nghiệp khởi nghiệp hoàn toàn mới B B. Giúp doanh nghiệp thử nghiệm và điều chỉnh mô hình kinh doanh một cách linh hoạt và tiết kiệm chi phí C C. Chỉ nên áp dụng sau khi doanh nghiệp đã ổn định hoạt động trở lại D D. Chủ yếu tập trung vào việc cắt giảm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận

A A. Phục hồi và tăng trưởng lợi nhuận B B. Duy trì mô hình kinh doanh cũ không thay đổi C C. Xây dựng lại niềm tin và uy tín thương hiệu D D. Thích ứng với thị trường và nhu cầu khách hàng mới

A A. Xây dựng lại niềm tin với khách hàng và đối tác B B. Ổn định dòng tiền và quản lý nợ C C. Mở rộng thị trường ra quốc tế D D. Tái cấu trúc tổ chức và quy trình làm việc

A A. Không cần thiết, doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào hành động B B. Giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh hơn với thay đổi và liên tục cải tiến C C. Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ D D. Làm chậm quá trình ra quyết định của doanh nghiệp

A A. Giảm chi phí nhân công và tăng năng suất B B. Tăng cường sự phức tạp trong quản lý C C. Làm giảm sự linh hoạt của doanh nghiệp D D. Gây khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng

A A. Không cần thiết, linh hoạt quan trọng hơn B B. Đảm bảo kế hoạch được thực hiện nghiêm túc, kiểm soát tiến độ và nguồn lực hiệu quả C C. Có thể làm giảm sự sáng tạo và đổi mới D D. Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính

A A. Thiếu hụt nhân sự có kinh nghiệm B B. Mất lòng tin từ thị trường và các bên liên quan C C. Công nghệ lạc hậu so với đối thủ D D. Áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp mới

A A. Chỉ cần đánh giá rủi ro tài chính B B. Đánh giá toàn diện các loại rủi ro (tài chính, hoạt động, thị trường, pháp lý...) một cách thường xuyên và cập nhật C C. Chỉ cần đánh giá rủi ro trước khi bắt đầu quá trình tái lập D D. Không cần thiết nếu doanh nghiệp đã có kinh nghiệm hoạt động

A A. Giữ nguyên mô hình kinh doanh cũ để tiết kiệm chi phí B B. Điều chỉnh nhẹ mô hình kinh doanh để phù hợp với nguồn lực hiện có C C. Đánh giá và có thể thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh để thích ứng với thị trường mới D D. Tập trung vào cải thiện hiệu quả hoạt động của mô hình kinh doanh hiện tại

A A. Sao chép mô hình kinh doanh thành công của đối thủ B B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất hiện có C C. Phát triển sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn mới, khác biệt D D. Giảm chi phí hoạt động xuống mức tối thiểu

A A. Không thu hút được nhân tài mới B B. Quá trình tái lập diễn ra quá nhanh chóng C C. Mô hình kinh doanh mới không hiệu quả D D. Không đủ vốn để duy trì hoạt động

A A. Không quan trọng, chất lượng quan trọng hơn tốc độ B B. Quan trọng vì thị trường và đối thủ cạnh tranh không chờ đợi, cần hành động nhanh chóng để nắm bắt cơ hội C C. Tốc độ quá nhanh có thể gây ra sai sót và rủi ro D D. Chỉ quan trọng trong giai đoạn đầu tái lập, sau đó cần chậm lại

A A. Luôn gây ra sự xáo trộn và bất ổn trong doanh nghiệp B B. Có thể mang lại tầm nhìn mới, động lực và khả năng thay đổi cần thiết C C. Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính D D. Không ảnh hưởng đáng kể đến quá trình tái lập

A A. Nhanh chóng mở rộng quy mô hoạt động B B. Xây dựng lại uy tín và niềm tin với các bên liên quan C C. Đầu tư mạnh vào quảng cáo và marketing D D. Cắt giảm chi phí tối đa để tăng lợi nhuận

A A. Không phù hợp vì quá rủi ro và tốn kém B B. Giúp doanh nghiệp tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh và tạo lợi thế khác biệt C C. Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp lớn, có tiềm lực mạnh D D. Làm tăng thêm áp lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

A A. Vốn tài chính B B. Nhân lực chất lượng cao C C. Mối quan hệ với chính quyền địa phương D D. Công nghệ sản xuất lạc hậu

A A. Không hiệu quả vì làm hạn chế tiềm năng phát triển B B. Giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào phân khúc thị trường hoặc sản phẩm/dịch vụ cụ thể để tạo lợi thế cạnh tranh C C. Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ D D. Làm tăng chi phí hoạt động của doanh nghiệp

A A. Tái lập doanh nghiệp luôn dễ dàng hơn khởi nghiệp lại B B. Tái lập doanh nghiệp có lợi thế về thương hiệu và cơ sở khách hàng đã có C C. Khởi nghiệp lại đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn tái lập doanh nghiệp D D. Không có sự khác biệt đáng kể giữa hai khái niệm này

A A. Không cần thiết vì giá trị cốt lõi đã được xác định từ trước B B. Giúp xác định lại hướng đi và mục tiêu dài hạn phù hợp với tình hình mới C C. Chỉ cần thiết nếu doanh nghiệp muốn thay đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh D D. Chủ yếu dùng để quảng bá thương hiệu sau khi tái lập

A A. Tăng cường chi tiêu marketing B B. Bán bớt tài sản không sinh lời và đàm phán lại các khoản nợ C C. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới D D. Tăng lương cho nhân viên để giữ chân người tài

A A. Thông báo rõ ràng về những thay đổi và định hướng mới B B. Giữ im lặng tuyệt đối để tránh gây hoang mang C C. Nhấn mạnh cam kết với khách hàng và đối tác D D. Chia sẻ kế hoạch hành động và lộ trình tái lập

A A. Lịch sử hoạt động trước đây của doanh nghiệp B B. Nguồn lực tài chính hiện tại và tiềm năng huy động C C. Mức độ thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng D D. Sự sẵn lòng chấp nhận rủi ro của đội ngũ lãnh đạo

A A. Làm tăng rủi ro và sự phức tạp trong quản lý B B. Giúp doanh nghiệp giảm sự phụ thuộc vào một thị trường hoặc sản phẩm/dịch vụ duy nhất, tăng khả năng chống chịu C C. Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp lớn có nguồn lực dồi dào D D. Không phù hợp với giai đoạn tái lập, nên tập trung vào cốt lõi

A A. Thiếu hụt vốn đầu tư B B. Xung đột giữa các thành viên gia đình về quyền lực và định hướng C C. Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên chuyên nghiệp D D. Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh lớn

A A. Không quan trọng bằng việc tập trung vào hoạt động nội bộ B B. Mở rộng cơ hội hợp tác, tiếp cận nguồn lực và thông tin hữu ích C C. Chỉ cần thiết cho doanh nghiệp mới thành lập D D. Chủ yếu dùng để quảng bá thương hiệu cá nhân của lãnh đạo

A A. Mức độ tăng trưởng doanh thu trong ngắn hạn B B. Khả năng duy trì lợi nhuận ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn C C. Số lượng nhân viên mới được tuyển dụng D D. Mức độ hài lòng của nhân viên hiện tại