Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUIT Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUIT Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUIT Số câu25Quiz ID39531 Làm bài Câu 1 Loại hợp đồng lao động nào sau đây không còn được quy định trong Bộ luật Lao động 2019? A Hợp đồng lao động không xác định thời hạn B Hợp đồng lao động xác định thời hạn C Hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định D Hợp đồng lao động thử việc Câu 2 Hoạt động 'Phỏng vấn thoát việc' (Exit Interview) được thực hiện nhằm mục đích chính là gì? A Yêu cầu nhân viên bồi thường chi phí đào tạo B Tìm hiểu lý do nhân viên nghỉ việc để cải thiện quản trị C Thuyết phục nhân viên ở lại làm việc bằng mọi giá D Cảnh cáo nhân viên không được làm việc cho đối thủ Câu 3 Khái niệm 'Quản trị nguồn nhân lực xanh' (Green HRM) đề cập đến điều gì? A Việc trồng nhiều cây xanh trong văn phòng làm việc B Tích hợp các mục tiêu bảo vệ môi trường vào các chính sách nhân sự C Chỉ tuyển dụng những nhân viên có thói quen ăn chay D Sử dụng đồng phục màu xanh cho toàn bộ nhân viên Câu 4 Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu được tôn trọng và khẳng định bản thân thuộc nhóm nhu cầu nào? A Nhu cầu bậc thấp B Nhu cầu bậc cao C Nhu cầu sinh lý cơ bản D Nhu cầu an toàn Câu 5 Trong quản trị nguồn nhân lực, yếu tố nào sau đây được coi là 'đầu vào' của quá trình tuyển dụng? A Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc B Kết quả đánh giá hiệu suất nhân viên C Chương trình đào tạo định hướng D Quy chế lương thưởng của doanh nghiệp Câu 6 Theo Bộ luật Lao động 2019, thời gian thử việc tối đa đối với công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên là bao nhiêu ngày? A 30 ngày B 60 ngày C 90 ngày D 180 ngày Câu 7 Trong tuyển dụng, 'Độ tin cậy' (Reliability) của một bài kiểm tra được hiểu là gì? A Bài kiểm tra đo lường đúng kỹ năng cần đánh giá B Bài kiểm tra cho kết quả nhất quán qua các lần thực hiện khác nhau C Bài kiểm tra có nội dung phù hợp với văn hóa công ty D Bài kiểm tra được thực hiện bởi một tổ chức uy tín Câu 8 Hình thức 'Làm giàu công việc' (Job Enrichment) được hiểu là việc tăng thêm nội dung công việc theo cách nào? A Tăng thêm số lượng các nhiệm vụ cùng cấp độ chuyên môn B Tăng thêm trách nhiệm quản lý, lập kế hoạch và kiểm soát cho nhân viên C Luân chuyển nhân viên sang các phòng ban khác nhau định kỳ D Cung cấp thêm công cụ và máy móc hiện đại để hỗ trợ làm việc Câu 9 Lỗi 'Định kiến' (Stereotyping) trong phỏng vấn tuyển dụng xảy ra khi người phỏng vấn có hành vi nào? A Đánh giá ứng viên dựa trên một đặc điểm nổi bật duy nhất B Đánh giá ứng viên dựa trên những ấn tượng chung về nhóm người mà họ thuộc về C Ưu tiên những ứng viên có sở thích giống với người phỏng vấn D So sánh ứng viên hiện tại với ứng viên xuất sắc vừa phỏng vấn trước đó Câu 10 Phương pháp 'Đánh giá 360 độ' trong quản trị nhân sự có đặc điểm chính là gì? A Chỉ có cấp trên trực tiếp thực hiện đánh giá nhân viên B Nhân viên tự đánh giá kết quả làm việc của chính mình C Tổng hợp đánh giá từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và khách hàng D Sử dụng các chỉ số định lượng KPI để đo lường hiệu quả Câu 11 Trong phân tích công việc, tài liệu liệt kê các yêu cầu về năng lực, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết của người thực hiện công việc được gọi là gì? A Bản mô tả công việc (Job Description) B Bản tiêu chuẩn công việc (Job Specification) C Hợp đồng lao động (Labor Contract) D Sơ đồ tổ chức (Organization Chart) Câu 12 Hoạt động nào sau đây thuộc chức năng 'Duy trì nguồn nhân lực'? A Tuyển mộ và lựa chọn nhân sự B Phân tích và thiết kế công việc C Quản