Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUNRE

A Mức độ đo lường chính xác năng lực thực tế B Sự nhất quán của kết quả khi thực hiện kiểm tra nhiều lần C Tỷ lệ ứng viên vượt qua bài kiểm tra D Chi phí để thực hiện bài kiểm tra đó

A Khen thưởng và kỷ luật lao động B Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự C Phân tích và thiết kế công việc D Đào tạo và phát triển kỹ năng

A 30 ngày B 45 ngày C 15 ngày D 60 ngày

A Khảo sát tiền lương trên thị trường B Đánh giá giá trị công việc nội bộ C Xếp hạng hiệu suất nhân viên D Phân chia lợi nhuận cuối năm

A Mang lại những ý tưởng mới mẻ cho tổ chức B Giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và hội nhập C Tránh được hiện tượng mất đoàn kết nội bộ D Giúp đa dạng hóa văn hóa doanh nghiệp

A Sự tuân thủ các quy trình làm việc B Mức độ hoàn thành các chỉ tiêu đã thống nhất C Thái độ làm việc của nhân viên đối với đồng nghiệp D Năng khiếu bẩm sinh của người lao động

A Chỉ dựa trên kết quả đầu ra của nhân viên B Thu thập thông tin đánh giá từ nhiều nguồn khác nhau C Nhân viên tự đánh giá bản thân là chính D Chỉ có cấp trên trực tiếp thực hiện đánh giá

A Phương pháp Delphi B Phân tích hồi quy C Phân tích xu hướng D Phương pháp tỷ lệ nhân quả

A 30 giờ B 40 giờ C 20 giờ D 60 giờ

A Chỉ tập trung vào đào tạo kỹ năng vận hành máy móc B Mối quan hệ ngắn hạn để giải quyết một nhiệm vụ C Sự hướng dẫn dài hạn về sự nghiệp bởi người giàu kinh nghiệm D Là việc cử nhân viên đi học tại các trung tâm đào tạo

A 30 ngày B 60 ngày C 90 ngày D 180 ngày

A Thay thế ngay lập tức các nhân viên vi phạm kỷ luật B Giảm bớt số lượng nhân viên dôi dư trong tổ chức C Chuẩn bị nhân sự có tiềm năng cho các vị trí lãnh đạo then chốt D Tuyển thêm sinh viên thực tập cho các phòng ban

A Hành vi trong quá khứ dự báo hiệu suất trong tương lai B Ngoại hình phản ánh năng lực làm việc C Bằng cấp là thước đo chính xác nhất về kỹ năng D Áp lực tâm lý giúp ứng viên bộc lộ khả năng

A Sự cố xảy ra bất kỳ đâu với người lao động B Tai nạn gây tổn thương cơ thể gắn liền với việc thực hiện công việc C Bệnh tật phát sinh do môi trường làm việc độc hại D Va chạm giao thông của nhân viên trong ngày nghỉ

A Chỉ cung cấp máy tính và bàn làm việc B Giúp nhân viên làm quen với văn hóa và quy trình làm việc C Yêu cầu nhân viên làm việc thêm giờ ngay ngày đầu tiên D Cắt giảm thời gian thử việc của nhân viên giỏi

A Chi phí vận hành bộ phận nhân sự B Sự liên kết giữa chính sách nhân sự với mục tiêu kinh doanh C Số lượng nhân viên trong bộ phận nhân sự D Sử dụng nhiều phần mềm máy tính hơn

A Người phỏng vấn đánh giá thấp ứng viên vì một lỗi nhỏ B Người phỏng vấn ưu tiên ứng viên có cùng quê quán C Một đặc điểm tích cực của ứng viên làm lu mờ các nhược điểm khác D Đánh giá ứng viên dựa trên định kiến về giới tính

A Để doanh nghiệp không phải đóng bảo hiểm cho nhân viên B Xác lập các quyền lợi lao động cao hơn quy định của pháp luật C Để nhân viên không được quyền đình công D Giảm bớt trách nhiệm của công đoàn cơ sở

A Đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình hoặc khá B Chỉ tập trung vào các sự kiện mới xảy ra gần đây C Cho điểm quá cao cho tất cả mọi người D Cho điểm quá thấp vì tiêu chuẩn quá khắt khe

A Bản mô tả công việc B Bản tiêu chuẩn công việc C Hợp đồng lao động D Sơ đồ tổ chức

A 60 tuổi B 61 tuổi C 60 tuổi 9 tháng D 62 tuổi

A Yêu cầu về chỉ số thông minh (IQ) B Các nhiệm vụ, trách nhiệm và điều kiện làm việc C Kết quả đánh giá hiệu suất năm trước D Lịch sử gia đình của người đảm nhiệm

A Mức độ hài lòng của học viên với giảng viên B Sự thay đổi về lợi nhuận của doanh nghiệp C Kiến thức và kỹ năng học viên tiếp thu được sau khóa học D Hành vi ứng dụng của nhân viên tại nơi làm việc

A Xây dựng chương trình đào tạo B Lựa chọn phương pháp đào tạo C Đánh giá kết quả đào tạo D Xác định nhu cầu đào tạo

A Chỉ bao gồm lương cơ bản và thưởng B Lương cơ bản, phụ cấp và bảo hiểm xã hội C Thù lao tài chính trực tiếp, gián tiếp và thù lao phi tài chính D Lương thời gian và lương sản phẩm