Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực VNUF Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực VNUF Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực VNUF Số câu25Quiz ID39573 Làm bài Câu 1 Lỗi 'Thiên kiến hào quang' (Halo Effect) trong đánh giá nhân viên xảy ra khi nào? A Người đánh giá có xu hướng đánh giá nhân viên ở mức trung bình để an toàn B Người đánh giá để một đặc điểm nổi bật của nhân viên ảnh hưởng đến toàn bộ kết quả đánh giá C Người đánh giá dựa trên những sự kiện mới xảy ra gần đây để chấm điểm D Người đánh giá có xu hướng ưu tiên những người có sở thích giống mình Câu 2 Phương pháp 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO) do Peter Drucker đề xướng có ưu điểm chính là gì? A Người quản lý hoàn toàn quyết định các mục tiêu cho nhân viên B Khuyến khích nhân viên tham gia vào việc thiết lập mục tiêu và tự kiểm soát C Tập trung chủ yếu vào quá trình thực hiện hơn là kết quả cuối cùng D Giảm thiểu tối đa sự trao đổi thông tin giữa cấp trên và cấp dưới Câu 3 Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom cho rằng động lực làm việc phụ thuộc vào sự kết hợp của ba yếu tố nào? A Kỳ vọng, Phương tiện và Giá trị phần thưởng B Nhu cầu, Sự thỏa mãn và Tính công bằng C Tiền lương, Sự an toàn và Sự thăng tiến D Kỹ năng, Thái độ và Môi trường làm việc Câu 4 Thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg phân chia các yếu tố ảnh hưởng đến động lực thành hai nhóm là gì? A Nhu cầu vật chất và Nhu cầu tinh thần B Nhân tố duy trì và Nhân tố động viên C Phần thưởng bên trong và Phần thưởng bên ngoài D Yếu tố cá nhân và Yếu tố môi trường Câu 5 Trong kỹ thuật phỏng vấn STAR, chữ 'A' đại diện cho thành phần nào? A Ability (Khả năng) B Achievement (Thành tựu) C Action (Hành động) D Attitude (Thái độ) Câu 6 Trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại, yếu tố con người được nhìn nhận như thế nào so với quản trị nhân sự truyền thống? A Là một loại chi phí đầu vào cần được tối thiểu hóa để tăng lợi nhuận B Là nguồn lực quý giá và là tài sản chiến lược của tổ chức C Là công cụ thực hiện các mệnh lệnh từ cấp trên một cách thụ động D Là đối tượng chỉ cần kiểm soát chặt chẽ bằng các quy chế kỷ luật Câu 7 Khi một nhân viên cảm thấy tỷ lệ giữa đóng góp và quyền lợi của mình không bằng so với đồng nghiệp, họ đang phản ứng theo thuyết nào? A Thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow B Thuyết công bằng của Stacy Adams C Thuyết X và Thuyết Y của McGregor D Thuyết tự quyết của Deci và Ryan Câu 8 Theo Bộ luật Lao động 2019, thời giờ làm việc bình thường của người lao động không được quá bao nhiêu giờ trong một tuần? A 40 giờ B 44 giờ C 48 giờ D 56 giờ Câu 9 Một bản Tiêu chuẩn công việc (Job Specification) thường tập trung mô tả khía cạnh nào? A Các máy móc và thiết bị cần sử dụng trong công việc B Môi trường làm việc và các rủi ro nghề nghiệp C Các yêu cầu về trình độ, kỹ năng và phẩm chất đối với người thực hiện D Các bước trình tự thực hiện một nhiệm vụ cụ thể Câu 10 Theo quy định hiện hành, các loại bảo hiểm bắt buộc mà người sử dụng lao động phải đóng cho người lao động bao gồm? A Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp B Bảo hiểm nhân thọ, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế C Bảo hiểm hưu trí tự nguyện, Bảo hiểm y tế D Bảo hiểm tai nạn con người, Bảo hiểm xã hội Câu 11 Theo nguyên tắc SMART, chữ 'R' trong việc thiết lập mục tiêu KPI có ý nghĩa là gì? A Responsible (Có trách nhiệm) B Reliable (Đáng tin cậy) C Relevant (Tính thực tế/Liên quan) D Reasonable (Hợp lý) Câu 12 Sản phẩm cuối cùng của quá trình phân tích công việc thường bao gồm hai tài liệu quan trọng là gì? A Bản mô tả công việc và Bản tiêu chuẩn công việc B Hợp đồng lao động và Bản mô tả công việc C Sơ đồ tổ chức và Bản định mức lao động D Bảng chấm công và Bản đánh giá hiệu suất Câu 13 Mục đích quan trọng nhất của việc đánh giá thử việc là gì? A Tìm lý do để cắt giảm lương của nhân viên mới B Xác định sự phù hợp của người lao động với công việc và văn hóa công ty C Kiểm tra xem nhân viên có tuân thủ đúng giờ giấc hay không D Hoàn thiện hồ sơ để