Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tái lập doanh nghiệp

A A. Mất niềm tin từ khách hàng và đối tác. B B. Thiếu hụt nguồn vốn và dòng tiền. C C. Duy trì văn hóa doanh nghiệp đã được xây dựng từ trước. D D. Sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và công nghệ.

A A. Giảm số lượng nhân viên bán hàng. B B. Chuyển từ bán hàng trực tiếp sang bán hàng trực tuyến. C C. Tăng cường hoạt động quảng cáo trên mạng xã hội. D D. Đổi mới bao bì sản phẩm.

A A. Duy trì trạng thái ổn định như trước khủng hoảng. B B. Thúc đẩy sự thay đổi, đổi mới và tạo động lực cho nhân viên. C C. Tập trung vào cắt giảm chi phí và tăng hiệu quả ngắn hạn. D D. Áp đặt các quyết định từ trên xuống để nhanh chóng giải quyết vấn đề.

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing. B B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. C C. Lập kế hoạch tài chính và dự báo dòng tiền. D D. Đánh giá sự hài lòng của nhân viên.

A A. Không quan trọng, chỉ cần có chiến lược tốt. B B. Rất quan trọng, cần chọn thời điểm phù hợp để triển khai các thay đổi. C C. Chỉ quan trọng trong giai đoạn đầu, không quan trọng trong giai đoạn sau. D D. Thời điểm tốt nhất luôn là ngay lập tức, không cần chờ đợi.

A A. Giảm sự linh hoạt và chậm chạp trong quyết định. B B. Tăng cường sự phối hợp và hiệu quả hoạt động. C C. Làm tăng chi phí quản lý. D D. Giảm sự sáng tạo và đổi mới.

A A. Doanh thu tăng trưởng trở lại. B B. Lợi nhuận đạt mức trước khủng hoảng. C C. Khả năng duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn. D D. Giá cổ phiếu tăng cao (đối với công ty niêm yết).

A A. Không quan trọng bằng kỹ năng chuyên môn. B B. Giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và thích ứng với thay đổi tốt hơn. C C. Chỉ quan trọng đối với nhân viên cấp quản lý. D D. Giảm chi phí đào tạo nhân viên.

A A. Tái cấu trúc chỉ thay đổi về mặt pháp lý, tái lập thay đổi toàn diện. B B. Tái cấu trúc tập trung vào tài chính và hoạt động, tái lập có thể bao gồm cả thay đổi mô hình kinh doanh. C C. Tái cấu trúc là giải pháp tạm thời, tái lập là giải pháp dài hạn. D D. Không có sự khác biệt đáng kể, hai khái niệm này có thể dùng thay thế nhau.

A A. Chỉ tập trung vào khách hàng hiện tại, bỏ qua khách hàng tiềm năng. B B. Hiểu rõ nhu cầu, mong muốn của khách hàng và đáp ứng tốt hơn. C C. Giảm giá sản phẩm để thu hút khách hàng bằng mọi giá. D D. Áp đặt sản phẩm/dịch vụ mới cho khách hàng hiện tại.

A A. Thay đổi logo và slogan. B B. Mở rộng kênh phân phối và tiếp cận thị trường mới. C C. Thay đổi giá sản phẩm và dịch vụ. D D. Tất cả các hoạt động trên.

A A. Cung cấp nguồn vốn đầu tư. B B. Chia sẻ công nghệ và kinh nghiệm. C C. Mở rộng mạng lưới phân phối và tiếp cận thị trường mới. D D. Tất cả các hình thức hỗ trợ trên.

A A. Thiếu kinh nghiệm quản lý chuyên nghiệp. B B. Mâu thuẫn giữa các thành viên gia đình về hướng đi tương lai. C C. Khó khăn trong việc thu hút nhân viên giỏi không phải là thành viên gia đình. D D. Tất cả các thách thức trên.

A A. Sản phẩm hoàn thiện nhất để ra mắt thị trường. B B. Sản phẩm tối thiểu có chức năng cơ bản để thử nghiệm và nhận phản hồi. C C. Sản phẩm có giá thành thấp nhất để giảm chi phí đầu tư. D D. Sản phẩm có thiết kế đẹp mắt nhất để thu hút sự chú ý.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngay lập tức. B B. Đảm bảo đủ tiền mặt để trang trải các chi phí hoạt động cơ bản. C C. Đầu tư mạnh vào các dự án mở rộng. D D. Trả hết các khoản nợ dài hạn.

A A. Giảm chi phí hoạt động. B B. Tăng cường khả năng chống chịu trước các biến động thị trường. C C. Tập trung nguồn lực vào một lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. D D. Làm phức tạp hóa hoạt động quản lý.

A A. Vay thêm nợ mới để trả nợ cũ. B B. Đàm phán với chủ nợ để gia hạn thời gian trả nợ hoặc giảm lãi suất. C C. Bán tài sản để trả nợ. D D. Cả 2 và 3.

A A. Giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất. B B. Thu hút vốn đầu tư dễ dàng hơn. C C. Tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng trong thị trường đã thay đổi. D D. Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động ổn định như trước khi gặp khó khăn.

A A. Thông báo rõ ràng, minh bạch về tình hình hiện tại và kế hoạch tương lai. B B. Thừa nhận những sai sót trong quá khứ và cam kết cải thiện. C C. Hứa hẹn những kết quả quá lạc quan và không thực tế. D D. Lắng nghe phản hồi từ khách hàng, đối tác và nhân viên.

A A. Tăng năng suất và hiệu quả hoạt động. B B. Cải thiện trải nghiệm khách hàng. C C. Mở rộng thị trường và kênh bán hàng. D D. Tất cả các lợi ích trên.

A A. Giảm thiểu rủi ro phá sản hoàn toàn. B B. Tăng cường khả năng thích ứng và phát triển bền vững trong tương lai. C C. Thu hút và giữ chân nhân tài giỏi. D D. Cả 3 đáp án trên.

A A. Không quan trọng, nên tập trung vào tương lai. B B. Giúp doanh nghiệp tránh lặp lại sai lầm và xây dựng chiến lược hiệu quả hơn. C C. Làm mất thời gian và nguồn lực, không cần thiết. D D. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp nhỏ, không cần thiết cho doanh nghiệp lớn.

A A. Khi doanh nghiệp có lợi nhuận tăng trưởng ổn định. B B. Khi doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường một cách nhanh chóng. C C. Khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính và cần nguồn lực bên ngoài. D D. Khi doanh nghiệp muốn thay đổi đội ngũ quản lý.

A A. Cắt giảm mọi chi phí, kể cả chi phí đầu tư dài hạn. B B. Cắt giảm chi phí không cần thiết và tập trung vào chi phí tạo ra giá trị. C C. Tăng giá bán sản phẩm để bù đắp chi phí. D D. Chuyển sang sử dụng nguyên liệu rẻ tiền để giảm chi phí sản xuất.

A A. Doanh thu tăng trưởng chậm lại. B B. Lợi nhuận giảm sút liên tục trong nhiều quý. C C. Chi phí hoạt động tăng nhẹ. D D. Số lượng nhân viên giảm do tự nguyện nghỉ việc.

A A. Không quan trọng bằng giá cả và chất lượng sản phẩm. B B. Rất quan trọng, cần được xây dựng lại từ đầu sau khi bị tổn thương. C C. Chỉ quan trọng với khách hàng trung thành, không cần thiết với khách hàng mới. D D. Chỉ quan trọng trong ngành dịch vụ, không quan trọng trong ngành sản xuất.

A A. Chỉ dựa vào cảm tính và kinh nghiệm của lãnh đạo. B B. Sử dụng các chỉ số KPI (Key Performance Indicators) và theo dõi thường xuyên. C C. Chỉ tập trung vào doanh thu và lợi nhuận hàng tháng. D D. Không cần đo lường, chỉ cần tập trung vào hành động.

A A. Cạnh tranh trực tiếp với đối thủ hiện tại để giành thị phần. B B. Tạo ra thị trường mới, ít hoặc không có cạnh tranh. C C. Giảm giá thành sản phẩm để thu hút khách hàng nhạy cảm về giá. D D. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách đã có.

A A. Nghiên cứu thị trường và đánh giá lại nhu cầu khách hàng. B B. Cải tổ cơ cấu tổ chức và thay đổi đội ngũ lãnh đạo. C C. Xây dựng kế hoạch truyền thông và quảng bá thương hiệu mới. D D. Đánh giá lại tình hình tài chính và nguồn lực hiện có.

A A. Chỉ rủi ro tài chính. B B. Chỉ rủi ro hoạt động. C C. Cả rủi ro tài chính, hoạt động, thị trường và pháp lý. D D. Chỉ rủi ro liên quan đến nhân sự.