lý tiền lương và các chế độ phúc lợi D Xác định nhu cầu đào tạo phát triển Câu 13 Phương pháp đào tạo nào thường được áp dụng cho nhân viên mới để làm quen với công việc thực tế dưới sự hướng dẫn của người có kinh nghiệm? A Đào tạo tại chỗ (On-the-job training) B Đào tạo xa nơi làm việc (Off-the-job training) C Phương pháp hội thảo, chuyên đề D Đào tạo bằng hình thức mô phỏng Câu 14 Trong hệ thống KPI, chữ 'M' trong nguyên tắc SMART có ý nghĩa là gì? A Mang tính thực tế (Realistic) B Đo lường được (Measurable) C Có thời hạn rõ ràng (Time-bound) D Cụ thể, dễ hiểu (Specific) Câu 15 Khi xảy ra tình trạng dư thừa nhân lực, biện pháp nào sau đây giúp tổ chức giảm nhân sự mà ít gây xáo trộn tâm lý nhất? A Sa thải hàng loạt không báo trước B Khuyến khích nghỉ hưu sớm tự nguyện C Cắt giảm toàn bộ các khoản phụ cấp D Thông báo đóng cửa doanh nghiệp ngay lập tức Câu 16 Chỉ số 'Tỷ lệ biến động nhân sự' (Employee Turnover Rate) được tính bằng cách nào? A Số nhân viên nghỉ việc chia cho tổng số nhân viên đầu kỳ B Số nhân viên tuyển mới chia cho tổng số nhân viên cuối kỳ C Số nhân viên nghỉ việc chia cho số nhân viên trung bình trong kỳ D Số nhân viên hiện tại trừ đi số nhân viên nghỉ việc Câu 17 Mục đích của việc 'Đánh giá giá trị công việc' (Job Evaluation) là gì? A Xác định mức lương tương xứng cho từng vị trí công việc B Đánh giá thái độ làm việc của nhân viên hàng tháng C Kiểm tra trình độ chuyên môn của ứng viên khi tuyển dụng D Xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng mềm Câu 18 Bộ luật Lao động 2019 quy định tổng số giờ làm thêm của người lao động trong 01 năm (trong điều kiện bình thường) không quá bao nhiêu giờ? A 200 giờ B 300 giờ C 400 giờ D 500 giờ Câu 19 Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ so với tuyển dụng bên ngoài là gì? A Mang lại những ý tưởng mới mẻ và tư duy đột phá B Giảm bớt chi phí đào tạo kỹ năng chuyên môn C Tăng cường sự gắn kết và tạo động lực thăng tiến cho nhân viên D Tránh được tình trạng 'xơ cứng' bộ máy tổ chức Câu 20 Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với một nhà quản trị nguồn nhân lực ở cấp chiến lược? A Kỹ năng sử dụng phần mềm kế toán B Kỹ năng vận hành máy móc sản xuất C Kỹ năng tư duy chiến lược và hoạch định D Kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính Câu 21 Theo lý thuyết của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây được xếp vào nhóm 'Yếu tố động viên' (Motivators)? A Điều kiện làm việc an toàn B Chính sách quản lý của công ty C Sự công nhận và cơ hội phát triển cá nhân D Mức lương cơ bản và các khoản phụ cấp Câu 22 Theo Bộ luật Lao động 2019, người lao động làm việc đủ 12 tháng cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hằng năm hưởng nguyên lương tối thiểu bao nhiêu ngày làm việc? A 10 ngày B 12 ngày C 14 ngày D 16 ngày Câu 23 Bước đầu tiên trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? A Lựa chọn phương pháp đào tạo B Xây dựng chương trình đào tạo chi tiết C Xác định nhu cầu đào tạo D Đánh giá kết quả sau đào tạo Câu 24 Mục tiêu quan trọng nhất của việc lập kế hoạch nguồn nhân lực là gì? A Giảm thiểu tối đa chi phí lương cho doanh nghiệp B Đảm bảo đúng số lượng và chất lượng nhân sự tại đúng thời điểm cần thiết C Xây dựng được hệ thống phần mềm quản lý nhân sự hiện đại D Thực hiện đúng các quy định của pháp luật về lao động Câu 25 Loại hình thù lao nào bao gồm các khoản như bảo hiểm y tế, tiền thưởng lễ tết và xe đưa đón nhân viên? A Thù lao cơ bản B Thù lao biến đổi C Phúc lợi (Thù lao gián tiếp) D Lương hiệu quả công việc Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUB Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUFI
