Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IU Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IU Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IU Số câu25Quiz ID39519 Làm bài Câu 1 Văn bản nào liệt kê các nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc và các mối quan hệ báo cáo của một vị trí công việc cụ thể? A Bản Tiêu chuẩn công việc (Job Specification) B Bản Đánh giá công việc (Job Evaluation) C Bản Mô tả công việc (Job Description) D Bản Phân tích công việc (Job Analysis) Câu 2 Cách tiếp cận nào trong Quản trị nguồn nhân lực quốc tế mà công ty mẹ có xu hướng tuyển dụng người từ chính quốc gia của họ cho các vị trí quản lý then chốt tại các chi nhánh nước ngoài? A Cách tiếp cận đa tâm (Polycentric) B Cách tiếp cận địa tâm (Geocentric) C Cách tiếp cận vị chủng (Ethnocentric) D Cách tiếp cận khu vực tâm (Regiocentric) Câu 3 Lỗi đánh giá nào xảy ra khi nhà quản lý có xu hướng đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình để tránh các xung đột hoặc giải trình? A Lỗi thiên kiến (Halo effect) B Lỗi khó tính (Strictness) C Lỗi hội tụ (Central tendency error) D Lỗi định kiến (Stereotyping) Câu 4 Lỗi 'Tương phản' (Contrast error) trong phỏng vấn tuyển dụng xảy ra khi nào? A Người phỏng vấn chỉ chú ý đến những đặc điểm giống mình ở ứng viên B Người phỏng vấn bị ảnh hưởng bởi ứng viên trước đó khi đánh giá ứng viên hiện tại C Người phỏng vấn đưa ra quyết định quá nhanh trong vài phút đầu D Người phỏng vấn đặt các câu hỏi không liên quan đến công việc Câu 5 Mô hình đào tạo ADDIE bao gồm các bước theo thứ tự nào sau đây? A Phân tích, Thiết kế, Phát triển, Thực hiện, Đánh giá B Phân tích, Phát triển, Thiết kế, Thực hiện, Đánh giá C Thiết kế, Phân tích, Phát triển, Đánh giá, Thực hiện D Đánh giá, Phân tích, Thiết kế, Phát triển, Thực hiện Câu 6 Phân tích Markov trong hoạch định nguồn nhân lực được sử dụng nhằm mục đích gì? A Dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên chỉ số sản xuất B Theo dõi dòng dịch chuyển của nhân viên giữa các vị trí để dự báo nguồn cung nội bộ C Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên trong tổ chức D Tính toán chi phí tuyển dụng cho một vị trí mới Câu 7 Trong kỹ thuật phỏng vấn hành vi, mô hình STAR thường được dùng để cấu trúc câu trả lời của ứng viên. STAR viết tắt của các từ nào? A Strategy, Task, Ability, Result B Situation, Task, Action, Result C Skill, Target, Action, Review D Situation, Target, Ability, Review Câu 8 Việc cung cấp cho ứng viên cả những thông tin tích cực và tiêu cực về công việc trong quá trình tuyển dụng được gọi là gì? A Mô tả công việc thực tế (Realistic Job Preview - RJP) B Phỏng vấn gây áp lực (Stress Interview) C Tiếp thị nhân sự (Employer Branding) D Thẩm định lý lịch (Background Check) Câu 9 Theo Thuyết công bằng của Stacy Adams, nhân viên sẽ có xu hướng so sánh tỷ lệ giữa 'Kết quả nhận được/Công sức bỏ ra' của mình với ai? A Với tiêu chuẩn sống trung bình tại địa phương B Với mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định C Với những người khác thực hiện công việc tương tự D Với mục tiêu cá nhân đề ra từ đầu năm Câu 10 Hệ thống trả công theo sản phẩm (Piecework rate) là ví dụ điển hình của loại hình đãi ngộ nào? A Lương cơ bản (Base pay) B Khuyến khích tài chính trực tiếp (Direct financial incentives) C Phúc lợi tự nguyện (Voluntary benefits) D Đãi ngộ phi tài chính (Non-financial compensation) Câu 11 Trong lịch sử phát triển của Quản trị nguồn nhân lực, học thuyết nào nhấn mạnh rằng năng suất lao động sẽ đạt mức cao nhất khi công việc được chuyên môn hóa và có sự giám sát chặt chẽ? A Học thuyết Quan hệ con người của Elton Mayo B Học thuyết Quản trị khoa học của Frederick Taylor C Học thuyết X và Y của Douglas McGregor D Học thuyết Z của William Ouchi Câu 12 Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc nào kết hợp giữa các mô tả định tính về hành vi và các thang đo định lượng? A Thang đo mức độ quan sát hành vi (BOS) B Thang đo đánh giá dựa trên hành vi (BARS) C Phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC) D