Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Lâm nghiệp

A Sự áp đặt mục tiêu từ cấp trên xuống cấp dưới B Sự tham gia của nhân viên vào việc thiết lập mục tiêu C Việc kiểm tra chặt chẽ quá trình thực hiện hàng ngày D Sự ổn định tuyệt đối của các kế hoạch

A Giao toàn bộ trách nhiệm cuối cùng cho cấp dưới B Giao nhiệm vụ kèm theo quyền hạn và phương tiện cần thiết C Chỉ giao những việc không quan trọng D Không cần giám sát sau khi đã giao việc

A Do vốn đầu tư thấp B Do chu kỳ sinh trưởng của cây rừng kéo dài C Do thị trường lâm sản luôn ổn định D Do rừng không chịu tác động của thiên tai

A Khuyến khích sự tự chủ và sáng tạo B Giám sát chặt chẽ và sử dụng hình phạt nếu cần C Tạo môi trường làm việc dân chủ D Ủy quyền hoàn toàn cho nhân viên

A Tận dụng lợi thế để khai thác các tiềm năng từ môi trường bên ngoài B Khắc phục điểm yếu để giảm thiểu rủi ro C Sử dụng điểm mạnh để vượt qua thách thức D Phòng thủ trước các đối thủ cạnh tranh

A Tăng cường sự sáng tạo của các cá nhân B Các thành viên có xu hướng đồng thuận mù quáng và thiếu phản biện C Kéo dài thời gian ra quyết định một cách không cần thiết D Gây ra các cuộc xung đột gay gắt giữa các thành viên

A Lãnh đạo độc đoán B Lãnh đạo dân chủ C Lãnh đạo tự do D Lãnh đạo quan liêu

A Môi trường nội bộ B Môi trường vi mô (ngành) C Môi trường vĩ mô D Văn hóa tổ chức

A Tâm lý cá nhân người lao động B Hợp lý hóa các thao tác và định mức thời gian C Phát triển văn hóa doanh nghiệp D Tăng cường quan hệ công chúng

A Tập quyền hóa B Chuyên môn hóa công việc C Phối hợp D Kiểm soát

A Thay đổi B Đóng băng C Phá băng D Tái đóng băng

A Vai trò liên kết B Vai trò quyết định C Vai trò thông tin D Vai trò đại diện

A Mọi người trong tổ chức phải có cùng một mục tiêu B Mỗi nhân viên chỉ nên nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất C Cấp trên phải chịu trách nhiệm về mọi hành động của cấp dưới D Tất cả các quyết định đều phải tập trung vào tay một người

A Chính sách giáo dục của Chính phủ B Cơ cấu tổ chức và văn hóa nhà trường C Sự thay đổi về nhân khẩu học sinh viên D Sự cạnh tranh từ các trường đại học quốc tế

A Lương bổng B Điều kiện làm việc C Sự thăng tiến và trách nhiệm D Chính sách của công ty

A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu xã hội C Nhu cầu được tôn trọng D Nhu cầu tự hoàn thiện

A Giảm áp lực từ các đối thủ mới tiềm tàng B Tăng quyền thương lượng của người mua C Tăng sự đe dọa của sản phẩm thay thế D Giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp hiện tại

A Chỉ có duy nhất một tuyến chỉ huy B Tồn tại hệ thống hai tuyến chỉ huy C Không có sự phân chia bộ phận D Quyền lực tập trung hoàn toàn vào cấp cao nhất

A Kỹ năng tư duy B Kỹ năng chuyên môn C Kỹ năng nhân sự D Kỹ năng vận hành máy móc

A Tổ chức B Lãnh đạo C Hoạch định D Kiểm tra

A Cấu trúc tổ chức hình tháp cao B Cấu trúc tổ chức dẹt C Cấu trúc tổ chức ma trận D Cấu trúc tổ chức chức năng

A Kiểm tra phản hồi B Kiểm tra trong khi thực hiện C Kiểm tra lường trước D Kiểm tra định kỳ

A Lợi nhuận của cổ đông B Sự thỏa mãn của khách hàng C Công nghệ hiện đại D Quy trình kiểm tra cuối cùng

A Tính hiện thực B Tính cụ thể C Tính đo lường được D Tính thời hạn

A Khai thác tối đa rừng tự nhiên để tăng lợi nhuận B Chỉ tuân thủ các quy định tối thiểu của pháp luật C Thực hiện các biện pháp bảo tồn đa dạng sinh học và phát triển cộng đồng địa phương D Cắt giảm tối đa chi phí xử lý chất thải