báo cáo với cơ quan nhà nước Câu 14 Khi doanh nghiệp đối mặt với tình trạng dư thừa nhân lực trong ngắn hạn, giải pháp nào thường được ưu tiên để duy trì đội ngũ? A Thực hiện sa thải hàng loạt ngay lập tức B Giảm giờ làm việc hoặc cho nghỉ phép không lương luân phiên C Tăng cường tuyển dụng thêm nhân sự mới để dự phòng D Tăng lương để khuyến khích nhân viên tự xin nghỉ Câu 15 Đâu là hình thức kỷ luật lao động nặng nhất theo quy định của pháp luật lao động Việt Nam hiện hành? A Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng B Cách chức C Sa thải D Khiển trách bằng văn bản Câu 16 Phương pháp đào tạo 'Job Rotation' (Luân chuyển công việc) có mục đích chính là gì? A Trừng phạt những nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ B Giảm bớt khối lượng công việc cho những vị trí quan trọng C Giúp nhân viên hiểu biết đa dạng các vị trí và phát triển năng lực toàn diện D Tiết kiệm chi phí trả lương cho các chuyên gia bên ngoài Câu 17 Tỷ lệ nghỉ việc (Turnover rate) quá cao thường phản ánh vấn đề gì trong tổ chức? A Tổ chức đang có quy trình tuyển dụng rất hiệu quả B Môi trường làm việc hoặc chính sách đãi ngộ đang có vấn đề C Nhân viên đang có xu hướng muốn được nghỉ ngơi nhiều hơn D Thị trường lao động đang khan hiếm nguồn cung Câu 18 Trình tự xử lý kỷ luật lao động đúng quy định pháp luật Việt Nam bao gồm bước nào sau đây? A Người sử dụng lao động tự ra quyết định mà không cần họp B Phải có sự tham gia của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở C Chỉ cần gửi thông báo qua email là đủ hiệu lực D Xử lý kỷ luật khi người lao động đang trong thời gian nghỉ ốm Câu 19 Hình thức trả lương theo sản phẩm có nhược điểm lớn nhất là gì? A Không khuyến khích được người lao động tăng năng suất B Nhân viên có thể chạy theo số lượng mà coi nhẹ chất lượng sản phẩm C Nhà quản lý khó tính toán được mức lương phải trả D Gây ra sự lười biếng trong đội ngũ nhân viên Câu 20 Đâu là một ưu điểm nổi bật của nguồn tuyển dụng nội bộ so với tuyển dụng từ bên ngoài? A Mang lại những tư duy mới và cách tiếp cận sáng tạo cho tổ chức B Giảm thiểu hiện tượng xơ cứng bộ máy và bè phái trong công ty C Tiết kiệm chi phí quảng cáo và thời gian làm quen công việc của ứng viên D Dễ dàng thay đổi văn hóa doanh nghiệp theo hướng mong muốn Câu 21 Phương pháp Delphi trong dự báo nhu cầu nguồn nhân lực có đặc điểm cốt lõi nào sau đây? A Sử dụng dữ liệu lịch sử để chạy mô hình hồi quy thống kê B Tập hợp các chuyên gia thảo luận trực tiếp để đưa ra ý kiến thống nhất C Lấy ý kiến chuyên gia độc lập qua nhiều vòng thông qua các bảng câu hỏi ẩn danh D Dựa trên các chỉ số tài chính của doanh nghiệp trong tương lai Câu 22 Trong mô hình 4 cấp độ đánh giá đào tạo của Kirkpatrick, cấp độ 3 (Behavior) tập trung đo lường điều gì? A Phản ứng và mức độ hài lòng của học viên sau khóa học B Sự thay đổi về hành vi và cách áp dụng kiến thức vào công việc thực tế C Mức độ kiến thức và kỹ năng mà học viên đã tiếp thu được D Kết quả kinh doanh và lợi nhuận mà khóa học mang lại cho tổ chức Câu 23 Hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) đóng vai trò gì chủ yếu trong quản trị nhân sự? A Thay thế hoàn toàn vai trò ra quyết định của nhà quản lý B Tự động hóa các tác vụ hành chính và cung cấp dữ liệu phân tích để ra quyết định C Chỉ dùng để lưu trữ hồ sơ giấy tờ của nhân viên D Giám sát camera nhân viên tại nơi làm việc Câu 24 Thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu gì? A Chỉ để quảng bá sản phẩm của công ty đến khách hàng B Tạo hình ảnh hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài C Giảm mức lương phải trả cho nhân viên vì công ty đã nổi tiếng D Tránh các cuộc kiểm tra của cơ quan quản lý lao động Câu 25 Hoạt động 'Chiêu mộ' (Recruitment) trong quản trị nhân sự được hiểu là gì? A Quá trình đánh giá và ra quyết định chọn người giỏi nhất B Quá trình thu hút các ứng viên có tiềm năng nộp hồ sơ vào tổ chức C Quá trình ký kết hợp đồng lao động với nhân viên mới D Quá trình đào tạo các kỹ năng cơ bản cho ứng viên Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUNRE Trắc nghiệm Tài chính doanh nghiệp VNUA