Quản trị theo mục tiêu (MBO) Câu 13 Khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động không xác định thời hạn, người lao động phải báo trước cho người sử dụng lao động ít nhất bao nhiêu ngày (trong điều kiện bình thường)? A 30 ngày B 45 ngày C 15 ngày D 60 ngày Câu 14 Nếu một doanh nghiệp nhận được 200 hồ sơ ứng tuyển, sau khi lọc còn 40 ứng viên đủ điều kiện phỏng vấn và cuối cùng tuyển được 10 người, thì tỷ lệ sàng lọc (Yield ratio) từ bước phỏng vấn đến khi tuyển dụng là bao nhiêu? A 5% B 20% C 25% D 50% Câu 15 Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc tối đa đối với công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên là bao nhiêu ngày? A 30 ngày B 60 ngày C 90 ngày D 180 ngày Câu 16 Hiện tượng một rào cản vô hình ngăn cản phụ nữ và những nhóm người thiểu số thăng tiến lên các vị trí lãnh đạo cao cấp trong tổ chức được gọi là gì? A Trần thủy tinh (Glass ceiling) B Sàn dính (Sticky floor) C Vách đá thủy tinh (Glass cliff) D Cửa xoay (Revolving door) Câu 17 Mục đích chính của việc thực hiện Đánh giá công việc (Job Evaluation) trong quản trị tiền lương là gì? A Để xác định mức độ hoàn thành công việc của nhân viên B Để xác định giá trị tương đối của các công việc trong tổ chức nhằm đảm bảo công bằng nội bộ C Để so sánh mức lương của công ty với đối thủ cạnh tranh trên thị trường D Để quyết định việc thăng tiến cho nhân viên xuất sắc Câu 18 Trong phân tích công việc, kỹ thuật nào tập trung vào việc thu thập các tình huống mà nhân viên thực hiện cực kỳ tốt hoặc cực kỳ kém? A Phương pháp Quan sát B Phương pháp Nhật ký công việc C Phương pháp Các sự cố trọng yếu (Critical Incident Technique) D Bảng câu hỏi phân tích vị trí (PAQ) Câu 19 Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực nào dựa trên việc lấy ý kiến của một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát ẩn danh để đạt được sự đồng thuận? A Phương pháp Delphi B Phân tích hồi quy C Phân tích xu hướng D Kỹ thuật nhóm danh nghĩa Câu 20 Quy trình kỷ luật lao động bao gồm các bước: Nhắc nhở miệng, Cảnh cáo bằng văn bản, Đình chỉ có thời hạn và Sa thải được gọi là gì? A Kỷ luật tích cực (Positive discipline) B Kỷ luật không trừng phạt (Non-punitive discipline) C Kỷ luật lũy tiến (Progressive discipline) D Kỷ luật độc đoán (Autocratic discipline) Câu 21 Phương pháp thiết kế công việc nào thực hiện việc tăng thêm quyền tự chủ, trách nhiệm và ý nghĩa của công việc cho nhân viên? A Luân chuyển công việc (Job rotation) B Mở rộng công việc (Job enlargement) C Làm phong phú công việc (Job enrichment) D Đơn giản hóa công việc (Job simplification) Câu 22 Trong tuyển dụng, khái niệm 'Độ tin cậy' (Reliability) của một bài kiểm tra được hiểu là gì? A Mức độ mà bài kiểm tra đo lường chính xác kỹ năng cần thiết cho công việc B Mức độ nhất quán của kết quả khi thực hiện bài kiểm tra nhiều lần trên cùng một đối tượng C Mức độ phù hợp của bài kiểm tra với các quy định pháp luật hiện hành D Mức độ hài lòng của ứng viên sau khi thực hiện bài kiểm tra Câu 23 Cấp độ thứ hai trong mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo của Kirkpatrick tập trung vào đo lường yếu tố nào? A Phản ứng của người học (Reaction) B Kết quả kinh doanh (Results) C Sự thay đổi hành vi (Behavior) D Kết quả học tập/Kiến thức tiếp thu (Learning) Câu 24 Trong mô hình Chiến lược nguồn nhân lực, khung VRIO được sử dụng để đánh giá nguồn nhân lực là lợi thế cạnh tranh bền vững khi hội đủ các yếu tố nào? A Giá trị, Hiếm, Khó bắt chước, Được tổ chức khai thác B Giá trị, Hiếm, Chi phí thấp, Hiệu quả C Tầm nhìn, Nguồn lực, Ý tưởng, Cơ hội D Tốc độ, Tin cậy, Đổi mới, Tối ưu Câu 25 Nội dung nào sau đây thường xuất hiện trong Bản Tiêu chuẩn công việc (Job Specification) thay vì Bản Mô tả công việc (Job Description)? A Danh sách các máy móc thiết bị cần sử dụng B Yêu cầu về bằng cấp và kinh nghiệm làm việc C Mô tả các mối quan hệ báo cáo D Các điều kiện nguy hiểm trong môi trường làm việc Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực CTU Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH
